Controlling

Die Zusammenführung methodischer und fachlicher Expertise ist essenziell, um zu aussagekräftigen automatisierten Prognosen zu gelangen. Dieser Beitrag illustriert am Beispiel einer direkten Cashflow-Prognose die Herangehensweise an den Einsatz von...

Der Beitrag erläutert die Vorgehensweise und Ergebnisse der Business Impact-Analyse (BIA) und analysiert ihre Potenziale für den Aufbau organisationaler Resilienz in sämtlichen Phasen des Resilienzmanagements. Darüber hinaus zeigt der Beitrag,...

Digitalisierung in Corporate Mergers & Acquisitions (M&A)-Prozessen birgt ein erhebliches Potenzial zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung, erfährt jedoch bislang in der betrieblichen Praxis nur eine geringe Aufmerksamkeit. Dieser...

Die zunehmende Relevanz der unternehmerischen Nachhaltigkeit stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, da sämtliche Stakeholder höhere Erwartungen an diese setzen. Investoren stellen hierbei keine Ausnahme dar und berücksichtigen...

Unabhängig von Konjunkturzyklen haben Banken und Sparkassen als „finanzielles Rückgrat“ eine entscheidende Aufgabe in der Gesellschaft. Ein wesentliches Element für Kunden ist die Stabilität und Sicherheit der Finanzdienstleister. Die...

Der Druck auf Unternehmen, verantwortungsvoll mit der Umwelt umzugehen, hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Zum Teil reagieren Unternehmen auf diesen Druck mit Greenwashing-Maßnahmen, die darauf abzielen, durch eine intransparente...

Bei der Bewältigung einer Unternehmenskrise ist eine eng aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit zwischen Sanierungsmanagement und -controlling erforderlich. Das Controlling sorgt dabei für die notwendige Koordination innerhalb des...

Da Agilität im Finanzbereich noch nicht überall verbreitet ist, gibt dieses Praxisbeispiel Anregungen, wo und wie die Einführung agiler Methoden im Controlling funktionieren kann. Zur Illustration dient der Budgetprozess der Shared Service...

Organisationales Lernen (OL) ist eine der wichtigsten Quellen für Wettbewerbsvorteile und ein wichtiger Faktor für die Performance eines Unternehmens. Im Kontext von Analytics muss das bestehende personenzentrierte Verständnis weiterentwickelt...

Mittels einer qualitativen Fallstudie in einem Industrieunternehmen beleuchtet dieser Beitrag Faktoren, welche die Mitarbeiterakzeptanz von KI-Systemen im Controlling fördern bzw. hemmen. Zudem werden Maßnahmen im Zuge der Implementierung von...

Durch das Aufkommen immer größerer Datenmengen gewinnt Business Analytics an Bedeutung für das Controlling. Im folgenden Beitrag beleuchten wir auf Basis von qualitativen Interviews mit Fach- und Führungskräften das Verhältnis dieser beiden...

Ecosystems bieten die Möglichkeit zu einer neuen Form der Wertschöpfung. Wie diese Wertschöpfung gestaltet werden soll, ist oftmals noch unklar. Doch die Definition der Wertschöpfung ist die Basis für ein wirksames Controlling. 13 Werte, die im...

Das Umfeld von Unternehmen wird immer komplexer und unterliegt einer Vielzahl von Veränderungen. Unternehmen müssen sich an diese Veränderungen anpassen und die Chancen nutzen, die sich in ihrem Umfeld ergeben, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zu...