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Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
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Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Jahrgang 9 (1997), Heft 5
Vahlen, München 1997
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Jahrgang 9 (1997), Heft 5
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Jahrgang 9 (1997), Heft 5
Prozesse, Produkte und F&E-Projekte sind eng miteinander verbunden. Das Controlling hat diese Abhängigkeiten zu berücksichtigen, weil nur so eine abgestimmte Steuerung von Prozessen, Produkten und F&E-Projekten gelingt. ln der Praxis ist der...
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Internationalisierung und Standortsicherung - Gegensätze, wenn nicht gar Widersprüche - könnte man denken. Allzu oft nämlich werden die Bedingungen am Standort Deutschland als für die internationale Markterschließung hinderlich angesehen. Aber...
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Die aktuelle Herausforderung für das Controlling besteht im Meistern von Veränderungen. Dazu existiert inzwischen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten, die jedoch eine integrierte Vorgehensweise vermissen lassen. Dieses Manko ist...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 4
Im Kampf um die Erhaltung bzw. den Ausbau einmal erreichter Wettbewerbspositionen und um die Besetzung neuer Märkte gilt Innovation heute als einer der entscheidendsten Wettbewerbsfaktoren. F&E als Basis der Innovationstätigkeit rückt folglich in...
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Starkes Wachstum und ein diversifiziertes Leistungsangebot erfordern professionelle Systeme zur erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung. Die Flughäfen haben den hier bestehenden Nachholbedarf erkannt. Der folgende Bericht dokumentiert am Beispiel...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 4
Der folgende Beitrag beschreibt einen konzeptionellen Ansatz zur betriebswirtschaftlichen und EDV-technischen Gestaltung von Führungsinformationssystemen. Dazu wird zunächst, aufbauend auf der historischen Entwicklung, eine Einordnung in die...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 4
Spätestens seit dem Gang der Daimler-Benz AG an die New Yorker Börse im Jahr 1993 beschäftigen sich viele deutsche Großunternehmen mit internationalen Rechnungslegungsvorschriften. Dabei stehen insbesondere die US-amerikanischen...
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Das Rechnungswesen eines global tätigen Konzerns mit einer Vielzahl einzelner Gesellschaften sieht sich angesichts der unterschiedlichen Rechnungslegungsvorschriften und der komplexen Leistungsverflechtungen der einzelnen Gesellschaften einer...
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Der immer schärfer werdende Wettbewerb im Bauhaupt- und Baunebengewerbe verdeutlicht die Notwendigkeit und Dringlichkeit des Einsatzes moderner und leistungsfähiger Planungs-, Kontroll- und Steuerungssysteme in den Betrieben der Baubranche....
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Der überwiegende Teil der Unternehmen in der Forstwirtschaft sieht sich in den vergangenen Jahren einem immer stärker werdenden Kostendruck bei stagnierenden Preisen gegenüber. Angesichts dieser Entwicklung wird den bisher weitgehend...
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Eine wachsende Anzahl deutscher Großunternehmen wenden für ihre Konzernrechnungslegung internationale Standards wie lAS oder US-GAAP an. Gleichzeitig verstärken sich die Forderungen nach einer Vereinfachung des Rechnungswesens durch die...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 3
Die Organisation und das Selbstverständnis des Rechnungswesens als Informationsanbieter im Unternehmen gewinnen zunehmend an Bedeutung für den Erfolg im Wettbewerb. In diesem Beitrag stellen die Autoren die Ergebnisse vergleichender empirischer...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 3
Vor dem Hintergrund einer in den letzten Jahren zum Teil dramatisch verschärften Wettbewerbssituation im Kfz-Gewerbe kommt der Identifikation und Überwachung erfolgsbestimmender Faktoren eine immer größere Bedeutung zu. Idealerweise erfolgt die...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 3
Es wird ein Konzept für die Diagnose der Informationsverarbeitung gezeigt, das die Autoren und weitere Mitarbeiter entwickelt und in mehreren Fallstudien in der Praxis erprobt haben. Diagnose ist die erste Phase eines dreiphasigen...
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Jahrgang 9 (1997), Heft 3
Die Autoren greifen in ihrem Beitrag die heute in der Controllingpraxis zu beobachtende Diskrepanz zwischen den derzeit verfügbaren und den vor dem Hintergrund des unternehmerischen Wandels aktuell geforderten Bewertungsmethoden auf. Dabei werden...