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Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Stellenanzeigen vermitteln einen Eindruck von der vakanten Stelle und verdeutlichen sowohl die zu erwartenden Aufgaben als auch die erforderlichen Qualifikationen. Die analysierten Kompetenzprofile zeigen, dass Controller weiterhin als...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Die Steuerung von Lieferketten ist insbesondere im aktuell von Krisen geprägten Umfeld von besonderer Relevanz. Zum Status Quo des Lieferkettencontrollings werden zentrale Ergebnisse einer breit angelegten Studie mit Unternehmen aus dem...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Nachhaltiges Handeln ist in den Fokus der Öffentlichkeit gerückt, weshalb Unternehmen Nachhaltigkeitsaspekte zunehmend in ihre Strategie integrieren. Diese Bedeutungszunahme sollte sich auch im Investitionscontrolling niederschlagen. Daher...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Das OpenBankingProject (OBP) wurde im Februar 2019 gegründet und hat zum Ziel, basierend auf bestehenden Standards, im Rahmen von Open Source zugängliche technische Standardschnittstellen (APIs, Application Programming Interface) zur Verfügung zu...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Post Completion Reviews sind systematische Analysen, die die Wirtschaftlichkeit von Projekten vor und nach Durchführung der Investition vergleichen. Zielsetzung ist, vergangene Entscheidungen zu beurteilen und für zukünftige Entscheidungen zu...
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
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Jahrgang 35 (2023), Heft 1
Die wertorientierte Steuerung von Investitionsprojekten erfordert eine Performancemessung ex ante zur Planung und ex post zur Kontrolle und Incentivierung des Managements. In diesem Beitrag werden geeignete Performancemaße für diese...
Vahlen, München 2023
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
M&A-Aktivitäten stellen sich für Unternehmen rückblickend zu häufig als Wertverlust heraus. Anhand des Praxisbeispiels der Vonovia SE wird dargelegt, dass das Beteiligungscontrolling durch stringente Akquisitionskriterien und ein...
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Entscheidungsträger unterliegen im M&A-Prozess zahlreichen Biases. Die Folge kann das Scheitern von Fusionen und Übernahmen sein. Der vorliegende Beitrag identifiziert relevante Biases, zeigt die phasenbedingte Anfälligkeit anhand einer...
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Anders als privatwirtschaftliche Unternehmen verfolgen Museen nicht das primäre Ziel, Gewinne zu erwirtschaften. Durch den anhaltenden Kostendruck und die Sorge vor Schließungen wird eine transparente Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten...
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Die Digitalisierung und damit einhergehende vielfältige Softwarelösungen ermöglichen Unternehmen die Implementierung von Managementinnovationen. Das Controlling spielt dabei durch den Einsatz einer kultur- wie auch einer maßnahmen- und...
Der WACC ist in der Unternehmenspraxis von großer Bedeutung. Neben verschiedenen Verwendungsbereichen existieren unterschiedliche Ansätze zur Datengenerierung und Berechnung des WACC. Im vorliegenden Beitrag wird ein Überblick über die konkrete...
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence, AI) ist eine Schlüsseltechnologie, deren Potenziale im Management Reporting bisher weitestgehend ungenutzt bleiben. Ein Reifegradmodell zeigt Determinanten und mögliche Entwicklungsstufen auf, um...
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Die Rhenus Gruppe mit Hauptsitz in Holzwickede ist einer der führenden, weltweit operierenden Logistikdienstleister mit globalem Netzwerk. Im Geschäftsjahr 2021 erwirtschaftete der Konzern mit weltweit rund 37.500 Mitarbeitenden an 970 Standorten...
Vahlen, München 2022
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
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Jahrgang 34 (2022), Heft 6
Die Erfolgskontrolle von Akquisitionen sollte ein zentraler Bestandteil des Beteiligungscontrollings sein. Es zeigt sich allerdings, dass diese nicht immer stattfindet und die Details der Umsetzung oft diffus bleiben. Dieser Beitrag identifiziert...