, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
Strategie
Die wichtigsten Methoden- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
In diesem Buch werden in Wissenschaft und Praxis bewährte und für Entscheider relevante Methoden kurz und knapp vorgestellt, ihre Zielsetzungen beschrieben, die Anwendungsmöglichkeiten verdeutlicht und die umsetzungsbezogenen Grenzen aufgezeigt. Die Autoren unterscheiden dabei in Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden. Das kompakte Taschenbuch richtet sich an Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen sowie an Mitarbeiter von Stabs- und Planungsabteilungen.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-86764-750-2
- ISBN-Online
- 978-3-7398-0203-9
- Verlag
- uvk, Konstanz/München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 192
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Umweltanalyse Kein Zugriff
- Branchenstrukturanalyse Kein Zugriff
- Wettbewerbsvorteilsanalyse Kein Zugriff
- Stakeholderanalyse Kein Zugriff
- Benchmarking Kein Zugriff
- Wertkettenanalyse Kein Zugriff
- 7S-Modell Kein Zugriff
- Erfahrungskurvenanalyse Kein Zugriff
- SWOT-Analyse Kein Zugriff
- Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio: BCGMatrix Kein Zugriff
- Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio: McKinsey-Matrix Kein Zugriff
- Internationalisierungsstrategien Kein Zugriff
- Balanced Scorecard Kein Zugriff
- Prozessmanagement Kein Zugriff
- Changemanagement Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 177 - 184
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 185 - 192
Literaturverzeichnis (97 Einträge)
Es wurden keine Treffer gefunden. Versuchen Sie einen anderen Begriff.
- Alter, R. (2011). Strategisches Controlling. Unterstützung des strategischen Managements. München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486709704
- Bea, F.X., Friedl, B. & Schweitzer, M. (Hrsg.). (2006). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 3: Leistungsprozess (9. Aufl.). Stuttgart: Lucius & Lucius. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X. & Göbel, E. (2010). Organisation (4. Aufl.). Stuttgart: UTB. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X. & Haas, J. (2013). Strategisches Management (6. Aufl.). Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X., Helm, R. & Schweitzer, M. (2009). BWL-Lexikon. Stuttgart: Lucius & Lucius. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X., Scheurer, S. & Hesselmann, S. (2011). Projektmana-gement (2. Aufl.). Stuttgart: UTB. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X. & Schweitzer, M. (Hrsg.). (2009). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 1: Grundfragen (10. Aufl.). Stuttgart: Lucius & Lucius. Google Scholar öffnen
- Bea, F.X. & Schweitzer, M. (Hrsg.). (2011). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Band 2: Führung (10. Aufl.). Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Becker, J., Kugeler, M. & Rosemann, M. (Hrsg.). (2012). Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung (7. Aufl.). Berlin: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-642-33844-1
- Berk, L.E. (2011). Entwicklungspsychologie (5. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Bruhn, M. (2013a). Kommunikationspolitik. Systematischer Ein-satz der Kommunikation für Unternehmen (7. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Bruhn, M. (2013b). Relationship Marketing. Das Management von Kundenbeziehungen (3. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Buzzell, R.D. & Gale, B.T. (1987). The PIMS Principles. Linking Strategy to Performance. New York: Free Press. Google Scholar öffnen
- Corsten, H. & Corsten, M. (2012). Einführung in das Strategische Management. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- D’Aveni, R.A. (1994). Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York: Free Press. Google Scholar öffnen
- Dillerup, R. & Stoi, R. (Hrsg.). (2012). Fallstudien zur Unternehmensführung (2. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Dillerup, R. & Stoi, R. (2013). Unternehmensführung (4. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Farmer, R.N. & Richman, B.M. (1965). Comparative Management and Economic Progress. Homewood: Irwin. Google Scholar öffnen
