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Strategie

Die wichtigsten Methoden
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

In diesem Buch werden in Wissenschaft und Praxis bewährte und für Entscheider relevante Methoden kurz und knapp vorgestellt, ihre Zielsetzungen beschrieben, die Anwendungsmöglichkeiten verdeutlicht und die umsetzungsbezogenen Grenzen aufgezeigt. Die Autoren unterscheiden dabei in Analyse-, Planungs-, Umsetzungs-, Kontroll- und Veränderungsmethoden. Das kompakte Taschenbuch richtet sich an Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen sowie an Mitarbeiter von Stabs- und Planungsabteilungen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
2/2017
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-86764-750-2
ISBN-Online
978-3-7398-0203-9
Verlag
uvk, Konstanz/München
Sprache
Deutsch
Seiten
192
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
    1. Umweltanalyse Kein Zugriff
    2. Branchenstrukturanalyse Kein Zugriff
    3. Wettbewerbsvorteilsanalyse Kein Zugriff
    4. Stakeholderanalyse Kein Zugriff
    5. Benchmarking Kein Zugriff
    6. Wertkettenanalyse Kein Zugriff
    7. 7S-Modell Kein Zugriff
    8. Erfahrungskurvenanalyse Kein Zugriff
    1. SWOT-Analyse Kein Zugriff
    2. Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio: BCGMatrix Kein Zugriff
    3. Marktattraktivität-Wettbewerbsstärke-Portfolio: McKinsey-Matrix Kein Zugriff
    4. Internationalisierungsstrategien Kein Zugriff
    5. Balanced Scorecard Kein Zugriff
    1. Prozessmanagement Kein Zugriff
    2. Changemanagement Kein Zugriff
  2. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 177 - 184
  3. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 185 - 192

Literaturverzeichnis (97 Einträge)

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