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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 5
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Jahrgang 5 (1993), Heft 5
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 5
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 5
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 5
Die Aufbereitung betrieblicher Daten zu relevanten Informationen ist heute in der Regel durch interaktive Standardsoftware realisiert. Aufgrund der großen Funktions- und Berichtsvielfalt und der damit verbundenen Informationsflut im Unternehmen...
Vahlen, München 1993
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 4
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Führungsinformationssysteme werden bereits seit geraumer Zeit in Veröffentlichungen, Seminaren und Kongressen vorgestellt, diskutiert und analysiert. Es herrschen unterschiedliche Vorstellungen zu allen wichtigen Fragen wie z.B. dem...
Vahlen, München 1993
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 4
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Die meisten deutschen Universitäten sehen sich mit der Problematik konfrontiert, qualitativ hochwertige und international wettbewerbsfähige Leistungen in Lehre und Forschung trotz der bestehenden extremen Studentenüberlast und der mangelhaften...
Vahlen, München 1993
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 4
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Viele Produkte verfehlen ihre wirtschaftlichen Ergebnisziele. Die Folgen sind sinkende Produktivität, Ergebniseinbrüche und Schwächung der Wettbewerbsposition. Nicht selten liegen die Ursachen für Produktmisserfolge in der mangelhaften Planung,...
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
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Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 4
Europäische Automobilproduzenten stehen heute unter einem starken Kostendruck. Sie verlieren aufgrund überhöhter Produktkosten zunehmend an Wettbewerbskraft. Einige Produzenten am Weltmarkt haben jedoch gezeigt, dass man sich mit einem rigorosen,...
Vahlen, München 1993
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 3
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Jahrgang 5 (1993), Heft 3
Ausgehend von Controlling-Systemen der Erwerbswirtschaft lässt sich ohne die Erfordernis eines vollständigen zweiten, parallel zur Kameralistik geführten Rechnungswesens ein operatives Controlling für Industrie- und Handelskammern aufbauen. Da...
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Jahrgang 5 (1993), Heft 3
Zur Unterstützung von Controllingaufgaben haben sich Kostenrechnungs-Standardsoftwaresysteme etabliert, auf deren Datenbasis aufbauend weiterführende Detailauswertungen erst möglich sind. Dabei kann nicht davon ausgegangen werden, dass mit einem...
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The german industrial engineering business is attacked from two sides. On the one hand there is a high degree dependance on exports accompanied by a weakened worldwide economic trend. This Ieads to an intensified competition for foreign markets and...
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Die neuere Geschichte der Betriebswirtschaftslehre wird, so scheint es, zum überwiegenden Teil im Land der "aufgehenden Sonne" geschrieben. Die japanischen "Managementzauberer" überraschen mit immer wieder neuen Verfahren und Techniken effizienter...
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