Controlling

Ökologische Aspekte stellen die Unternehmensführung vor ständig neue Herausforderungen. Volker H. Peemöller und Gerhard König stellen in ihrem Artikel die Aufgaben und Möglichkeiten eines umweltorientierten Controlling zur...

Konventionelle Investitionsrechenverfahren beziehen nur die durch die Investition verursachten, prognostizierten Zahlungsströme in die Bewertung ein. Bei strategischen Investitionen, besonders in Bereichen mit hoher technologischer und...

Tests, bei denen nur bestimmte Teile des Gesamtumfangs einer Software verglichen werden, sind häufig anzutreffen, gehen jedoch im Kern oft an den realen Problemen vorbei. Diesem Artikel liegt eine Untersuchung dreier Standard-Software-Lösungen...

lnfolge des "decline" der theoretisch sauberen, aber anwendungsbezogen kaum handhabbaren Techniken des Operations Research in der Unternehmenspraxis klafft im Rahmen eines quantitativen strategischen Controlling eine Methodenlücke. Das Schließen...

Schnelle Veränderungen auf den Absatz- und Beschaffungsmärkten, ein zunehmender Leistungsdruck durch internationalen Wettbewerb und eine sinkende betriebliche Anpassungsfähigkeit kennzeichnen heute den Spielraum der Unternehmensführung. Die...

ln den zurückliegenden Jahren hat sich das Controlling in deutschen Großunternehmen stark etabliert. ln jüngster Zeit mehren sich die Anzeichen, wonach sich Controlling auch in der mittelständischen Industrie mehr und mehr durchsetzt. Gerade...

Nachdem das Thema "lean production" in den letzten Monaten für viel Aufsehen und Diskussionsstoff gesorgt hat, möchten wir nun einen Schritt weiter gehen und den Gedanken auf den Dienstleistungsbereich in Unternehmen übertragen. Gerade hier...

Die Güte des betrieblichen Logistiksystems wird immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Vielfach liegen hier Ressourcen brach, die bei richtigem Einsatz zu erheblichen Effizienzsteigerungen führen können und somit die Chance bieten,...

Informationen und Informationsmanagement werden immer mehr zum bedeutendsten Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Gefordert sind deshalb DV-Systeme, die den Anwender in seinem Informationshandling intelligent und anwendergerecht unterstützen....

Im Gegensatz zur boomartigen Entwicklung des Controlling in der Unternehmenspraxis wird dieses Thema in der Theorie eher verhalten aufgenommen bzw. aus kritischer Distanz betrachtet. Jürgen Weber versucht in seinem Aufsatz einen Beitrag zur...

Transparente und plausible Kosten- und Leistungsinformationen stellen eine zentrale Voraussetzung für ein erfolgreiches strategisches und operatives Konzerncontrolling dar. Durch Umstrukturierungen und Akquisitionen kann es jedoch zu einer...