Controlling

Kaum ein anderer Ansatz im betrieblichen Rechnungswesen hat in der letzten Zeit so viel Aufmerksamkeit erfahren wie die Prozesskostenrechnung. ln der Diskussion wird dabei insbesondere auf mögliche Vorteile gegenüber der flexiblen...

Die steigende Implementierung von CIM-Technologien in vielen Unternehmen stellt das Controlling vor wachsende Herausforderungen im Hinblick auf die Schaffung bzw. Erhaltung der Kostentransparenz und die Bereitstellung zielorientierter Informationen...

Der Anteil der in den sog. "indirekten Leistungsbereichen" eingesetzten Unternehmensressourcen steigt. Vorbereitende, planende, steuernde, überwachende und koordinierende Tätigkeiten gewinnen im Vergleich zu der eigentlichen Produktionsaufgabe...

Controlling und Planung müssen sich an den spezifischen Gegebenheiten eines Betriebes orientieren, die in zeitlicher Hinsicht laufenden Veränderungen unterworfen sind. Der Einsatz eines DV-gestützten Systems zur Unterstützung des...

Kennzahlen sind in vielen Unternehmensbereichen ein erprobtes Controllinginstrument zur Planung und Steuerung. Im Personalwesen ist ihr Einsatz noch relativ wenig verbreitet. Eine wesentliche Ursache dafür ist darin zu sehen, dass der Erfolg im...

Eine zentrale Aufgabe des Vertriebscontrolling ist die Analyse des Produkterfolges. Sie ist der Ausgangspunkt zur Produktbeurteilung und gegebenenfalls der Einleitung von Steuerungsmaßnahmen. Klaus Dellmann stellt in seinem Beitrag ein Modell vor,...

Das neue Produkthaftungsgesetz ist zum 1.1.1990 in Kraft getreten, was zu einer beträchtlichen Verschärfung der Produktverantwortung und zu einer veränderten Risikosituation keinesfalls nur für produzierende Unternehmen führt. Zu beachten ist...

Neue Technologien im Fertigungs- und Logistikbereich ziehen in zunehmendem Maße veränderte Prozess- und Kostenstrukturen nach sich. Daraus ergeben sich steigende Anforderungen an die DV-gestützten Planungs- und Überwachungssysteme. Im folgenden...

Planung und Kontrolle von Erfolg und Liquidität sind für jedes Unternehmen von zentraler Bedeutung. Flexible und wirtschaftliche Steuerungssysteme sind gerade bei mittelständischen Betrieben bisher nur vereinzelt anzutreffen. Im folgenden Beitrag...