Controlling

Noch vor wenigen Jahren galten Forschung und Entwicklung (F&E) und Controlling vielfach als unüberbrückbare Gegensätze, da der Controller nicht auf klare Mengen- und Preisstrukturen zurückgreifen kann und die Prognosen über den technischen und...

Sicherung und Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit erfordern in zunehmendem Maße eine ständige Anpassung der gesamten Unternehmenspolitik an veränderte Bedingungen auf den Absatzmärkten. Dies gelingt häufig nur durch den Einsatz neuer...

Der Beitrag geht von der These aus, dass betriebliche Geschehnisse durch Kennzahlen am besten dargestellt werden können. Helmut Schulte stellt ein Kennzahlensystem namens KIM (Key lndicator Management) vor, das zur Unternehmenssteuerung und zum...

Ausgehend von Frühaufklärungssystemen im militärischen Bereich wurde der Gedanke einer Frühaufklärung von Chancen und Bedrohungen für Unternehmungen ab Ende der 70er Jahre in die betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis eingeführt. Eine...

Kaum ein anderer Ansatz im betrieblichen Rechnungswesen hat in der letzten Zeit so viel Aufmerksamkeit erfahren wie die Prozesskostenrechnung. ln der Diskussion wird dabei insbesondere auf mögliche Vorteile gegenüber der flexiblen...

Die steigende Implementierung von CIM-Technologien in vielen Unternehmen stellt das Controlling vor wachsende Herausforderungen im Hinblick auf die Schaffung bzw. Erhaltung der Kostentransparenz und die Bereitstellung zielorientierter Informationen...

Der Anteil der in den sog. "indirekten Leistungsbereichen" eingesetzten Unternehmensressourcen steigt. Vorbereitende, planende, steuernde, überwachende und koordinierende Tätigkeiten gewinnen im Vergleich zu der eigentlichen Produktionsaufgabe...

Controlling und Planung müssen sich an den spezifischen Gegebenheiten eines Betriebes orientieren, die in zeitlicher Hinsicht laufenden Veränderungen unterworfen sind. Der Einsatz eines DV-gestützten Systems zur Unterstützung des...

Kennzahlen sind in vielen Unternehmensbereichen ein erprobtes Controllinginstrument zur Planung und Steuerung. Im Personalwesen ist ihr Einsatz noch relativ wenig verbreitet. Eine wesentliche Ursache dafür ist darin zu sehen, dass der Erfolg im...