Controlling

Der Markt für Mobiltelefone hat sich, ähnlich wie bei Personal-Computern, in den letzten Jahren mit einer enormen Dynamik entwickelt. Hohe Konkurrenzintensität wirkt sich für die Kunden sicherlich positiv aus, die Hersteller jedoch können sich...

Mit den traditionellen Formen der Holdingumlage ist eine verursachungsgerechte Verteilung der entstandenen Holdingkosten nicht durchführbar. Die auf diese Weise ermittelten Erfolge der angeschlossenen Tochterunternehmen bieten somit für die...

Innerbetrieblich verfügt ein Unternehmen in der Regel über eine Vielzahl von für den Aufbau von Öko-Bilanzen benötigten Informationen und nutzt diese im Rahmen betrieblicher Entscheidungen. Die vorhandenen Informationen sind jedoch für ihre...

Die Anforderungen des Wettbewerbs im Hinblick auf Zeit, Qualität und Kosten Iassen sich in den Unternehmen nur durch eine Umgestaltung der betrieblichen Abläufe bewältigen. Die Bewertung alternativer Prozessgestaltungen bereits während der...

Die umfangreichen Informations- und Kommunikationssysteme in großen Kommunen erfordern spezielle Steuerungskonzepte sowohl bei der Entwicklung und Implementierung als auch bei der laufenden Betreuung der Systeme. Die Freie und Hansestadt Hamburg...

Angesichts eines Haushaltsvolumens von mehreren Milliarden liegt der Vergleich einer Großstadt mit einem Großkonzern nahe. Auch die wirtschaftliche Lage hat sich in den letzten Jahren angeglichen. Die Situation der Städte ist geprägt durch...

Die Informationsverarbeitung (IV) nimmt im Unternehmen eine immer wichtiger werdende Position ein, da kein Unternehmensprozess ohne die entsprechenden Steuerungs- und Überwachungsinformationen auskommt. Aufgrund der erheblich gewachsenen...

Die wohl wichtigsten Grunddaten für ein erfolgreiches Prozessmanagement sind die Prozesszeiten. Die Beantwortung der Fragen "Wie lange dauert durchschnittlich die einzelne Durchführung eines bestimmten Prozesstyps?" und •"Wieviel...

Warum auch im Controlling der Aufbau eines Performance Measurement unbedingt notwendig ist und welche Vorteile ein Performance Measurement für die Planung und Steuerung sowie die Leistungsbeurteilung, insbesondere der dezentralen...

Durch die Ansätze des Prozessmanagements, Business Reengineering und Continuous lmprovement setzte sich in den letzten Jahren die Prozessorientierung in den Unternehmen durch. Diese Entwicklung wurde maßgeblich durch das Controlling unterstützt...

Das Verwaltungscontrolling, wie es von der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung im Neuen Steuerungsmodell beschrieben wird, darf sich nicht nur auf die operativen Aufgaben beschränken. Die Steigerung von Effizienz (Tun wir...

Die Erfassung steuerlicher Wirkungen wird aus deutscher Sicht sowohl im Schrifttum als auch in der Praxis nur vereinzelt als Teil der Controllingfunktion angesehen. So finden sich vor allem in den Bereichen des Finanz- und Investitionscontrolling...

Die traditionellen Instrumente des Kostenmanagements, wie z.B. der Soll-lst-Kostenvergleich, erweisen sich in der Unternehmenspraxis zunehmend als nicht hinreichend für eine aktive Kostensteuerung. Der Grund liegt primär in der...