Zeitschrift OrganisationsEntwicklung

In diesem Beitrag stellen wir eine Systematik vor, wie Führungskräfte die Akzeptanz für Change erhöhen können. Mitarbeitende reagieren oftmals mit Widerstand, wenn sie durch einen Wandel die Identität ihrer Organisation bedroht sehen. Um sie...

Als Nathaniel D’1906 und Martha E. Leverone Memorial Professor für Business Administration an der Tuck School of Business am Dartmouth College und Autor von «Winning the Right Game» und «The Wide Lens» wurde Ron Adner als «einer unserer...

Innerhalb und zwischen Industrien entstehen in den letzten Jahren zunehmend digitale Plattformen und Ökosysteme. Diese kollaborativen Organisationsformen wollen ein innovatives Nutzenversprechen gegenüber Kund*innen erbringen und bündeln dazu...

Vieles ist bekannt über die Bedeutung des Purpose für Organisationen - weniges darüber, wie er entsteht. Unsere Studie beim Uhrenhersteller A. Lange & Söhne veranschaulicht, wie individuell das Purpose-Making der Organisationsmitglieder ist...

Digitale Ökosysteme lassen sich in nahezu allen Branchen finden. Die Abwicklung ihrer Services über zentrale digitale Plattformen als technischem Grundgerüst und der Plattformökonomie als zugrundeliegendem wirtschaftlichen Prinzip bieten Chancen...

«Ich habe in den letzten zwei Jahren drei Geschäftsführungswechsel und drei Umstrukturierungen mitgemacht. Hier weiß niemand mehr genau, wer für was zuständig ist. Ehrlich gesagt, versuchen wir auch nicht mehr durchzusteigen, weil sich bald...

In der Rubrik «Fallklinik» stellen wir Veränderungsprojekte unserer Autorinnen und Autoren zur Diskussion, um für Autor*innen und Leser*innen eine erweiterte Plattform gemeinsamen Lernens zu schaffen. Die Fallklinik steht allen offen: Haben Sie...

Die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen unserer Zeit sind zwar immens, aber nicht unlösbar. Als einen Lösungsansatz entwickeln die Autoren im Rahmen einer gemeinnützigen Forschungs- und Entwicklungsgruppe mit...

Immer mehr Unternehmen haben verstanden: Die Ära des Einzelkämpfertums ist vorüber. Neue Herausforderungen und wachsende Ansprüche von Kunden und Kundinnen erfordern innovative Vorgehensweisen. Durch die Zusammenarbeit unterschiedlichster...

Team-Challenges sind ein Klassiker:Für ein, zwei Tage rücken Teams mit Spiel, Spaß und Wettbewerb näher zusammen. Doch zurück im Alltag nehmen alle wieder ihre gewohnten Plätze ein. Wie kann eine Challenge aussehen, die das Miteinander im...

Top Teams in Organisationen folgen in ihrer Handlungslogik oft dem Prinzip der Koordination und Ressourcenverteilung. Häufig wird jedoch spürbar, dass dies nicht ausreicht und es andere Selbstbilder und Handlungslogiken bräuchte. Das Modell...