- Fiedler, R. & Gräf, J. (2012). Einführung in das Controlling. Methoden, Instrumente und IT-Unterstützung (3. Aufl.). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen
- Fink, D. (Hrsg.). (2004a). Management Consulting Fieldbook. Die Ansätze der großen Unternehmensberater (2. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Fink, D. (2004b). Das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio. Ein Ansatz der Boston Consulting Group. In D. Fink (Hrsg.), Management Consulting Fieldbook. Die Ansätze der großen Unternehmensberater (2. Aufl., S. 2751). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Fink, D. (2004c). Das Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio. Ein Ansatz von McKinsey & Company. In D. Fink (Hrsg.), Management Consulting Fieldbook. Die Ansätze der großen Unternehmensberater (2. Aufl., S. 5374). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Fink, D. (2009). Strategische Unternehmensberatung. München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Freeman, R.E. (1984). Strategic Management. A Stakeholder Approach. Boston: Pitman. Google Scholar öffnen
- Gelbrich, K. & Müller, S. (2011). Handbuch Internationales Management. München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486706901
- Goffman, E. (1973). Asyle. Über die soziale Situation psychia-trischer Patienten und anderer Insassen. Frankfurt am Main: Suhrkamp. Google Scholar öffnen
- Grant, R.M. (2010). Contemporary Strategy Analysis (7th Ed.). Chichester: Wiley. Google Scholar öffnen
- Grant, R.M. & Nippa, M. (2006). Strategisches Management. Analyse, Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien (5. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Harrington, H.J. & Harrington, J.S. (1996). High Performance Benchmarking. 20 Steps to Success. New York: McGraw-Hill. Google Scholar öffnen
- Hieke, S. (2009). Der Ressourcenorientierte Ansatz. In M. Schwaiger & A. Meyer (Hrsg.), Theorien und Methoden der Betriebswirtschaft. Handbuch für Wissenschaftler und Studierende (S. 6182). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Hoffjan, A. (2009). Internationales Controlling. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Holtbrügge, D. & Welge, M.K. (2010). Internationales Management. Theorien, Funktionen, Fallstudien (5. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Horváth & Partners (Hrsg.). (2004). Balanced Scorecard umsetzen (3. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Jansen, S.A. (2008). Mergers & Acquisitions. Unternehmens- akquisition und -kooperation. Eine strategische, organisatorische und kapitalmarkttheoretische Einführung (5. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen
- Johnson, G., Scholes, K. & Whittington, R. (2011). Strategisches Management. Eine Einführung. Analyse, Entscheidung und Umsetzung (9. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Jones, G.R. & Bouncken, R.B. (2008). Organisation. Theorie, Design und Wandel (5. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Jones, G.R. & Hill, C.W. (2013). Theory of Strategic Management. International Edition (10th Ed.). Hampshire: Cengage. Google Scholar öffnen
- Jung, H. (2010). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (12. Aufl.): München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486719055
- Kaplan, R.S. & Norton, D.P. (1997). Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Kerth, K. & Asum, H. (2008). Die besten Strategietools in der Praxis (3. Aufl.). München: Hanser. Google Scholar öffnen
- Kerth, K., Asum, H. & Stich, V. (2011). Die besten Strategietools in der Praxis (5. Aufl.). München: Hanser. Google Scholar öffnen doi.org/10.3139/9783446428454
- Kim, W.C. & Mauborgne, R. (2005). Der blaue Ozean als Strategie. Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt. München: Hanser. Google Scholar öffnen
- Kotler, P., Armstrong, G., Wong, V. & Saunders, J. (2011). Grundlagen des Marketing (5. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Kotler, P., Keller, K.L. & Bliemel, F. (2008). Marketing-Management. Strategien für wertschaffendes Handeln (12. Aufl.). München: Pearson. Google Scholar öffnen
