Zeitschrift OrganisationsEntwicklung

Die Gestaltung von verlässlichen Arbeitsbeziehungen ist für den Führungserfolg sehr bedeutsam. Eine gekonnte Gesprächsführung und die adäquate Nutzung verschiedener Gesprächsformate sind ein wichtiges Führungsinstrumentarium, um Einfluss...

Der Anfang radikaler (Selbst-)Veränderung

Um den Herausforderungen der veränderten Mediennutzung zu begegnen, muss sich der hr aus einer linearen Sendeanstalt in ein Medien- und Kommunikationsunternehmen wandeln. Der Beitrag gibt Einblick in die Umsetzungsschritte der Doppelstrategie,...

Die Gesellschaft ist zunehmend polarisiert, und es gibt zu wenige Räume, in denen sich Menschen über die Kluften zwischen ihnen hinweg treffen können. Unsere Arbeit besteht darin, verschiedene Interessengruppen dabei zu unterstützen, in...

Seit der Renaissance des Dialogs in der Organisationstheorie vor über 30 Jahren reißt die Hoffnung auf eine Popularisierung dieser besonderen Form der Kommunikation für Organisationen nicht ab. Autoren wie Peter Senge, Edgar Schein, William...

Was vergiftet die Debatte? Und wie gelingt der Dialog? Ist die Polarisierung der Kommunikation prinzipiell schlecht? Ein Gespräch zwischen dem Medienwissenschaftler Bernhard Pörksen und dem Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun...

Warm Data Lab ist eine Methode, mit welcher in und mit Gruppen ein holistisches Verständnis von Themen erzeugt werden kann. Der Erkenntnisgewinn ist dabei eine Form von inter- und transsubjektiver Sinndeutung (sense making). Das ist, je nach...

Unsere Vorstellungen einer zukunftsfähigen Führung beinhalten Beziehungsqualitäten wie Augenhöhe, Respekt und Anerkennung. Damit liegt es nahe, über eine dialogische Führung nachzudenken. Im Beitrag grenzen wir von der «dialogischen...

Agilität ist überlebenswichtig für Organisationen. Agile Frameworks versprechen bei richtiger Implementierung die gewünschte Anpassungsfähigkeit. Kann es wirklich so einfach sein? Wir blicken auf vier Jahre agile Transformation bei der HDI...

In der Ökonomie geht es um die Balance von Effektivität und Effizienz: Machen wir das Richtige und machen wir das Richtige richtig? Was dabei jeweils als Erfolg gilt, definieren einflussreiche Beobachtende. In diesem Spannungsfeld lässt sich eine...

Anne Niemann ist Architektin und forscht und lehrt im Bereich des energieeffizienten und nachhaltigen Planens und Bauens. Von 2016 bis 2023 leitete sie das Forschungszentrum «Einfach Bauen» an der TU München. Seit März 2023 ist sie...

Lukas Rintelen hat 2020 gemeinsam mit Florian Polak und Michael Schramm das auf Künstliche Intelligenz (KI) und Natural Language Processing (NLP) spezialisierte Start-up Tucan.ai gegründet. Das Berliner Unternehmen ermöglicht es, ein smartes,...

Gunnar Binnewies ist Partner und «Head of Restructuring & Turnaround» mit Fokus «Workforce Transformation» beim Beratungsunternehmen goetzpartners. Mit dem Ziel, die Organisation und ihre Belegschaft ganzheitlich zu betrachten und...

Roman Mendle ist Koordinator bei der Circular Economy Koordinierungsstelle im Referat für Klima- und Umweltschutz in München. Er war früher beim ICLEI Weltsekretariat Teamleiter für Circular Development und später Koordinator für...

Andreas Burkhart ist Vice President NPM-Procurement bei der Mercedes-Benz Group AG, Stuttgart.

Oliver Tissot wurde bekannt durch TV-Kabarettsendungen. Nach Design-Diplom, Soziologie-Magister und Promotion über «Humor als Human faktor zur Erreichung von Unternehmenszielen» gilt er als exquisiter Lachverständiger. Er hat zahlreiche Preise...

Dass der Klimawandel unser Überleben gefährdet, ist mittlerweile ein breit akzeptiertes Faktum. Trotz der Erkenntnis, dass wir gegen die Klimakrise eher früher als später etwas tun sollten, ist unser Alltag davon wenig beeinträchtigt. Dabei...

Wie wäre es, wenn unsere Leader sich an dem Leitbild der Berufung und Demut orientierten, d. h. sich selbst stark zurücknähmen, materielle Entlohnung, Karriereziele und Statusdenken hintanstellen würden - und sich allein auf ihren Dienst an den...

In der Rubrik «Fallklinik» stellen wir Veränderungsprojekte unserer Autorinnen und Autoren zur Diskussion, um für Autor*innen und Leser*innen eine erweiterte Plattform gemeinsamen Lernens zu schaffen. Die Fallklinik steht allen offen: Haben Sie...

In einer Zeitenwende, in der das Alte nicht mehr gilt und das Neue noch nicht da ist, bekommt die Funktion von Führung, für die Lebens- und Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu sorgen und Orientierung gebende, tragfähige Entscheidungen zu...