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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Die Unternehmen in der früheren DDR werden erst seit relativ kurzer Zeit mit den Konkurrenzbedingungen einer sozialen Marktwirtschaft konfrontiert. Um in dieser ,neuen' Situation bestehen zu können, bedarf es der Anwendung bisher unbekannter...
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Ständig steigende Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen, der stärkere internationale Wettbewerbsdruck, die zunehmende Komplexität der Produkte und die kürzer werdenden Innovationszyklen haben Überlegungen zur verstärkten...
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Veränderte Marktbedingungen und technologische Innovationen beeinflussen in zunehmendem Maße den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Gefordert sind flexible DV-gestützte Berichts- und Steuerungssysteme, die die innerbetrieblichen Prozess- und...
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Vahlen, München 1990
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Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Die in der jüngsten Vergangenheit erfolgten Veränderungen in den Technologien und in den Märkten verlangen auch eine Veränderung in der "Technologie des Management Accounting". Führungsrelevante Informationen müssen sich an den Lebenszyklen...
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Ziel- und aufgabengerechte Entwicklung, Nutzung, Betreuung und Wartung von Informationssystemen werden immer stärker zu einem strategischen und operativen Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Der Beitrag geht auf einige systematisch ausgewählte...
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 5
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Mit der Einführung des europäischen Binnenmarktes werden Außenhandelsgeschäfte sowie die internationale Ausrichtung des Marketing zahlreicher deutscher Unternehmen weiter an Bedeutung gewinnen. Dabei kommt es vor allem auf die Entwicklung von...
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990
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Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Eine erfolgreiche Unternehmenspolitik setzt rasches Reagieren und Handeln der Entscheidungsträger voraus. Die Sicherung dieser Reaktions- und Adaptionsfähigkeit des Managements wird in Zeiten einer steigenden lnformationsflut im Unternehmen immer...
Vahlen, München 1990
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 5
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Jahrgang 2 (1990), Heft 5
Vahlen, München 1990