Zeitschrift OrganisationsEntwicklung

Dialogische OE ist die Bezeichnung für eine Denkweise über Organisationen, Führung und Wandel, die sich von der diagnostischen OE unterscheidet. Gervase Bushe und Bob Marshak führten das Konzept im Jahr 2009 ein, um zu zeigen, dass seit Mitte...

Um wirklich nachhaltig zu wirtschaften, müssen sich Unternehmen einer tiefgreifenden Transformation unterziehen. Die für diesen Veränderungsprozess benötigte Nachhaltigkeitsstrategie erfordert eine grundlegende Neuorientierung und eine Abkehr...

Als Gründer und Leiter des Harvard International Negotiation Program ist Daniel L. Shapiro ein weltweit anerkannter Experte für die Psychologie der Konfliktlösung und Autor von «Verhandeln: Die neue Erfolgsmethode aus Harvard». Im Gespräch mit...

Das Geschehen in Beratungsprojekten wird durch die zugrunde liegenden Selbstverständnisse, sozialen Prozesse und Dynamiken zwischen der Beratungsorganisation und der beratenden Organisation geprägt. Um herauszufinden, welche impliziten Themen das...

In der Rubrik «Fallklinik» stellen wir Veränderungsprojekte unserer Autorinnen und Autoren zur Diskussion, um für Autor*innen und Leser*innen eine erweiterte Plattform gemeinsamen Lernens zu schaffen. Die Fallklinik steht allen offen: Haben Sie...