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Controlling
CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz | Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund | Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum | Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen | Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), das am 1 . Mai 1998 in Kraft trat, hat die Diskussion um Frühwarn-, Früherkennungs- und Frühaufklärungssysteme erheblich an Aktualität und gleichzeitig auch an...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die Übernahme von Risiken ist ein wesensbestimmendes Merkmal unternehmerischer Tätigkeit. ln der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass vor allem die Unternehmen langfristig erfolgreich waren, die Risiken bewusst eingehen und aktiv gestalten....
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmensstrukturen hat zu einem Wertewandel in den Unternehmen geführt, der sich in einer weiten Akzeptanz des Shareholder Value-Ansatzes auch in deutschen Konzernen niederschlägt....
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die aktuellen Entwicklungen der externen Rechnungslegung, insbesondere der Konzernrechnungslegung, stellen das Controlling vor neue Herausforderungen. Sie machen unter anderem Effizienz- und Effektivitätssteigerungen im Controlling durch eine...
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Zwischenbetriebliche Kooperationen nach dem organisatorischen Konzept Strategischer Allianzen können dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Derartige Effekte stellen sich jedoch nicht...
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Obwohl über die Notvvendigkeit einer strategischen Planung im Unternehmen heute ein allgemeiner Konsens besteht, wird dieser Planungsprozess vielfach eher auf der Basis von Intuitionen und Erfahrungswerten durchgeführt. Eine solche Vorgehensweise...
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Das Rechenzentrum Volmarstein (RZV) versteht sich als ein modernes Dienstleistungszentrum auf dem Gebiet des Gesundheitswesens, das neue Lösungswege für das Krankenhaus-Management anbietet. Die maßgeblichen Ziele des RZV liegen darin,...
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Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Über die Sinnhaftigkeit und den Gegenstand des Controlling wird in der einschlägigen Literatur ausgiebig diskutiert. Die dort vertretenen Positionen lassen allerdings nur einen Rückschluss auf das Meinungsbild der Controlling-Experten unter den...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Gestiegene Kundenanforderungen bei gleichzeitig wachsender Konkurrenz insbesondere aus dem Bereich der Direktbanken, die kostengünstige Vertriebswege wie das Internet oder das Telefon zum Absatz ihrer Produkte und Dienstleistungen nutzen, führen...
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Bedingt durch den raschen Wandel im Bereich der betrieblichen lnformationssysteme scheinen die Verfahren der rein manuellen Datenanalyse im betrieblichen Controlling vielerorts nicht mehr auszureichen; es besteht in den Unternehmungen ein Bedarf an...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Die Markt- und Wettbewerbslandschaft der meisten Unternehmen ist in den vergangenen Jahren durch eine hohe Veränderungsdynamik gekennzeichnet. Die Globalisierung und Intensivierung des Wettbewerbs, die Deregulierung und Privatisierung vieler...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Die Finanzsituation der Städte und Gemeinden lässt immer weniger Spielraum für große Vorhaben. Entsprechend wächst der Druck, Verwaltungsabläufe zu durchleuchten. Der folgende Artikel stellt dar, wie mit Mitteln des permanenten...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Die Verfasser stellen in diesem Beitrag Vorschläge zur Weiterentwicklung des Kostenmanagements von Produktinnovationen vor. Dabei zielen sie auf die zielkostenkonforme Budgetierung von erzeugnisbezogenen Projektumfängen ab. Anhand theoretischer...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 2
Viele Unternehmen werden mit stetig steigenden Umweltkosten konfrontiert. Steigende Umweltkosten sind aber nicht ausschließlich auf verschärfte Gesetze oder andere äußere Einflüsse zurückzuführen, sondern auch auf Mängel im betrieblichen...
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 2
Die Kosten- und Leistungsrechnung hat in jüngster Vergangenheit in vielen Einrichtungen des öffentlichen Bereichs Verbreitung gefunden. Mit ihrer Hilfe hofft man, die Allokation der zur Verfügung stehenden Mittel effizienter gestalten zu können....