Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement.

Hannsjörg Ahrens; Klemens Bastian; Lucian Muchowski

doi:10.51202/9783738802993

, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.

Monographie Teilzugriff

Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement.

Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen.

Autor:innen:
Verlag:: 2021

Zusammenfassung

Die Komplexität von Bauprojekten erfordert den Einsatz moderner Managementmethoden, um eine effiziente und erfolgreiche Projektabwicklung zu erzielen. Es gilt, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, zu steuern und mit den Beteiligten abzustimmen. Neben den Grundlagen geben die Autoren mit diesem Handbuch Strategien und Organisationskonzepte für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement an die Hand. Mithilfe von Grafiken und Referenzmodellen werden die Workflows, Prozesse und einzelnen Arbeitsschritte aller Projektbeteiligten detailliert veranschaulicht. Formulare und Checklisten zum Herunterladen ergänzen die Erläuterungen im Buch und machen es zusätzlich zum zentralen Projektmanagementinstrument für die tägliche Arbeit von Architekten, Ingenieuren, Projektsteuerern sowie Bauherren und Investoren.

Die vollständig überarbeitete sechste Auflage dieses Standardwerks wurde an die neuen Verordnungen angepasst und um aktuelle Themen, wie z. B. technisches Baumanagement, agiles Projektmanagement und Anti-Claim-Management, erweitert.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-7388-0298-6
ISBN-Online: 978-3-7388-0299-3
Verlag: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 555
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten 1 - 18 Download Kapitel (PDF)
1. 1. 1.1.1 Projekte im Wandel Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Neue Projektmanagement- und Prozessmodelle Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Neue Anforderungen an das Projektmanagement Kein Zugriff
  4. 1.1.4 Fazit Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Konstellation und Abgrenzung der Projektbeteiligten Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Leistungen und Ziele des Projektmanagements Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Die verschiedenen Rollen des Projektsteuerers Kein Zugriff
  4. 1.2.3.1 Der Bauherr als Projektsteuerer Kein Zugriff
  5. 1.2.3.2 Der Architekt als Projektsteuerer Kein Zugriff
  6. 1.2.3.3 Der Fachingenieur als Projektsteuerer Kein Zugriff
  7. 1.2.3.4 Der Bauleiter als Projektsteuerer Kein Zugriff
  8. 1.2.4 Die Projektorganisation – Ebenen und Ziele Kein Zugriff
  9. 1.2.4.1 Die Projektbeteiligten Kein Zugriff
  10. 1.2.4.2 Interne und externe Projektsteuerung Kein Zugriff
  11. 1.2.4.3 Ausblick auf eine bessere Projektorganisation Kein Zugriff
  12. 1.2.5 Abgrenzung von Objekt und Projekt Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Leistungsbild und Honorarordnung des AHO Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Qualitätssicherung TGA Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Leistungsbild in den Planungsphasen LPH 1 bis 5 Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Leistungsbild im Vergabeprozess LPH 6 bis 7 Kein Zugriff
  4. 1.4.4 Leistungsbild in der Ausführungsphase LPH 8 Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Allgemeine Erläuterung Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Leistungen Stufe 1: Grundlagenermittlung Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Leistungen Stufe 2: Planung des IBM Kein Zugriff
  4. 1.5.4 Leistungen Stufe 3: Durchführung des IBM Kein Zugriff
  5. 1.5.5 Leistungen Stufe 4: Abschluss des IBM Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Grundlagen der Prozesstheorie Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Prozessanalyse und -optimierung Kein Zugriff
  4. 2.1.3.1 Prozessmodell Kein Zugriff
  5. 2.1.3.2 Durchlaufzeit Kein Zugriff
  6. 2.1.3.3 Informationsfluss Kein Zugriff
  7. 2.1.3.4 Organisationsgestaltung Kein Zugriff
  8. 2.1.4 Konzepte zur Prozessreorganisation Kein Zugriff
  9. 2.1.4.1 Business Process Reengineering Kein Zugriff
  10. 2.1.4.2 Kaizen Kein Zugriff
