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Crossing the Chasm

Vermarktung und Verkauf von disruptiven Produkten an Mainstream-Kunden
Autor:innen:
Verlag:
 2025

Zusammenfassung

Crossing the Chasm – Den Abgrund überwinden und den Massenmarkt erreichen



Warum scheitern so viele technologische Innovationen – trotz überlegener Technik?



Weil sie versuchen, alle Zielgruppen gleich anzusprechen. In der dritten, vollständig überarbeiteten Auflage seines Klassikers zeigt Geoffrey A. Moore, warum genau das der größte Fehler im Hightech-Marketing ist – und wie Unternehmen stattdessen differenzierte Strategien entwickeln, um jede Zielgruppe entlang des Technologie-Adoptionszyklus gezielt zu erreichen.



Was Sie aus diesem Buch mitnehmen:


  • Warum der Übergang vom Early Adopter zum Mainstream-Kunden der kritischste Punkt im Produktlebenszyklus ist

  • Wie Sie Ihre Marketingstrategie auf vier unterschiedliche Zielgruppen zuschneiden – statt auf eine Einheitslösung zu setzen

  • Welche Fehler Unternehmen wie Segway gemacht haben – und wie Sie es besser machen

  • Wie Sie mit der „D-Day-Analogie“ und anderen strategischen Modellen Ihre Markteinführung planen

  • Wie Sie digitale Marketingstrategien nutzen, um Vertrauen bei skeptischen Käufern aufzubauen

Für wen ist dieses Buch?


  • Entscheider:innen in Hightech-Unternehmen

  • Marketing- und Produktverantwortliche

  • Strateg:innen, Innovationsmanager:innen und Business Developer

  • Unternehmensberater:innen und Investoren

Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die disruptive Technologien erfolgreich in den Massenmarkt bringen wollen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
3/2025
Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-8006-7707-8
ISBN-Online
978-3-8006-7708-5
ePub ISBN
9783800677092
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
256
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Cover Kein Zugriff
    2. Titel Kein Zugriff
    3. Anmerkung des Autors Kein Zugriff
    4. Impressum Kein Zugriff
    5. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
    1. Einführung: Wenn Mark Zuckerberg ein Milliardär sein kann Kein Zugriff
    2. 1 Hightech-Marketing-Illusion Kein Zugriff
    3. 2 Hightech-Marketing-Aufklärung Kein Zugriff
    1. 3 Die D-Day-Analogie Kein Zugriff
    2. 4 Den Angriffspunkt bestimmen Kein Zugriff
    3. 5 Zusammenstellung der Invasionstruppe Kein Zugriff
    4. 6 Bestimmen Sie den Kampf Kein Zugriff
    5. 7 Starten Sie die Invasion Kein Zugriff
    6. Fazit: Den Abgrund hinter sich lassen Kein Zugriff
  1. Anhang 1: Entwicklungsmodell für den Hightech-Markt Kein Zugriff Seiten 237 - 242
  2. Anhang 2: Das Vier-Gänge-Modell für die Akzeptanz des digitalen Konsums Kein Zugriff Seiten 243 - 250
  3. Index Kein Zugriff Seiten 251 - 256