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Sammelband Kein Zugriff
Dimensions and Perspectives on Financial Participation in Europe
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
Der Band blickt auf eine mehrjährige Debatte sowohl in der politischen Diskussion als auch in der Unternehmenspraxis und der sozialwissenschaftlichen Forschung zurück. Insbesondere auf europäischer Ebene ist in den letzten Jahren versucht worden, dieses Instrument der Wirtschaftsdemokratie und Partnerschaft zu fördern und zu harmonisieren. Bis heute sind die rechtlichen Rahmenbedingungen jedoch durch nationale Gesetze und deren Arbeitsbeziehungen gekennzeichnet. So gibt es z.B. in Frankreich aktive rechtliche Förderung, während in Deutschland nur geringe Steueranreize im Rahmen der Vermögensbildung vorhanden sind.
Dieses Buch verbindet die verschiedenen Perspektiven durch Länderberichte aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Betriebswirtschaft, Wirtschaftssoziologie und Rechtswissenschaften). Des Weiteren werden verschiedenen institutionellen Formen wie Genossenschaften und Kooperativen vorgestellt.
Mit Beiträgen von:
Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani, Jean-Michel Content, Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci, Herwig Roggemann, Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tosch, Maciej Koz?owski, Spartak Keremidchiev, Eric Kaarsemaker, Eric Poutsma, Nina Pološki Voki?, Maja Klindži?, Ivana Na?inovi? Braje, Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot, Thomas Steger, Madeleine Dietrich, Christina Beisiegel, Alexander Kern, Thomas Haipeter, Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic, Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga, Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2016
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-8487-1876-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5941-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 507
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 5
- Autor:innen: |
- References Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 With regard to information sharing Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Related to participation in decision-making Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.3 Contributing to remuneration policy reforms Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 With regards to ESO and corporate governance Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 With regards to executive remuneration Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Governments and the social partners’ attitudes Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2 Legal framework Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 5.1 General trends with regards to offer and take-up of ESO-schemes Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5.2 ESO in companies of different size Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5.3 Summary of the empirical findings Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 6.1 SME employee buyouts in privatisation (Spółki Pracownicze, Poland) Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 6.2 Decline of Hungary’s employee-owned firms failing long-term policies Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 6.3 Failing sustainable support to employee shareholding in Lithuania Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 7. Policy recommendations: EFP needs sustainable political support to realise its potential, especially a stable legal framework Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Historical background Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Some developments Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. The lack of harmonisation Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. The challenges Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Introduction: Sharing in capital – way out of structural deficits in participation – necessary political support – steps of analysis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Financial participation – alternative or in addition to minimum wage system – political and legal-political implications Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Employee participation and European legal and political activities on the way to a new European social order Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Arguments in favour of financial participation Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2 Positive effects of employee co-ownership in cases of crisis and conflict Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.3.1 Counter-argument ‘double risk’ Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3.2 Structural counter-argument: Lack of institutionalised representation of different interests of labour and capital – traditional thinking of German trade unions Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Legal compatibility of traditional German labour law and new regulations on participation in capital Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Participation in decision-making without financial participation Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Functional change of property rights and participation by share ownership Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 7.1 The society of owners and the society of non-owners Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.2 From the divided society of owners and of non-owners towards a new society of co-owners? Kein ZugriffAutor:innen:
- 7.3 Deficits and practice of participation in capital Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Legal grounds of financial participation – overview Kein ZugriffAutor:innen:
- 9. Models and examples of financial participation by sharing capital in practice Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 10.1 Not a new act of substantial legislation but only an enumerative act Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.2 Limitation of supporting legal measures Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.3 Elimination of the principle of voluntariness – binding effects for enterprise and employees Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.4 Tax allowance no longer only for payment on top of standard wages Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.5 Limitation of tax allowance – limited effect of the law Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.6 Socio-economic correlation of privatization and employee capital participation Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.7 The law of 2009 – a way out or a failure? Kein ZugriffAutor:innen:
- 10.8 Conclusion: Need for evaluation and further basic reform of the law of 2009 Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Research methodology perspectives on employee ownership in Germany Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1.1 Political movement Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.1.2 Industrial movement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Founding fathers of the social market economy in Germany Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 The Volksaktie case Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 Industry developments towards joint venturer Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.4 Development of asset policies in Germany Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.5 Last employee ownership attempt Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.6 Codetermination in Germany Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.7 Employee ownership today Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Discussion and perspectives on employee ownership in Germany Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Appendices Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. Aim and design of the study Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Prevalence and intensity of financial participation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Motives for introducing financial participation schemes Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Management’s motives and target achievement from the works council’s perspective – contrasting two views Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.4 Obstacles for financial participation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.5 Problems from the works council’s and employee representatives’ perspective Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.6 Linkage of financial and organisational participation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.7 Assessment of financial participation from the works councils’ and employee representatives’ perspective Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4. Multivariate estimation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Conclusion Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Financialisation and profit sharing Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Regulation of profit sharing wages in collective agreements Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Profit sharing - origins and initiatives Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2 Profit indicators and profit sharing payments Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 Interpretation patterns of the employees and legitimacy of the works councils Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Concluding remarks Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. State of the Art Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3. Methods Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Economic overview Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2 The silent partnership Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- (a) The personality of the managing director Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (b) The role of traditions and values Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (c) The employee information Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (d) The communication and relationship between management and employees Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (e) The employee participation and influence Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- (a) The personality of the managing director Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (b) The role of traditions and values Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (c) The employee information Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (d) The communication and relationship between management and