  11. 2.1.4.3 Business Transformation Kein Zugriff
  12. 2.1.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Lernen von der IT – Scrum und Kanban Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Agil und lean – Prozesse planen und Arbeit steuern Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Agil in der Planung – Struktur und Kreativität Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Agil in der Bauleitung – Kooperation im Bau-Team Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Kooperativ planen und bauen Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Taktplanung Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Referenzmodell Leistungsphase 0: Projektentwicklung/Bedarfsplanung Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Referenzmodell Leistungsphasen 1 und 2: Grundlagenermittlung und Vorplanung Kein Zugriff
  3. 2.4.3 Referenzmodell Leistungsphasen 3 und 4: Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung Kein Zugriff
  4. 2.4.4 Referenzmodell Leistungsphase 5: Ausführungsplanung Kein Zugriff
  5. 2.4.5 Referenzmodell Leistungsphasen 6 und 7: Vorbereitung der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe Kein Zugriff
  6. 2.4.6 Referenzmodell Leistungsphase 8: Baudurchführung und Objektüberwachung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Definition der Projektziele Kein Zugriff
  2. 3.1.1.1 Bedarfsplanung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Definition der Projektstruktur Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Definition der Aktivitäten Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Multiprojektstruktur Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Ziele der Projektorganisation Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Grundsätze der Projektorganisation Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Grundstruktur der Projektorganisation Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Festlegung von Zuständigkeiten und Informationswegen Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Koordination als Kernaufgabe der Planung Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Verschiedene Bereiche der Koordination Kein Zugriff
  4. 3.4.3.1 Die übergeordnete Koordination Kein Zugriff
  5. 3.4.3.2 Die vertragliche Koordination Kein Zugriff
  6. 3.4.3.3 Die kostenmäßige Koordination Kein Zugriff
  7. 3.4.3.4 Die terminliche Koordination Kein Zugriff
  8. 3.4.3.5 Die technische Koordination Kein Zugriff
  9. 3.4.4 Die praxisnahe Koordination Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Teambildung Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Spielregeln im Team Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Der Problemlösungsprozess Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Das Konfliktmanagement Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Die Besprechungsorganisation Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Protokolle mit verantwortlichem Bearbeiter Kein Zugriff
  4. 3.6.4 Die Aktivitätenverfolgung Kein Zugriff
  5. 3.6.5 Aufgaben der Projektsteuerung Kein Zugriff
7. 1. 3.7.1 Protokollwesen Kein Zugriff
  2. 3.7.2 Die Strukturierung der Protokolle der Status- und Projektbesprechungen Kein Zugriff
  3. 3.7.3 Die Strukturierung der Planungsbesprechungsprotokolle Kein Zugriff
  4. 3.7.4 Die Strukturierung der Baubesprechungsprotokolle Kein Zugriff
  5. 3.7.5 Statusbericht Kein Zugriff
  6. 3.7.5.1 Die Verteilerliste von Schriftstücken Kein Zugriff
8. 1. 3.8.1 Ziel des Korrespondenzwesens Kein Zugriff
  2. 3.8.2 Dokumentation Kein Zugriff
  3. 3.8.3 Verteilung Schriftverkehr Kein Zugriff
  4. 3.8.4 Schriftverkehr Kein Zugriff
9. 1. 3.9.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.9.2 Zweck des Projekthandbuchs Kein Zugriff
  3. 3.9.3 Vorteile und Nutzen Kein Zugriff
  4. 3.9.4 Gliederung Kein Zugriff
10. 1. 3.10.1 Änderungsrisiken während des Projektverlaufs Kein Zugriff
  2. 3.10.2 Referenzmodell Entscheidungs- und Änderungsmanagement Kein Zugriff
  3. 3.10.2.1 Das Formular für den Entscheidungs- und Änderungsantrag Kein Zugriff
  4. 3.10.2.2 Liste der Änderungen Kein Zugriff
