Controlling

Takeyuki Tani ging in einer Studie der Frage auf den Grund, wie die verursachungsgerechte Verrechnung von Unternehmensgemeinkosten (Corporate Costs) in japanischen Unternehmen gehandhabt wird. ln seinem Aufsatz präsentiert er wesentliche Ergebnisse...

Die Publikationen und Abhandlungen zum Bereich der strategischen Unternehmensführung sind in den letzten Jahren sprunghaft angestiegen. Im Mittelpunkt steht zumeist die Problematik der Strategieentwicklung und der Erstellung strategischer Pläne...

Mit dem Target Costing gelangte in jüngster Zeit ein Ansatz des Kostenmanagements aus Japan in den deutschen Sprachraum. Zielkostenmanagement wird zwar in den verschiedensten Ausprägungen auch in deutschen Unternehmen betrieben. Neu an diesem...

Auch oder gerade in wachstumsstarken, erfolgreichen Phasen benötigt ein Unternehmen entscheidungsrelevante Informationen hinsichtlich Preis-, Sortiments- und Absatzmarktpolitik. Die Kundenergebnis- und Artikelergebnisrechnung sind in diesem...

Die gegenwärtige Praxis der Budgetplanung im F&E-Bereich ist völlig unbefriedigend. Obwohl die F&E-Tätigkeit eine herausragende strategische Bedeutung hat, dominieren in der Unternehmenspraxis noch immer solche Budgetierungsverfahren, die keinen...

Im multinationalen Unternehmen erfolgt häufig eine Dezentralisierung der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten auf unterschiedliche Standorte. Ein Standort kann entweder die alleinige Verantwortung für ein bestimmtes Projekt haben oder...

Betrachtungen von Controllingsystemen zeigen, dass diese vielfach nach der Funktionalität beurteilt werden, eine CIM-orientierte Integration in ein betriebliches Gesamtsystem jedoch häufig noch nicht realisiert werden kann. Die Softwareprodukte...