- Kotler, P., Keller, K.L., Brady, M., Goodman, M. & Hansen, T. (2009). Marketing Management. Harlow: Pearson. Google Scholar öffnen
- Kreuzer, C. (2005). BWL kompakt. Die 100 wichtigsten Themen der Betriebswirtschaft für Praktiker. Wien: Linde. Google Scholar öffnen
- Kutschker, M. & Schmid, S. (2011). Internationales Management (7. Aufl.). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486719246
- Macharzina, K. & Wolf, J. (2012). Unternehmensführung. Das internationale Managementwissen. Konzepte – Methoden – Praxis (8. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-3840-4
- Markowitz, H. (1952). Portfolio Selection. The Journal of Finance, 7 (1), 77-91. Google Scholar öffnen doi.org/10.1111/j.1540-6261.1952.tb01525.x
- Mieke, C. & Wikarski, D. (2011). Einsatz von Prozessmanagementmethoden im Bereich von Prozessinnovationen am Beispiel von Benchmarking 3.0. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Umfeldorientiertes Wertschöpfungsmanagement (S. 273286). Berlin: Logos. Google Scholar öffnen
- Mintzberg, H., Ahlstrand, B. & Lampel, J. (2012). Strategy Safari. Der Wegweiser durch den Dschungel des strategischen Managements (2. Aufl.). München: FinanzBuch. Google Scholar öffnen
- Müller, S. & Gelbrich, K. (2014). Interkulturelle Kommunikation. München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Müller-Stewens, G. & Lechner, C. (2011). Strategisches Management. Wie strategische Initiativen zum Wandel führen (4. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Nagel, M. (2006). Wie erfolgreiche Retail Leader die Zukunft sehen. Absatzwirtschaft – Zeitschrift für Marketing, 49 (2), 5052. Google Scholar öffnen
- Nagel, M. (2007a). Global Market Expansion. Strategien, Methoden und Tools zur Erschließung von Wachstumsmärkten. Frankfurt am Main: BearingPoint. Google Scholar öffnen
- Nagel, M. (2007b). Aktuelle geschäftliche Herausforderungen am Beispiel des Retail Business. In F.M. Hein, Elektronische Unternehmenskommunikation. Konzepte und Best Practices zu Kultur und Führung (S. 3842). Frankfurt am Main: Deutscher Fachverlag. Google Scholar öffnen
- Nagel, M., Atzberger, M. & Gerling, M. (2006). Retail Leaders 2006. Der Handel auf dem Weg zur Marke. Düsseldorf: Handelsblatt-Verlag. Google Scholar öffnen
- Nagel, M. & Mieke, C. (2014a). BWL-Methoden. Handbuch für Studium und Praxis. Stuttgart: UTB. Google Scholar öffnen
- Nagel, M. & Mieke, C. (2014b). Marketing- und Vertriebsmetho-den. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Nagel, R. & Wimmer, R. (2009). Systemische Strategieentwicklung. Modelle und Instrumente für Berater und Entscheider (5. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Neilson, G.L. & Pasternack, B.A. (2006). Erfolgsfaktor Unternehmens-DNA. Die vier Bausteine für effektive Organisationen. Frankfurt am Main: Campus. Google Scholar öffnen
- Neubert, M. (2006). Internationale Markterschließung. Vier Schritte zum Aufbau neuer Auslandsmärkte. Landsberg: mi-Fachverlag. Google Scholar öffnen
- Pascale, R.T. & Athos, A.G. (1981). The Art of Japanese Management. New York: Simon & Schuster. Google Scholar öffnen
- Perlitz, M. & Schrank, R. (2013). Internationales Management (6. Aufl.). Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Perlmutter, H.V. (1969). The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation. Columbia Journal of World Business, 4 (1), 918. Google Scholar öffnen
- Peters, T.J. & Waterman, R.H. (1982). In Search of Excellence. Lessons from America’s Best-Run Companies. New York: HarperCollins. Google Scholar öffnen
- Popper, K.R. (1994). Logik der Forschung (10. Aufl.). Tübingen: Mohr. Google Scholar öffnen
- Porter, M.E. (2004). Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen. Harvard Business Manager, 26 (10), 4961. Google Scholar öffnen
- Porter, M.E. (2008). Wettbewerbsstrategien. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten (11. Aufl.). Frankfurt am Main: Campus. Google Scholar öffnen
- Porter, M.E. (2010). Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Frankfurt am Main: Campus. Google Scholar öffnen
