, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Zeitschrift Teilzugriff

Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 
Fachgebiete
Fachgebiete durchsuchen
Sprache
Sprache durchsuchen
Verlag
Verlag durchsuchen

4472 Artikel


Zeitschriften durchsuchen

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 7
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Die wirtschaftliche und kundenorientierte Leistungserstellung interner Service-Bereiche gewinnt verstärkt an Bedeutung. Der folgende Artikel zeigt Möglichkeiten auf, wie das Controlling eine höhere Kunden- und Kostenorientierung erreichen kann....
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Die schwierige wirtschaftliche Situation der Lufthansa Anfang der 90er Jahre, die Sanierungsphase und die in den Jahren 1994 und 1997 erfolgte Privatisierung des Unternehmens bewirkten ein Umdenken in der gesamten Unternehmensführung. Gleichzeitig...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Die wachsende Dynamik und Komplexität des Unternehmensumfeldes führt dazu, dass das strategische Management zur Anpassung des Unternehmens an künftige Entwicklungen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Um eine erfolgreiche Anpassung des Unternehmens...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Das Prozessorientierte Performance Measurement verkörpert einen spezifischen Teilbereich des Performance Measurement - die Fokussierung auf das Unternehmensobjekt bzw. die Leistungsebene Prozess - und soll als Instrument eine mehrdimensionale...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 6
Der Controller wird immer mehr auch zum Wissensmanager. Aus zunehmend verschlankten Controllingbereichen heraus muss er für Qualität, Durchgängigkeit und Effizienz abteilungsübergreifender Prozesse sorgen. Insbesondere der Planungsprozess, in...
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Entscheidungen des Strategischen Managements stützen sich auf eine Beurteilung der Chancen und Risiken von Erfolgspotenzialen, die mit einer Vielzahl entscheidungsunterstützender Informationen aus dem Instrumentarium des Controlling modellierbar...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Der Einsatz und die Nutzung neuer lnternet-Technologien in Prozessen der gesamten Wertschöpfungskette gewinnt in Zeiten zunehmender Dynamik und Wettbewerbsintensität immer mehr an Bedeutung und wird vornehmlich unter dem Begriff E-Business...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Vahlen, München 2000
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Das derzeitige Unternehmensumfeld ist gekennzeichnet durch die zunehmende Bedeutung immaterieller Unternehmenswerte, wissensbasierter Produkte und Dienstleistungen sowie einer kontinuierlichen Globalisierung der Märkte. Informationen und Wissen...
Vahlen, München 2000
Autor:innen:
Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Artikel
Kein Zugriff

Jahrgang 12 (2000), Heft 4-5
Zukunftsweisende Unternehmensstrategien müssen bei der heutigen Dynamik der Märkte mehr als eine banale Präsenz im Internet beinhalten. Auch die einfache Auswertung von Logfiles kann für eine aktive Durchdringung der Online-Märkte sicherlich...
Vahlen, München 2000
Autor:innen: