Crossing the Chasm
Vermarktung und Verkauf von disruptiven Produkten an Mainstream-Kunden- Autor:innen:
- Verlag:
- 2025
Zusammenfassung
Crossing the Chasm – Den Abgrund überwinden und den Massenmarkt erreichen
Warum scheitern so viele technologische Innovationen – trotz überlegener Technik?
Weil sie versuchen, alle Zielgruppen gleich anzusprechen. In der dritten, vollständig überarbeiteten Auflage seines Klassikers zeigt Geoffrey A. Moore, warum genau das der größte Fehler im Hightech-Marketing ist – und wie Unternehmen stattdessen differenzierte Strategien entwickeln, um jede Zielgruppe entlang des Technologie-Adoptionszyklus gezielt zu erreichen.
Was Sie aus diesem Buch mitnehmen:
Warum der Übergang vom Early Adopter zum Mainstream-Kunden der kritischste Punkt im Produktlebenszyklus ist
Wie Sie Ihre Marketingstrategie auf vier unterschiedliche Zielgruppen zuschneiden – statt auf eine Einheitslösung zu setzen
Welche Fehler Unternehmen wie Segway gemacht haben – und wie Sie es besser machen
Wie Sie mit der „D-Day-Analogie“ und anderen strategischen Modellen Ihre Markteinführung planen
Wie Sie digitale Marketingstrategien nutzen, um Vertrauen bei skeptischen Käufern aufzubauen
Für wen ist dieses Buch?
Entscheider:innen in Hightech-Unternehmen
Marketing- und Produktverantwortliche
Strateg:innen, Innovationsmanager:innen und Business Developer
Unternehmensberater:innen und Investoren
Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die disruptive Technologien erfolgreich in den Massenmarkt bringen wollen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 3/2025
- Copyrightjahr
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-8006-7707-8
- ISBN-Online
- 978-3-8006-7708-5
- ePub ISBN
- 9783800677092
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 256
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Cover Kein Zugriff
- Titel Kein Zugriff
- Anmerkung des Autors Kein Zugriff
- Impressum Kein Zugriff
- Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
- Einführung: Wenn Mark Zuckerberg ein Milliardär sein kann Kein Zugriff
- 1 Hightech-Marketing-Illusion Kein Zugriff
- 2 Hightech-Marketing-Aufklärung Kein Zugriff
- 3 Die D-Day-Analogie Kein Zugriff
- 4 Den Angriffspunkt bestimmen Kein Zugriff
- 5 Zusammenstellung der Invasionstruppe Kein Zugriff
- 6 Bestimmen Sie den Kampf Kein Zugriff
- 7 Starten Sie die Invasion Kein Zugriff
- Fazit: Den Abgrund hinter sich lassen Kein Zugriff
- Anhang 1: Entwicklungsmodell für den Hightech-Markt Kein Zugriff Seiten 237 - 242
- Anhang 2: Das Vier-Gänge-Modell für die Akzeptanz des digitalen Konsums Kein Zugriff Seiten 243 - 250
- Index Kein Zugriff Seiten 251 - 256
