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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 2
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
Vahlen, München 1994
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 2
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
Vahlen, München 1994
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 1
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Die Vorgaben des neuen Gesundheitsstrukturgesetzes (GSG) der Bundesregierung vom 21 . Dezember 1992 bedingen eine grundlegende Umstellung des Entgeltsystems der Krankenhäuser. Der auf Basis der Selbstkostendeckung ermittelte tagesgleiche Pflegesatz...
Vahlen, München 1994
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 1
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Ist das Management Accounting in der Lage, Planung und Kontrolle im Rahmen des heutigen strategischen Management zu unterstützen? Zur Beantwortung dieser aktuellen und wichtigen Fragestellung ist es entscheidend, zunächst die eigentliche Rolle des...
Vahlen, München 1994
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 1
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 1
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 1
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Aussagefähige Informationen sind die wichtigste Ressource für den Controller. Für das Controlling im DV-Bereich von Unternehmen (DV-Controlling) sind die zentralen Objektbereiche die Anwendungen, die strategische Planung, die...
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Im folgenden Beitrag wird ein Controllingprojekt der ESCADA (USA) INC. unter Einsatz einer investitionstheoretisch fundierten PC-Anwendung zur vollständigen Finanzplanung beschrieben. Dabei wird deutlich, dass die Eigenschaften dieser...
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Strategische Allianzen oder strategische Partnerschaften gewinnen für viele Unternehmen im Rahmen ihrer wettbewerbsstrategischen Konzeption zunehmend an Bedeutung. Solche Formen der Zusammenarbeit stellen aufgrund ihrer Besonderheiten hohe...
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 1
Vahlen, München 1994
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 6
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Jahrgang 5 (1993), Heft 6
Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Datenüberflutung des Managements hat sich die Erkenntnis über die Notwendigkeit von Executive-lnformations-Systemen (EIS) oder Führungsinformationssystemen (FIS) in vielen Unternehmen durchgesetzt. Welches...
Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 6
Mit der Erfassung von Altlasten und der Sanierung kontaminierter lndustriestandorte werden deutsche Unternehmen in zunehmendem Maße konfrontiert. Die künftige Nutzung von Alt-Industrieflächen wird im Schnittpunkt rechtlicher, technischer,...
Vahlen, München 1993
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 6
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Jahrgang 5 (1993), Heft 6
Vahlen, München 1993
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 5 (1993), Heft 6
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Jahrgang 5 (1993), Heft 6
Der Erfolg von Unternehmen wird immer weniger von der Qualität und vom Preis der Produkte bestimmt sein, sondern von der Schnelligkeit, Eigenständigkeit und der Attraktivität der Problemlösung. Dazu bedarf es einer fortschrittlichen...
Vahlen, München 1993
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Vahlen, München 1993
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Vahlen, München 1993
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Jahrgang 5 (1993), Heft 6
Die Optimierung von industriellen Fertigungen hinsichtlich Qualität, Flexibilität und Kostenposition wird in der Regel auf Basis zukunftsweisender technischer Lösungen mit einem hohen Automatisierungsgrad im Produktionsprozess erreicht. Neben der...
Vahlen, München 1993
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