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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 4
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Jahrgang 6 (1994), Heft 4
Vahlen, München 1994
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Vahlen, München 1994
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 3
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Jahrgang 6 (1994), Heft 3
Der aus den USA stammende umfassende Strategieansatz des Value Based Management hält inzwischen auch im deutschsprachigen Raum unter dem Begriff "wertorientierte Unternehmensführung" oder "Wert-Management" Einzug. Dabei steht die Steigerung des...
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 3
Die aktuelle rezessive Entwicklung in einer Vielzahl von Branchen hat dazu geführt, dass effektives Kostenmanagement wieder ins Zentrum unternehmenspolitischer Handlungsparameter getreten ist. Dabei wird allerdings oft übersehen, dass viele...
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Jahrgang 6 (1994), Heft 3
Der dramatisch steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen, gleichzeitig massiv Kosten zu senken als auch zunehmend kundenorientiert, d.h. individueller und hochwertiger zu produzieren. Die Kostenverursachungsbeziehungen sind jedoch in hohem Maße...
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Jahrgang 6 (1994), Heft 3
Die Systematik des Target Costing hat bis heute immer mehr an Bedeutung gewonnen. Die Erkenntnis, daß die entscheidende Kostenbeeinflussung nur in den frühen Phasen der Produktentwicklung sinnvoll erscheint, hat sich allerdings erst allmählich in...
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Rezessionsbedingt ist für eine Vielzahl deutscher Unternehmen die Zeit der Kostensenkungsprogramme und der Produktivitätsoffensiven gekommen. ln beiden Fällen konzentriert man sich oftmals auf die Bereiche Produktion und Logistik, wohl nicht...
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
Bei der Audi AG ist seit Herbst 1988 der Wandel vom Kalkulator zum Kostenberater im Controlling Produktentwicklung mit einer mitarbeiterorientierten, partizipierenden Vorgehensweise gestaltet worden. Der nicht immer einfache Weg dieses...
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DV-Systeme zur Verwaltung und Auswertung von Betriebsergebnisdaten erzeugen üblicherweise äußerst umfangreiche Datenbestände. Die fünf- bis sechsstellige Anzahl der vielfältig zu verdichtenden Datensätze erschwert es dem Controlling,...
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Die deutsche Automobilindustrie durchquert momentan ein ,Tal der Tränen'. Jahrelange Wachstumsraten machten die F&E-Verantwortlichen träge, effizientes Kostenmanagement in allen Unternehmensbereichen rückte aufgrund hervorragender...
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Die Frage, welche Leistungen eine Unternehmung selbst erbringen und welche Leistungen sie von anderen Wirtschaftseinheiten beziehen soll, ist eine der klassischen Problemstellungen der Betriebswirtschaftslehre. Sie ist heute im Rahmen des Lean...
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 6 (1994), Heft 2
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
ln den letzten Jahren wurden immer wieder neue Ansätze des strategischen Kostenmanagements mit unterschiedlichen Schwerpunkten diskutiert. Hierbei stießen vor allem US-amerikanische und japanische Konzepte auf großes Interesse in Deutschland....
Vahlen, München 1994
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Jahrgang 6 (1994), Heft 2
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