Die Erfolgskontrolle der Entwicklungszusammenarbeit und ihre Realitäten

Constanze Pfeiffer

doi:10.14361/9783839407714

Zusammenfassung

Eine wirkungsorientierte Erfolgskontrolle steht im Mittelpunkt der aktuellen entwicklungspolitischen Diskussionen. Bisher fehlen jedoch detaillierte Studien zu den tatsächlichen Umsetzungsrealitäten in der Praxis. Diese Studie zeigt anhand von Frauenrechtsprojekten in Afrika, die im Rahmen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit gefördert werden, inwieweit Vorgaben zu »Monitoring & Evaluation« unterschiedlich interpretiert bzw. umgesetzt werden. Dabei kommen Akteure verschiedener Ebenen, Mitarbeiter_innen in Deutschland und im Ausland, zu Wort. Eine Mehrebenenanalyse ermöglicht das Aufdecken konstruierter Machtstrukturen und veranschaulicht die daraus entstehenden Konsequenzen für die Umsetzung von »Monitoring & Evaluation«.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-89942-771-4
ISBN-Online: 978-3-8394-0771-4
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Kultur und soziale Praxis
Band: 0
Sprache: Deutsch
Seiten: 230
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

FrontmatterSeiten 1 - 4 Download Kapitel (PDF)
InhaltSeiten 5 - 8 Download Kapitel (PDF)
Danksagung Kein Zugriff Seiten 9 - 12
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 22
2 Frauenrechtsprojekte im südlichen und östlichen Afrika Kein Zugriff Seiten 23 - 26
3 Theoretischer Analyserahmen Kein Zugriff Seiten 27 - 60
4 Methodologische Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 61 - 74
5 Präsentation und Auswertung der Daten Kein Zugriff Seiten 75 - 166
6 Exkurs: Konstruktivistische Analyse des methodologischen Vorgehens bei M&E Kein Zugriff Seiten 167 - 198
7 Zusammenfassende Schlussbetrachtung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 199 - 208
8 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 209 - 226
Backmatter Kein Zugriff Seiten 227 - 230