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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Die Akzeptanz des Forschungs- und Entwicklungscontrolling bereitet oft Schwierigkeiten, weil das Instrument schlecht in die Subkultur der Forschung zu passen scheint. Diese Auffassung wird aber auch dadurch genährt, dass herkömmlich die...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Das Rechnungswesen und das Controlling sind in der Praxis ohne Datenverarbeitungs(DV)-Unterstützung kaum mehr denkbar. Dennoch besteht hier - insbesondere im Vergleich zum Fertigungsbereich, bei dem mit den CAx-Technologien und -Konzepten große...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 2
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Jahrgang 3 (1991), Heft 2
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Mit Hilfe eines breitgefächerten Sortiments will ein Unternehmen möglichst vielen Kundenwünschen entgegenkommen; diesem Ziel stehen die Kosten der Variantenvielfalt gegenüber. Mit Hilfe der traditionellen Kalkulationsverfahren lassen sich die...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Ziel des Artikels ist es, die grundlegende Bedeutung der Internationalität des Rechnungswesens für die Forschung aufzuzeigen. ln einer Weit, die geprägt ist von wachsenden internationalen Beziehungen in Politik, Gesellschaft und Wirtschaft, ist...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Im modernen Produktionsbetrieb geht es heute nicht mehr allein um die maximale Auslastung der Produktionskapatität, sondern auch um die ergebnisoptimale Ausnutzung der vorhandenen Produktionsflexibilität. Die Gestaltung der Schnittstelle zwischen...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Die Unternehmen in der früheren DDR werden erst seit relativ kurzer Zeit mit den Konkurrenzbedingungen einer sozialen Marktwirtschaft konfrontiert. Um in dieser ,neuen' Situation bestehen zu können, bedarf es der Anwendung bisher unbekannter...
Vahlen, München 1991
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 3 (1991), Heft 1
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Jahrgang 3 (1991), Heft 1
Vahlen, München 1991
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Ständig steigende Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen, der stärkere internationale Wettbewerbsdruck, die zunehmende Komplexität der Produkte und die kürzer werdenden Innovationszyklen haben Überlegungen zur verstärkten...
Vahlen, München 1990
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Veränderte Marktbedingungen und technologische Innovationen beeinflussen in zunehmendem Maße den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Gefordert sind flexible DV-gestützte Berichts- und Steuerungssysteme, die die innerbetrieblichen Prozess- und...
Vahlen, München 1990
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 2 (1990), Heft 6
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Jahrgang 2 (1990), Heft 6
Vahlen, München 1990