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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Im Zuge des Total Quality Managements, des KAIZEN und des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses wurde das Betriebliche Vorschlagswesen wiederentdeckt und zum Ideenmanagement weiterentwickelt. Um das Ideenmanagement optimal zu gestalten, fehlt den...
Vahlen, München 1999
Autor:innen:
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Im Zuge des permanenten Wandels und als Antwort auf die steigende Turbulenz des Unternehmerischen Umfeldes wurde innerhalb der Hewlett-Packard GmbH die Center-Konzeption implementiert. Die eigenständigen Business Units werden durch interne...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 6
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Jahrgang 11 (1999), Heft 6
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Dem Management von Risiken kommt bei Banken aufgrund ihrer volkswirtschaftlichen Funktion besondere Bedeutung zu. Banken sind vor allem Marktpreis- und Bonitätsrisiken ausgesetzt. Aufgrund der zunehmenden Preisschwankungen an den internationalen...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die Unternehmen stehen heute verstärkt vor der Notwendigkeit, ihre strategischen Zielsetzungen in Form von messbaren Größen bis auf die unteren Führungsebenen herunterzubrechen und gleichzeitig eine Ausrichtung der operativen Maßnahmen und des...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), das am 1 . Mai 1998 in Kraft trat, hat die Diskussion um Frühwarn-, Früherkennungs- und Frühaufklärungssysteme erheblich an Aktualität und gleichzeitig auch an...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die Übernahme von Risiken ist ein wesensbestimmendes Merkmal unternehmerischer Tätigkeit. ln der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass vor allem die Unternehmen langfristig erfolgreich waren, die Risiken bewusst eingehen und aktiv gestalten....
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmensstrukturen hat zu einem Wertewandel in den Unternehmen geführt, der sich in einer weiten Akzeptanz des Shareholder Value-Ansatzes auch in deutschen Konzernen niederschlägt....
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Die aktuellen Entwicklungen der externen Rechnungslegung, insbesondere der Konzernrechnungslegung, stellen das Controlling vor neue Herausforderungen. Sie machen unter anderem Effizienz- und Effektivitätssteigerungen im Controlling durch eine...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Zwischenbetriebliche Kooperationen nach dem organisatorischen Konzept Strategischer Allianzen können dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Derartige Effekte stellen sich jedoch nicht...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Obwohl über die Notvvendigkeit einer strategischen Planung im Unternehmen heute ein allgemeiner Konsens besteht, wird dieser Planungsprozess vielfach eher auf der Basis von Intuitionen und Erfahrungswerten durchgeführt. Eine solche Vorgehensweise...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Das Rechenzentrum Volmarstein (RZV) versteht sich als ein modernes Dienstleistungszentrum auf dem Gebiet des Gesundheitswesens, das neue Lösungswege für das Krankenhaus-Management anbietet. Die maßgeblichen Ziele des RZV liegen darin,...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
Vahlen, München 1999
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Über die Sinnhaftigkeit und den Gegenstand des Controlling wird in der einschlägigen Literatur ausgiebig diskutiert. Die dort vertretenen Positionen lassen allerdings nur einen Rückschluss auf das Meinungsbild der Controlling-Experten unter den...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Gestiegene Kundenanforderungen bei gleichzeitig wachsender Konkurrenz insbesondere aus dem Bereich der Direktbanken, die kostengünstige Vertriebswege wie das Internet oder das Telefon zum Absatz ihrer Produkte und Dienstleistungen nutzen, führen...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Bedingt durch den raschen Wandel im Bereich der betrieblichen lnformationssysteme scheinen die Verfahren der rein manuellen Datenanalyse im betrieblichen Controlling vielerorts nicht mehr auszureichen; es besteht in den Unternehmungen ein Bedarf an...
Vahlen, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 3
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Vahlen, München 1999
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Vahlen, München 1999
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Jahrgang 11 (1999), Heft 3
Vahlen, München 1999