, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Zeitschrift Teilzugriff

Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 
Fachgebiete
Fachgebiete durchsuchen
Sprache
Sprache durchsuchen
Verlag
Verlag durchsuchen

4472 Artikel


Zeitschriften durchsuchen

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
ln der Praxis festzustellende Defizite bei der Umsetzung des Controlling in Einzelhandelsunternehmungen geben Anlass zu einer Analyse von Gestaltungsmöglichkeiten des Handels-Controlling. Im vorliegenden Beitrag werden Ansatzpunkte zur Konzeption...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Die Siemens ElectroCom GmbH (SEC) in Konstanz, weltweit führender Anbieter auf dem Gebiet der Postautomatisierung, startete 1994 ein umfassendes Reengineeringprogramm zur Optimierung der betrieblichen Ablaufprozesse und zur Steigerung der...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
ln der Betriebswirtschaftslehre und in der betrieblichen Praxis hat die Prozessorientierung in den letzten Jahren steigende Bedeutung erlangt und zu einem organisatorischen Umdenken geführt. Im Zuge der vielfaltigen Bemühungen zur Reform der...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Investitionsentscheidungen sind regelmäßig Entscheidungen unter Unsicherheit. Finanzplanorientierte Ansätze der lnvestitionsrechnung, wie der VOFI (Vollständiger Finanzplan), bieten die Basis für transparente und ausbaufähige Modelle zur...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Target Costing zeichnet sich durch Marktnähe aus, die Wertanalyse durch ein bewährtes Instrumentarium zur Funktionsanalyse eines Produktes. Beide Instrumente haben das Ziel, eine Kostensenkung zu erreichen, wobei die Ansatzpunkte und die...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vor allem technisch orientierte Unternehmen tendieren dazu, ihre Produkte mit einer Vielzahl von technischen Funktionen auszustatten, die die Kunden nicht unbedingt wünschen. Entsprechend gering fällt die Zahlungsbereitschaft für die...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 2
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Im Herbst 1995 wurde eine empirische Untersuchung zur Anreizsystemverträglichkeit von Kontrollsystemen im Bankensektor durchgeführt. Die Fragebogenaktion erstreckte sich über 570 bundesdeutsche Universalbanken, die das Größenkriterium...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Angesichts des derzeitigen Umbruchs in der öffentlichen Verwaltung ist insbesondere über die Steuerung der Gebietskörperschaften erneut nachzudenken. Bisher sind lediglich Ansätze für das operative Controlling zu erkennen. Dagegen ist die...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Den unbestrittenen Vorteilen, die die Informationstechnik (IT) heute den Unternehmen ermöglicht, steht das Unbehagen gegenüber, das durch die Kosten für eine zeitgemäße Ausstattung mit IT verursacht wird. Deshalb versuchen gegenwärtig viele...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Ausgehend von einer Begriffsbestimmung und einer Beschreibung alternativer Wachstumswege werden die Ziele und Arten des Integrationsmanagements herausgearbeitet. Dabei wird zwischen den drei Integrationsstrategien Poolung, wechselseitige...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Die AVECO Holding AG versteht sich als Management-Holding, die selbst kein operatives Geschäft betreibt, sondern die Aufgaben der Koordinierung und Steuerung des Konzerns übernimmt. Der Schwerpunkt der Aktivitäten ihrer Subeinheiten liegt im...
Vahlen, München 1998
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 10 (1998), Heft 1
Vahlen, München 1998
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Während in der öffentlichen Verwaltung die Verwaltungskernbereiche oftmals einer kommunalpolitischen "Übersteuerung" unterliegen, ist bei den kommunalen Beteiligungsunternehmen eine "Untersteuerung" weit verbreitet, d h. es bestehen...
Vahlen, München 1997
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Forschung und Entwicklung grenzt aus Sicht der meisten Controller an eine terra incognita. Eben weil noch etwas entwickelt werden muss, erschweren Unwägbarkeiten sowie Unsicherheiten Planung und Soll-Ist-Vergleiche. Besonders gilt dies für...
Vahlen, München 1997
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Durch die Zielsetzung der Umsatzmaximierung werden von vielen Unternehmen sämtliche Kunden - auch solche mit marginalen Umsatzbeiträgen - gehalten. Die Konsequenzen sind einerseits hohe Kosten aufgrund der Betreuung einer Vielzahl von Kunden,...
Vahlen, München 1997
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 9 (1997), Heft 6
Das Finanzbuchhaltungssystem einer global tätigen Reederei ist besonders hohen Anforderungen hinsichtlich des Datenvolumens und der Internationalität des Geschäftes ausgesetzt. DSR-SENATOR LINES entschied sich nach einem detaillierten...
Vahlen, München 1997
Autor:innen: