Convergence of Project Management and Knowledge Management

T. Kanti Srikantaiah; Michael E. D. Koenig; Suliman Hawamdeh

doi:10.5771/9780810876989

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2010
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-0-8108-7697-2
ISBN-Online: 978-0-8108-7698-9
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 340
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Contents Kein Zugriff
2. Preface Kein Zugriff
3. Acknowledgments Kein Zugriff
4. The Road Map to the Book Kein Zugriff
5. Companies and OrganizationsMentioned in Chapters Kein Zugriff
1. Ch01. Convergence of Project Management and Knowledge Management Kein Zugriff
1. Ch02. Gatekeepers, Boundary Spanners, and Social Network Analysis Kein Zugriff
2. Ch03. The Role of Knowledge Managementin Requirements Management Kein Zugriff
3. Ch04. The Use of KM Tools and Techniquesto Reduce Coordination Problems inProject Management Kein Zugriff
4. Ch05. Success Factors for Knowledge Management in a Strategy Project Kein Zugriff
5. Ch06. Project-Based Knowledge Management Kein Zugriff
6. Ch07. A Time-Based Model of Collaboration for Knowledge Management and Project Management Kein Zugriff
7. Ch08. Preliminary Research Context for Investigating the Use of Wikis as Knowledge Management Tools to Project Management–Based Initiatives Kein Zugriff
1. Ch09. KM in Projects Kein Zugriff
2. Ch10. Knowledge Organization and the Project Management Process Kein Zugriff
3. Ch11. Managing Knowledge in Projects Kein Zugriff
4. Ch12. Aligning Knowledge Strategy with Project Characteristics Kein Zugriff
5. Ch13. The Role of Organizational Storytelling in Successful Project Management Kein Zugriff
6. Ch14. Friended, Tweeted, Posted Kein Zugriff
1. Ch15. Constructing Business-Oriented Knowledge Organization Systems(BOKOS) Kein Zugriff
2. Ch16. Leveraging Information and Knowledge Assets for Project Work Kein Zugriff
3. Ch17. Knowledge Management at Infosys Kein Zugriff
4. Ch18. Knowledge Management in Software Service Projects Ecosystem Kein Zugriff
5. Ch19. KM and PM Kein Zugriff
Index Kein Zugriff Seiten 319 - 332
About the Contributors Kein Zugriff Seiten 333 - 340

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