  5. 3.10.2.3 Änderungsmöglichkeiten und Änderungskosten während des Projektverlaufs Kein Zugriff
  6. 3.10.2.4 Kriterien des Entscheidungs- bzw. Änderungsantrags Kein Zugriff
11. 1. 3.11.1 Risikoanalyse und -identifikation Kein Zugriff
  2. 3.11.2 Risikobewertung Kein Zugriff
  3. 3.11.3 Risikosteuerung und -überwachung Kein Zugriff
  4. 3.11.4 Operatives Risk Management Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Definition der Qualität Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Projektqualität Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Maßnahmen zur Sicherung der Projektqualität Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Objektqualität Kein Zugriff
  6. 4.1.6 Maßnahmen zur Qualitätskontrolle Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Bedarfsplanung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Nutzerorientierte Bedarfsplanung Kein Zugriff
  3. 4.2.2.1 Inhalte des Nutzerbedarfsprogramms Kein Zugriff
  4. 4.2.3 Standortbeurteilung Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Planprüfung und -freigabe Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Bemusterungsverfahren Kein Zugriff
  3. 4.3.2.1 Ablaufplan des Bemusterungsverfahrens Kein Zugriff
  4. 4.3.2.2 Arten von Bemusterungen Kein Zugriff
  5. 4.3.3 Das Raumbuch Kein Zugriff
  6. 4.3.3.1 Zweck des Raumbuchs Kein Zugriff
  7. 4.3.3.2 Definition des Raumbuchs Kein Zugriff
  8. 4.3.3.3 Räume und Ausstattungen Kein Zugriff
  9. 4.3.3.4 Auflistungen Kein Zugriff
  10. 4.3.3.5 Kataloge Kein Zugriff
  11. 4.3.3.6 Raumtypen und ihre Nutzung Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Ausführungszeichnungen/Werkstatt- und Montagepläne Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Konformitätskontrolle der Planungsergebnisse Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Überprüfen des Leistungsverzeichnisses als Vorbereitung der Vergabe Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Auswertung der Angebote Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Auswirkung der Nebenangebote Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Qualitätskontrolle Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Überwachung der Leistungserfüllung der Objektüberwachung Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Überprüfung der vertraglichen Leistungen und Vorbereiten der Abnahme Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Analysieren und Bewerten der Auflistung von Verjährungsfristen für Mängelansprüche Kein Zugriff
  2. 4.6.2 Abnahme und Mängelbeseitigung mithilfe von IT-Tools Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Zweck Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Sieben Fehler in der Bauplanung Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Verantwortung und Entscheidungen der Auftraggeber bei Bauinvestitionen Kein Zugriff
  4. 5.1.3.1 Baukostenkontrolle als Konzept verbesserter Entscheidungsorganisation Kein Zugriff
  5. 5.1.3.2 Verantwortung für Kostensicherheit und wirtschaftliches Bauen Kein Zugriff
  6. 5.1.3.3 Inhalte von Bauherrenentscheidungen Kein Zugriff
  7. 5.1.3.4 Der Bauherr und seine Entscheidungsgremien Kein Zugriff
  8. 5.1.3.5 Projektdurchführung Kein Zugriff
  9. 5.1.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Begriffsdefinition nach DIN 276 Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Kostengliederung Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Kostenermittlungsschritte in den Leistungsphasen der HOAI Kein Zugriff
  4. 5.2.3.1 Kostenrahmen Kein Zugriff
  5. 5.2.3.2 Kostenschätzung Kein Zugriff
  6. 5.2.3.3 Kostenberechnung Kein Zugriff
  7. 5.2.3.4 Erweiterung der Kostenberechnung zum Kostenanschlag Kein Zugriff
  8. 5.2.3.5 Kostenfeststellung Kein Zugriff
  9. 5.2.4 Von der Kostenermittlung zur Kostenplanung Kein Zugriff
  10. 5.2.4.1 Verantwortung für Kostensicherheit und wirtschaftliches Bauen Kein Zugriff
  11. 5.2.5 Ermittlungsmethoden und Kostensicherheit bei Herstellungskosten Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Allgemeine Verfahrensmerkmale Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Koordination von Kostenermittlungen mit Finanz- und Investitionsplanung Kein Zugriff