employees Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (e) The employee participation and influence Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.5 Problems and challenges Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 5.1 Economic overview Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5.2 The silent partnership Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- (a) The personality of the founder Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (b) The role of traditions and values Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (c) The employee information Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (d) The communication and relationship between management and employees Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (e) The employee participation and influence Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- (a) The personality of the founder Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (b) The role of traditions and values Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (c) The employee information Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (d) The communication and relationship between management and employees Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (e) The employee participation and influence Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5.5 Problems and challenges Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- (a) The personality of the managing director Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (b) The role of traditions and values Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (c) The employee information Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (d) The communication and relationship between management and employees Kein ZugriffAutor:innen: | |
- (e) The employee participation and influence Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 7. Conclusions Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- 2.1 Profit sharing in French firms: Common and specific determinants Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 2.2 Profit sharing and wages in French firms Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 3. Data set and methodology Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 4. Results Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 5. Discussion Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- 6. Conclusion Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Related literature Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 The Italian institutional setting Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 Data Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Descriptive statistics Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- The econometric strategy Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 5.2 OLS estimates Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5.2 IV and 3SLS estimates Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 6. Conclusions Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Appendix Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Frequency and company characteristics Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Motives Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 What does the typical employee share ownership scheme look like? Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Government measures and taxation Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2 Government, trade unions, employers’ organisations Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.3 Financial institutions Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.4 Developments, participation, entrepreneurship Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4. Scenarios and the ‘Dutch model’ Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Summary and conclusions Kein ZugriffAutor:innen: |
- References Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | | | | | | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 2.1 Financial participation: definition and current situation Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 2.2.1 Impact on businesses Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 2.2.2 Impact on employees: Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 2.2.3 Impact on society Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 2.3.1 Trade union positions critical of EFP Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 2.3.2 Trade union positions in favour of EFP Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 2.4 Review of the positions of European socio-economic institutions on EFP Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 3.1 Methodological approach Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 3.2 Context Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 3.3 Participants Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 3.4 Data collection Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 3.5 Data analysis Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen: | | | | | | |
- 4.1 Category: Agents' strategies on financial participation Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 4.2 Category: Comprehensive participation Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 4.3 Category: Strategies for Promoting EFP Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 4.4 Category: The objective of EFP Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- 5. Conclusions Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | | | | | | |
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Theoretical background Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Research Method Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 The company and employee structure Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2. Marginal distributions of variables Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 5.1 The analysis of correlation between the selected characteristics of the companies Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.2 Other barriers and facilitations affecting EFP realization Kein ZugriffAutor:innen:
- 5.3 Benefits from EFP Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Conclusions Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen:
- 1. Background Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Cooperative movement Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Introducing workers’ self-management during the socialism Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 General attitudes Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Mass privatisation process Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Management and employee buyouts Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 Minority interest sales Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.1 Current attitude towards EFP Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 4.2.1 Employee stock ownership participation Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.2.2 Participation in profit sharing Kein ZugriffAutor:innen:
- 4.3 EFP in cooperatives Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Perspectives on development of the employee participation in Bulgaria Kein ZugriffAutor:innen:
- References Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 2.1 Foundations of financial participation in Croatia Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.2 Financial participation in Croatia from the 1990s to the present day Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2.3 Current legal and fiscal support of financial participation in Croatia Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 External contextual determinants Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 Internal company-specific determinants Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.3 Determinants at the individual level Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Methodology Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2 Presence of financial participation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.3 Determinants of financial participation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Conclusion Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 2. What does theory say about financial participation and attitudes towards risk? Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 3.1 The database Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 3.2 The main variables Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- 4.1 Classification Tree Method Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 4.2 Logistic Regression Model Kein ZugriffAutor:innen: | |
- 5. Conclusion Kein ZugriffAutor:innen: | |
- References Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- Abstract Kein ZugriffAutor:innen: |
- 1. Introduction Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.1 Economic rents through the formation of an enterprise Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.2 Added value in networks Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.3 Simultaneous suppliers and customers Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.4 Values for the members, not for the investors Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.5 Member value of cooperatives Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.6 Cooperative owner control Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 2.7.1 Upgrading of business locations Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.7.2 Correction of market failures Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.7.3 Easing of adaptation processes Kein ZugriffAutor:innen: |
- 2.7.4 Facilitating an economic participation Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.1 Personnel as members Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 3.2.1 Direct form of EFP Kein ZugriffAutor:innen: |
- 3.2.2 Indirect forms of EFP Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- 4.1 The foundation of cooperatives as an instrument of EFP Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.2 The foundation of cooperatives for the purpose of realising special projects Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.3 The foundation of cooperatives to prevent an exit from the market Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.4 The foundation of cooperatives for the purpose of business succession Kein ZugriffAutor:innen: |
- 4.5 The foundation of cooperatives for the purpose of entering into the market Kein ZugriffAutor:innen: |
- 5. Restrictions and perspectives Kein ZugriffAutor:innen: |
- References Kein ZugriffAutor:innen: |
