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Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
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Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Jahrgang 34 (2022), Heft 4
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 4
Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen mit weltweit rund 402.600 Mitarbeitenden (Stand 31.12.2021). Der Geschäftsbereich Powertrain Solutions (PS) ist innerhalb von Bosch der größte...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 4
Das 1876 gegründete Familienunternehmen BENTELER ist Spezialist im Bereich der Metallverarbeitung. Das Unternehmen ist in zwei Geschäftsbereiche gegliedert. Das Produktspektrum von BENTELER Automotive umfasst insbesondere Strukturteile,...
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Levelized Product Cost sind ein Konzept der Lebenszykluskosten und stellen, betrachtet über den Lebenszyklus einer Anlage, die gesamten Kosten inklusive der durch die Anfangsinvestition entstehenden und allen während des Betriebs der Anlage...
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BASF hat für ihre 45.000 Verkaufsprodukte den sogenannten Product Carbon Footprint (PCF) berechnet – darunter viele Vorprodukte für Konsumgüter. Das BASF-Team hat unter dem Namen „SCOTT“ eine ISO-konforme Methodik mit einem detaillierten...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 4
Strategische betriebswirtschaftliche Entscheidungen können in produzierenden Unternehmen nicht ohne Einbeziehung des Produktportfolios getroffen werden. Product Mining ist ein neuartiger Ansatz, der die Auswirkungen auf Kunden-, Lieferanten- und...
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Basierend auf einer Einzelfallstudie zeigt der Beitrag die unternehmenspolitische Seite des Controllings auf, indem er beleuchtet, wie Kennzahlen der Kundenbewertung so kalkuliert werden, dass sie als Kundenakquiseinstrument genutzt werden können....
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Jahrgang 34 (2022), Heft 3
Nachhaltigkeit wird im Finanzbereich durch den ESG (Environmental, Social, Governance)- Dreiklang operationalisiert. Hierfür schlägt die EFFAS-Richtlinie „KPIs for ESG“ den DAX 30-Unternehmen 190 Kennzahlen zur Integration in die...
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Damit mittelständische Unternehmen sich Wettbewerbsvorteile sichern und zukunftsfähige Geschäftsmodelle betreiben können, ist es erforderlich, deren Controlling zu digitalisieren. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich damit, welche...
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Mit der SAP® S/4HANA-Technologie in Kombination mit Business Analytics und Machine Learning können wesentliche Elemente der bisher nur in der Theorie bekannten relativen Einzelkostenrechnung von Riebel nutzenstiftend in der Praxis umgesetzt...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 3
Die Nutzung von Daten durch Methoden des maschinellen Lernens ist mit zahlreichen Implikationen für Controller verbunden. Anhand des CRISP-DM Prozessmodells und eines Anwendungsbeispiels aus der Praxis wird die Relevanz und Rolle von Controllern im...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 3
Wir stellen die EU-Taxonomie – eines der bisher schärfsten Nachhaltigkeitsgesetze – anhand ihrer zentralen Begriffe vor und ordnen sie über die Kontingenztheorie in die Controlling-Literatur ein. Dabei arbeiten wir die erwarteten Einflüsse...
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Mit der Verabschiedung des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes (CSR-RUG) sind Unternehmen öffentlichen Interesses mit mehr als 500 Mitarbeitenden in Deutschland seit dem Geschäftsjahr 2017 dazu verpflichtet, Nachhaltigkeitsinformationen...
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Der Intangibles-Steuerungskreislauf überträgt das Konzept der Kaufpreisallokation aus dem externen ins interne Rechnungswesen, um immaterielle Werte umfassend zu messen und adäquat in die Unternehmenssteuerung zu integrieren. Fallstudien...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 3
Der Beitrag gibt einen Überblick über die Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie am Fallbeispiel DATEV. Darauf aufbauend wird gezeigt, welche Schnittstellenfunktionen dem Controlling bei der Umsetzung dieser Strategie zukommen.
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Jahrgang 34 (2022), Heft 3
REFORM ist führender Spezialist in der europäischen Bergland- und Kommunaltechnik. Für diese Nischen entwickelt, produziert REFORM Spezialfahrzeuge für den Ganzjahreseinsatz. Das 1910 von Johann Bauer gegründete Unternehmen ist nunmehr in der...