Die Zukunft der Arbeit

Volker Eric Amelung; Susanne Eble; Ralf Sjuts; Helmut Hildebrandt; Franz Knieps; Ralph Lägel; Thomas Ballast; Patricia Ex

doi:10.32745/9783954665372

Zusammenfassung

Die letzten Gesundheitsreformen hatten alle als wesentliche Bestandteile die Sicherstellung der Versorgung mit ausreichend und adäquat qualifiziertem Personal. In der Diskussion fehlt eine tiefergehende Auseinandersetzung mit den tatsächlichen und gefühlten Veränderungen der zukünftigen Arbeitswelt sowie sinnvollen strategischen Optionen.

Mit der Anpassung an die wachsenden Ansprüche (zukünftiger) Mitarbeiter allein sind die Herausforderungen nicht zu meistern. Vielmehr muss hinterfragt werden, wie Effizienzreserven mit der Ressource Humankapital in der Gesundheitsversorgung gehoben werden. Umgekehrt werden Effizienzsteigerungen allein die Knappheit an qualifiziertem Personal nicht ausgleichen können.

Welchen Beitrag können digitale Lösungen liefern? Welche Instrumente und Organisationsmodelle sollten eingesetzt werden, um beides zu erreichen: eine gute und menschliche Versorgung sowie ein gesundes und inspirierendes Arbeitsumfeld?

In diesem Buch werden die großen Strategie- und Handlungsfelder zu Gestaltung der zukünftigen Arbeitswelten im Gesundheitswesen beleuchtet. Experten aus allen relevanten Disziplinen zeigen eine große Palette mit Tools und Instrumenten zur Hebung von Effizienzreserven mithilfe des Faktors Personal.

Dabei geht das Buch weit über die Kernthemen von "Personalarbeit" hinaus und stellt die neuen Herausforderungen an das Führungs- und Gestaltungspersonal in den Kontext der zum Teil dramatischen Veränderungen von Technologie, Gesellschaft und Politik.

Das Buch soll inspirieren, vielfältige neue Lösungswege zu suchen und konstruktiv zu gestalten, anstatt in verkrusteten Diskussionen zu verharren.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-95466-507-5
ISBN-Online: 978-3-95466-537-2
Verlag: MWV Verlag, Berlin
Sprache: Deutsch
Seiten: 384
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten i - xiv
1. 1 New Work im Gesundheitswesen – eine Standortbestimmung Kein Zugriff
2. 2 Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen Kein Zugriff
3. 3 Die Ressource Mensch Kein Zugriff
4. 4 Gute Arbeit in der Pflege und Patient*innen-Zufriedenheit Kein Zugriff
5. 5 Healthcare Transformation – von Systemen zu Netzwerken: Strategie- und Handlungsfelder zur Gestaltung der künftigen Arbeitswelt im Gesundheitswesen Kein Zugriff
1. 1 Die New Work-Ära Kein Zugriff
2. 2 Multiple Leadership – moderne Führungskonzepte und ihr Einfluss auf die Attraktivität von Arbeit Kein Zugriff
3. 3 Flexibilisierung der Beschäftigungsformen Kein Zugriff
4. 4 Personal entwickeln und Karrieren fördern in der neuen Arbeitswelt Kein Zugriff
5. Praxisbericht: Vereinbarkeit von Familie und Beruf – familienbewusste Personalpolitik zahlt sich aus! Kein Zugriff
6. 5 X, Y, Z – die Einstellung verschiedener Generationen zu Arbeit und Beruf Kein Zugriff
7. 6 Arbeit und Gesundheit in der Generation 50+ – alter(n)sgerechte Führung Kein Zugriff
8. 7 Gesundheitsversorgung – weiblich? Kein Zugriff
9. 8 Arbeitsplatzattraktivität: Personalbindung – Employer Branding – Personalgewinnung Kein Zugriff
10. Praxisbericht: Engpass Chefarzt – erfolgreich im „war for talents“: Employer Branding in einer digitalen Welt Kein Zugriff
1. 1 Stand und Zukunft der interprofessionellen Zusammenarbeit in Deutschland Kein Zugriff
2. 2 Warum Interprofessionalität unverzichtbar ist Kein Zugriff
3. Praxisbericht: Zusammenarbeit zwischen Medizin und Management Kein Zugriff
4. 3 Zusammenarbeit in Arztnetzen Kein Zugriff
5. Praxisbericht: Neue Lotsen im Labyrinth: innovative Managementgesellschaften, Berufsbilder und Formen der Zusammenarbeit Kein Zugriff
6. Praxisbericht: Attraktive Arbeit in Zeiten des Fachkräftemangels? Sektorenübergreifende psychiatrische Versorgung im Regionalbudget Kein Zugriff
1. 1 Entwicklung von Berufen im Gesundheitswesen: Bildungsinvestitionen im Spannungsfeld von Innovation und Tradition Kein Zugriff
2. 2 Die Reform der Medizin-Studiengänge – Wohin entwickelt sich der Arztberuf? Kein Zugriff
3. Praxisbericht: Mehr Verantwortung für die Pflege Kein Zugriff
4. 3 Akademisierung der Gesundheitsberufe Kein Zugriff
5. 4 Physician Assistants in der ambulanten hausärztlichen Versorgung Kein Zugriff
6. Praxisbericht: Sektorenübergreifendes Versorgungsmanagement durch Lotsen: die neue Rolle von Case- und Caremanagern Kein Zugriff
7. Praxisbericht: Einsatz von KI für das zeitgemäße Lernen im Gesundheitswesen Kein Zugriff
1. 1 Bildung als Prämisse für die Digitalisierung der Gesundheitsberufe Kein Zugriff
2. 2 Katalysatoren und Inhibitoren für den Einsatz digitaler Anwendungen im Gesundheitswesen Kein Zugriff
3. 3 Analog – elektronisch – smart: digitale Transformation von Arbeitswelten und Prozessen im Krankenhaus Kein Zugriff
4. 4 Berufliche Anforderungen im Gesundheitswesen der Zukunft Kein Zugriff
5. Praxisbericht: Digitales Informations- und Kommunikationsmanagement in der stationären Versorgung Kein Zugriff
6. Praxisbericht: Digitalisierung von Versorgung für Patienten mit Depressionen Kein Zugriff
7. Praxisbericht: Der Einsatz von Praxis-Apps in der ambulanten Versorgung – ein möglicher Turbo für die Digitalisierung im Gesundheitswesen Kein Zugriff