  3. 5.3.2.1 Ermitteln und Beantragen von Investitions- und Fördermitteln Kein Zugriff
  4. 5.3.3 Kostenrahmen Kein Zugriff
  5. 5.3.3.1 Kostenrahmenplanung mit Bezug auf Nutzeinheiten Kein Zugriff
  6. 5.3.3.2 Kostenrahmenplanung mit Flächenbezug Kein Zugriff
  7. 5.3.3.3 Begleitende Wirtschaftlichkeitsprüfungen Kein Zugriff
  8. 5.3.4 Ziele und Zeitpunkte von Folgekostenermittlungen Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Überprüfung der Kostenschätzung und Kostenberechnung Kein Zugriff
  2. 5.4.2 Kostenkontrolle als Grundlage der Kostensteuerung Kein Zugriff
  3. 5.4.2.1 Allgemeines Kein Zugriff
  4. 5.4.2.2 Kostenkontrolle als Dokumentation des Ist-Stands Kein Zugriff
  5. 5.4.2.3 Kostenkontrolle zur Haushaltsüberwachung Kein Zugriff
  6. 5.4.2.4 Kostenkontrolle als Komponente der Projektsteuerung Kein Zugriff
  7. 5.4.3 EDV-Software zur Kostenkontrolle Kein Zugriff
  8. 5.4.3.1 Vorgehensweise bei der Kostenkontrolle Kein Zugriff
  9. 5.4.3.2 Systematik Kostenmanagement Kein Zugriff
  10. 5.4.3.3 Kostenübersicht Kein Zugriff
  11. 5.4.3.4 Nachtragsliste Kein Zugriff
  12. 5.4.3.5 Einzelkontenblätter der Vergabeeinheiten Kein Zugriff
  13. 5.4.3.6 Kostensteuerung Kein Zugriff
  14. 5.4.4 Rechnungsprüfung der Planungsbeteiligten Kein Zugriff
  15. 5.4.5 Mittelbedarfs- und Mittelabflussplanung Kein Zugriff
  16. 5.4.6 Planungsbegleitende Wirtschaftlichkeitsprüfung Kein Zugriff
5. 1. 5.5.1 Kostenanschlag Kein Zugriff
  2. 5.5.1.1 Überprüfen der Kostenermittlung in der Ausführungsvorbereitung Kein Zugriff
  3. 5.5.2 Prüfen der Soll-Werte auf Basis der Kostenberechnung/Vergabeeinheiten Kein Zugriff
  4. 5.5.3 Kostendeckungsnachweis Kein Zugriff
6. 1. 5.6.1 Rechnungsprüfung und Zahlungsfreigabe Kein Zugriff
  2. 5.6.2 Rechnungsprüfung der Rechnungen von ausführenden Unternehmen Kein Zugriff
  3. 5.6.2.1 Prinzipablauf der Rechnungsprüfung Kein Zugriff
  4. 5.6.3 Aufmaß und Nachweise zu den Abschlagsrechnungen Kein Zugriff
  5. 5.6.4 Belastungsanzeige, Bezahlung von Forderungen Dritter Kein Zugriff
  6. 5.6.5 Anlagen und Nachweise zu den Schlussrechnungen Kein Zugriff
  7. 5.6.6 Bearbeitung von Nachtragsangeboten Kein Zugriff
  8. 5.6.6.1 Erstellung eines Vergabevermerks für Nachaufträge Kein Zugriff
  9. 5.6.7 Claim Management, Nachtragsmanagement und Anti-Claim-Management Kein Zugriff
  10. 5.6.7.1 Der Praxisunterschied zwischen Claim Management und Nachtragsmanagement Kein Zugriff
  11. 5.6.7.2 Das Anti-Claim-Management Kein Zugriff
  12. 5.6.7.3 Vergleich der Vorgehensweise von Claim Management, Nachtragsmanagement und Anti-Claim-Management Kein Zugriff
7. 1. 5.7.1 Überprüfen der Kostenfeststellung Kein Zugriff
  2. 5.7.1.1 Kostenprüfung Kein Zugriff
  3. 5.7.1.2 Prüfung der Angemessenheit von Kosten Kein Zugriff
  4. 5.7.1.3 Revision der Kostenfeststellung Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Einführung Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Grundlagen zur Ablauf- und Terminplanung Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Instrumente der Ablauf- und Terminplanung Kein Zugriff
  4. 6.1.3.1 Terminliste Kein Zugriff
  5. 6.1.3.2 Der Balkenplan Kein Zugriff
  6. 6.1.3.3 Der Netzplan Kein Zugriff
  7. 6.1.3.4 Das Zeit-Weg-Diagramm Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Der Schärfegrad eines Terminplans Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Der Rahmenterminplan/Meilensteinplan eines Gesamtprojekts (Ebene 1) Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Der Generalterminplan eines Gesamtprojekts (Ebene 2) Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Der Grobterminplan für Planung und Ausführung (Ebene 3) Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Der Steuerungsterminplan (Ebene 4) Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Der Detail-/Feinterminplan (Ebene 5) Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Terminplanung gemäß HOAI Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Terminplanung gemäß AHO Kein Zugriff
  3. 6.3.2.1 Terminplanung in der Projektvorbereitung (Stufe I) Kein Zugriff