- Posluschny, P. (2012). Prozessmanagement. Kundenorientierung, Modellierung, Optimierung. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Rehbein, B. & Schwengel, H. (2008). Theorien der Globalisierung. Konstanz: UVK. Google Scholar öffnen
- Rothfuss, F. (2009). Industrieökonomik und ihre Anwendung in der Betriebswirtschaft. In M. Schwaiger & A. Meyer (Hrsg.), Theorien und Methoden der Betriebswirtschaft. Handbuch für Wissenschaftler und Studierende (S. 4159). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Rothlauf, J. (2009). Interkulturelles Management. Mit Beispielen aus Vietnam, China, Japan, Russland und den Golfstaaten (3. Aufl.). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen
- Schmid, S. (Hrsg.). (2013a). Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele (3. Aufl.). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen
- Schmid, S. (2013b). Internationalisierungsstrategien. Ein Überblick über die zentralen Managemententscheidungen. In S. Schmid (Hrsg.), Strategien der Internationalisierung. Fallstudien und Fallbeispiele (3. Aufl., S. 335). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen
- Schnell, R., Hill, P.B. & Esser, E. (2011). Methoden der empirischen Sozialforschung (9. Aufl.). München: Oldenbourg. Google Scholar öffnen
- Schreyögg, G. (2008). Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung (5. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-8152-3
- Schulte-Zurhausen, M. (2010). Organisation (5. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Schumpeter, J.A. (2006). Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. Nachdruck der 1. Auflage von 1912. Herausgegeben und ergänzt um eine Einführung von Jochen Röpke und Olaf Stiller. Berlin: Duncker & Humblot. Google Scholar öffnen
- Siebert, G. & Kempf, S. (2008). Benchmarking. Leitfaden für die Praxis (3. Aufl.). München: Hanser. Google Scholar öffnen doi.org/10.3139/9783446431898
- Siedenbiedel, G. (2008). Internationales Management. Einflussgrößen – Erfolgskriterien – Konzepte. Stuttgart: Lucius & Lucius. Google Scholar öffnen
- Simon, H. & Gathen, A. von der (2010). Das große Handbuch der Strategieinstrumente. Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung (2. Aufl.). Frankfurt am Main: Campus. Google Scholar öffnen
- Stapenhurst, T. (2009). The Benchmarking Book. Oxford: Butterworth-Heinemann. Google Scholar öffnen
- Thommen, J.P. (2008). Lexikon der Betriebswirtschaft. Managementkompetenz von A bis Z (4. Aufl.). Zürich: Versus. Google Scholar öffnen
- Thommen, J.P. & Achleitner, A.K. (2012). Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht (7. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen
- Trout, J. (2004). Trout über Strategie. Wie Sie die Köpfe der Verbraucher und damit die Märkte erobern. Wien: Linde. Google Scholar öffnen
- Trout, J., Rivkin, S. & Wied, L. (2009). Differenzierung im Hyperwettbewerb. Der Schlüssel für das Überleben von Marken (2. Aufl.). München: mi-Wirtschaftsbuch. Google Scholar öffnen
- Vahs, D. (2012). Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch (8. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Vahs, D. & Schäfer-Kunz, J. (2012). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Google Scholar öffnen
- Welge, M.K. & Al-Laham, A. (2012). Strategisches Management. Grundlagen – Prozess – Implementierung (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-6698-8
- Wernerfelt, B. (1984). A Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5 (2), 171-180. Google Scholar öffnen doi.org/10.1002/smj.4250050207
- Wirtz, B.W. (2012). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (2. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8349-3771-1
- Wöhe, G. & Döring, U. (2013). Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (25. Aufl.). München: Vahlen. Google Scholar öffnen
- Wright, T.P. (1936). Factors Affecting the Cost of Airplanes. Journal of Aeronautical Sciences, 3 (4), 122-128. Google Scholar öffnen doi.org/10.2514/8.155
- Zairi, M. (1998). Effective Management of Benchmarking Projects. Practical guidelines and examples of best practice. Oxford: Butterworth-Heinemann. Google Scholar öffnen





