Controlling

Die Erfolge des Target Costing zur frühzeitigen marktorientierten Kostengestaltung in der Produktentwicklung haben dessen Kritiker verstummen lassen. Diese hatten anfänglich bezweifelt, dass die japanische Methode in deutschen Unternehmen...

Die Versicherungswirtschaft steht am Anfang eines tiefgreifenden Anpassungsprozesses, infolgedessen sich der Wettbewerb erheblich verschärfen wird. Dies zwingt die Versicherungsunternehmen, neue Wege zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu...

Ein Unternehmensbereich, der im Rahmen eines Öko-Controlling zur Zeit noch wenig Beachtung findet, ist die Anlagenwirtschaft. Während im Rahmen der Gestaltung und Vermarktung von Produkten bereits viele Beispiele einer aktiven Auseinandersetzung...

Die gestiegene Dynamik der Märkte bedingt auch eine höhere Reaktionsfähigkeit der Unternehmen. Um diese zu gewährleisten und schnell am Markt agieren zu können, werden viele Unternehmensbereiche zunehmend in kleine, selbständig operierende...

Kennzahlensysteme als Instrument für die Unternehmensanalyse, -planung und -steuerung werden zur Zeit insbesondere unter dem Stichwort ,Benchmarking' diskutiert. Entsprechend der Bedeutung des Wettbewerbsfaktors ,Lieferservice' spielen die Analyse...

Wie kann der Kostenblock eines internen Logistikdienstleisters in einem international tätigen chemisch-pharmazeutischen Unternehmen transparent dargestellt und damit besser gesteuert werden? Innerhalb des Logistikbereiches der Boehringer lngelheim...

Große F&E-intensive Unternehmen verfügen häufig über einen zentralen Entwicklungsbereich ("Tool-Entwickler"), der in einer Querschnittsfunktion für verschiedene Geschäftsbereiche Technologie-Projekte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit...

Die Rahmenbedingungen einer verursachungsgerechten Logistikkostenträgerrechnung sind im Universalhandel sowohl komplexe Kostenstellen- als auch komplexe Kostenträgerstrukturen. Durch eine Fokussierung der Verrechnungsbasis auf die wesentlichen...

Management und Controlling vollziehen in den neunziger Jahren einen Paradigmenwechsel, der sich mit einer Abkehr vom Hierarchiedenken und einer Hinwendung zum Prozessdenken umschreiben lässt. Die Unternehmensabläufe werden zunehmend konsequent auf...

Eine gezielte Reorganisation von Geschäftsprozessen ist ohne eine gründliche organisatorische Prozessanalyse undenkbar. Welche speziellen Software-Werkzeuge für die Prozessanalyse und -optimierung existieren und wie diese Programme bei der...

Wenn Unternehmen im Rahmen von Produktneuentwicklungen oder -modifikationen den Markterfolg nicht einfach dem Zufall überlassen wollen, wird in zunehmendem Maße und mit beachtlichem Erfolg die Methode des Conjoint-Measurement eingesetzt. Auf diese...

Eine Auswertung von Zahlen aus dem statistischen Jahrbuch vom Bundesamt für Statistik hat ergeben, dass das Anlagevermögen der Energieversorgungsunternehmen (EVU) etwa dreimal so hoch ist wie das der chemischen Industrie oder das der Eisen- und...

Grundlage für erfolgreiches unternehmerisches Handeln ist die Ausrichtung an vorher gesetzten Zielen und Maßstäben. In vielen Unternehmungen steht man solchen Planzielen bzw. der Planung überhaupt aufgrund der zeitlichen Beanspruchung dennoch...