Controlling

Ökologische Fragestellungen gewinnen in der Betriebswirtschaftslehre mehr und mehr an Bedeutung. Noch gibt es jedoch kaum geeignete Instrumentarien zur Bewältigung des Konfliktes Ökonomie - Ökologie. ln diesem Beitrag wird zunächst auf die...

Der folgende Beitrag zeigt die Zusammenhänge zwischen der Auftragsabwicklung und -verwaltung in Dienstleistungsbetrieben auf. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den nach innen gerichteten Tätigkeiten des Controlling. Die hier erwarteten planerischen,...

Die Branchenstruktur des Handels ist derzeit u.a. durch eine Intensivierung des Wettbewerbs um Konditionen und Preise zwischen Handel und Konsumgüterindustrie gekennzeichnet. Damit ist Kostenmanagement über die Industrie hinaus auch ein Thema im...

Die Wirtschaftlichkeit der betrieblichen lnformationsverarbeitung stellt für viele Unternehmen ein Problem dar. Durch Outsourcing von IV-Infrastruktur und IV-Dienstleislungen wird versucht, Kosteneinsparungen zu erzielen und die...

Die aktuelle Situation der deutschen Unternehmen ist durch steigenden Lohnkostendruck einerseits und durch eine deutliche Abkühlung der Konjunktur andererseits gekennzeichnet. Der Überwälzbarkeit der gestiegenen Kosten auf die Preise werden...

Führungsinformationssysteme, auch Executive Information Systems (EIS) genannt, bieten dem Management auf die Unternehmensziele ausgerichtete Informationen an. Dabei bestimmt der Informationsbedarf des Managers die inhaltliche Ausgestaltung des EIS....

ln der Vergangenheit wurden sowohl in der Literatur als auch in Seminaren für Führungskräfte der Wirtschaft vielfältige Gelegenheiten wahrgenommen, Fragen der strategischen Planung und Kontrolle aus controllingadäquater Sicht zu diskutieren....

Die Ausgestaltung eines aussagefähigen strategischen Controlling zählt in der Unternehmenspraxis immer noch zu den wesentlichen betriebswirtschaftlichen Herausforderungen. Jürgen Krumnow zeigt am Beispiel der Deutschen Bank, wie ein flexibles und...

Das japanische Kostenmanagement muss neben Lean Production und Total Quality Management als ein wesentlicher Faktor für den Erfolg japanischer Unternehmen betrachtet werden. Der Beitrag von Horváth, Seidenschwarz und Sommerfeldt schildert neueste...

Nach fünf Jahren Einführung der flexiblen Plankostenrechnung bei einem Automobilzulieferer ohne durchgreifende Erfolge im Gemeinkosten-Controlling wird der Ansatz selbst in Frage gestellt. Die Bestandsaufnahme weist die Methodik als zu komplex, zu...