  4. 6.3.2.2 Die Terminplanung in der Planung (Stufe II) Kein Zugriff
  5. 6.3.2.3 Die Terminplanung in der Ausführungsvorbereitung (Stufe III) Kein Zugriff
  6. 6.3.2.4 Die Terminplanung in der Ausführung (Stufe IV) Kein Zugriff
  7. 6.3.2.5 Die Terminplanung beim Projektabschluss (Stufe V) Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Fortschrittskontrolle, Soll-Ist-Vergleich und Analysen Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Steuerungsmaßnahmen Kein Zugriff
1. 7.1 Allgemeines Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Öffentliche Vergabe Kein Zugriff
  2. 7.2.1.1 Vergabeverordnung (VgV) Kein Zugriff
  3. 7.2.1.2 Oberschwellenbereich Kein Zugriff
  4. 7.2.1.3 Unterschwellenbereich Kein Zugriff
  5. 7.2.1.4 Ablauf der Vergabeverfahren Kein Zugriff
  6. 7.2.1.5 Die elektronische Vergabe Kein Zugriff
  7. 7.2.1.6 Die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) Kein Zugriff
  8. 7.2.2 Die private Vergabe Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Formen von Planerverträgen Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Die Öffentliche Vergabe im Oberschwellenbereich gemäß VgV Kein Zugriff
  3. 7.3.2.1 VgV-Verfahren als Planungswettbewerb Kein Zugriff
  4. 7.3.3 Die Öffentliche Vergabe im Unterschwellenbereich gemäß UVgO, VOL/A Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Bauvertragsformen Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Das neue Bauvertragsrecht Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Konventionelle Wettbewerbsformen Kein Zugriff
  4. 7.4.3.1 Die Fachlosvergabe Kein Zugriff
  5. 7.4.3.2 Die schlüsselfertige Vergabe Kein Zugriff
  6. 7.4.4 Konventionelle Bauvertragsarten Kein Zugriff
  7. 7.4.4.1 Übersicht über die Bauvertragsarten Kein Zugriff
  8. 7.4.5 Besondere Bauvertrags- und Managementkonzepte Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Die Öffentliche Vergabe von Bauaufträgen Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Private Bauverträge Kein Zugriff
6. 1. 7.6.1 Begriff und Wirkungen der Abnahme Kein Zugriff
  2. 7.6.2 Veranlassen der Abnahme bzw. Abnahmewille des Auftraggebers Kein Zugriff
  3. 7.6.3 Öffentlich-rechtliche oder zivilrechtliche Abnahmeformen Kein Zugriff
  4. 7.6.3.1 Die Öffentlich-rechtliche Abnahme Kein Zugriff
  5. 7.6.3.2 Förmliche, rechtsgeschäftliche Abnahme (zivilrechtlich) Kein Zugriff
  6. 7.6.4 Überblick der Abnahmearten nach VOB/B Vertrag Kein Zugriff
7. 1. 7.7.1 Bauversicherungen Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Rechtliche Vorgaben Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Standardisiertes Baumonitoring Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Vertragliche Einordnung der Baumonitoringleistung Kein Zugriff
  4. 8.1.4 BauMonitoring e. V. Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Grundlagen zu BIM Kein Zugriff
  2. 8.2.1.1 Was ist BIM? Kein Zugriff
  3. 8.2.1.2 BIM-Ziele für Bauherren Kein Zugriff
  4. 8.2.1.3 Arten und Merkmale von BIM Kein Zugriff
  5. 8.2.1.4 BIM-Gebäude- und -Fachmodelle Kein Zugriff
  6. 8.2.1.5 BIM-Anwendungsfälle Kein Zugriff
  7. 8.2.2 BIM-Aufbauorganisation Kein Zugriff
  8. 8.2.2.1 Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten Kein Zugriff
  9. 8.2.2.2 Leistungsbild BIM-Manager Kein Zugriff
  10. 8.2.2.3 Leistungsbild BIM-Gesamtkoordinator Kein Zugriff
  11. 8.2.2.4 Leistungsbild BIM-Koordinator Kein Zugriff
  12. 8.2.3 BIM-Ablauforganisation Kein Zugriff
  13. 8.2.3.1 Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) Kein Zugriff
  14. 8.2.3.2 BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) Kein Zugriff
  15. 8.2.3.3 Phasen im BIM-Projekt Kein Zugriff
  16. 8.2.4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
1. 9.1 Autorenverzeichnis Kein Zugriff
2. 9.2 Lexikon der Begriffe Kein Zugriff
3. 9.3 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
4. 9.4 Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. 9.5 Stichwortverzeichnis Kein Zugriff

Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement.

Zusammenfassung

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Inhaltsverzeichnis

Ähnliche Veröffentlichungen