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Dimensions and Perspectives on Financial Participation in Europe

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2016

Zusammenfassung

Der Band blickt auf eine mehrjährige Debatte sowohl in der politischen Diskussion als auch in der Unternehmenspraxis und der sozialwissenschaftlichen Forschung zurück. Insbesondere auf europäischer Ebene ist in den letzten Jahren versucht worden, dieses Instrument der Wirtschaftsdemokratie und Partnerschaft zu fördern und zu harmonisieren. Bis heute sind die rechtlichen Rahmenbedingungen jedoch durch nationale Gesetze und deren Arbeitsbeziehungen gekennzeichnet. So gibt es z.B. in Frankreich aktive rechtliche Förderung, während in Deutschland nur geringe Steueranreize im Rahmen der Vermögensbildung vorhanden sind.

Dieses Buch verbindet die verschiedenen Perspektiven durch Länderberichte aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Betriebswirtschaft, Wirtschaftssoziologie und Rechtswissenschaften). Des Weiteren werden verschiedenen institutionellen Formen wie Genossenschaften und Kooperativen vorgestellt.

Mit Beiträgen von:

Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani, Jean-Michel Content, Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci, Herwig Roggemann, Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tosch, Maciej Koz?owski, Spartak Keremidchiev, Eric Kaarsemaker, Eric Poutsma, Nina Pološki Voki?, Maja Klindži?, Ivana Na?inovi? Braje, Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot, Thomas Steger, Madeleine Dietrich, Christina Beisiegel, Alexander Kern, Thomas Haipeter, Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic, Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga, Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-8487-1876-4
ISBN-Online
978-3-8452-5941-3
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Englisch
Seiten
507
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 5
  2. Simon Fietze, Wenzel Matiaske
    1. References Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske
  3. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    1. Abstract Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    3. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      1. 2.1 With regard to information sharing Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      2. 2.2 Related to participation in decision-making Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      3. 2.3 Contributing to remuneration policy reforms Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    4. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      1. 3.1 With regards to ESO and corporate governance Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      2. 3.2 With regards to executive remuneration Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    5. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      1. 4.1 Governments and the social partners’ attitudes Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      2. 4.2 Legal framework Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    6. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      1. 5.1 General trends with regards to offer and take-up of ESO-schemes Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      2. 5.2 ESO in companies of different size Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      3. 5.3 Summary of the empirical findings Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    7. Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      1. 6.1 SME employee buyouts in privatisation (Spółki Pracownicze, Poland) Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      2. 6.2 Decline of Hungary’s employee-owned firms failing long-term policies Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
      3. 6.3 Failing sustainable support to employee shareholding in Lithuania Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    8. 7. Policy recommendations: EFP needs sustainable political support to realise its potential, especially a stable legal framework Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
    9. References Kein Zugriff Jens Lowitzsch, Iraj Hashi, Alban Hashani
  4. Jean-Michel Content
    1. Abstract Kein Zugriff Jean-Michel Content
    2. 1. Historical background Kein Zugriff Jean-Michel Content
    3. 2. Some developments Kein Zugriff Jean-Michel Content
    4. 3. The lack of harmonisation Kein Zugriff Jean-Michel Content
    5. 4. The challenges Kein Zugriff Jean-Michel Content
    6. References Kein Zugriff Jean-Michel Content
  5. Herwig Roggemann
    1. Abstract Kein Zugriff Herwig Roggemann
    2. 1. Introduction: Sharing in capital – way out of structural deficits in participation – necessary political support – steps of analysis Kein Zugriff Herwig Roggemann
    3. Herwig Roggemann
      1. 2.1 Financial participation – alternative or in addition to minimum wage system – political and legal-political implications Kein Zugriff Herwig Roggemann
      2. 2.2 Employee participation and European legal and political activities on the way to a new European social order Kein Zugriff Herwig Roggemann
    4. Herwig Roggemann
      1. 3.1 Arguments in favour of financial participation Kein Zugriff Herwig Roggemann
      2. 3.2 Positive effects of employee co-ownership in cases of crisis and conflict Kein Zugriff Herwig Roggemann
      3. Herwig Roggemann
        1. 3.3.1 Counter-argument ‘double risk’ Kein Zugriff Herwig Roggemann
        2. 3.3.2 Structural counter-argument: Lack of institutionalised representation of different interests of labour and capital – traditional thinking of German trade unions Kein Zugriff Herwig Roggemann
    5. 4. Legal compatibility of traditional German labour law and new regulations on participation in capital Kein Zugriff Herwig Roggemann
    6. Herwig Roggemann
      1. Participation in decision-making without financial participation Kein Zugriff Herwig Roggemann
    7. 6. Functional change of property rights and participation by share ownership Kein Zugriff Herwig Roggemann
    8. Herwig Roggemann
      1. 7.1 The society of owners and the society of non-owners Kein Zugriff Herwig Roggemann
      2. 7.2 From the divided society of owners and of non-owners towards a new society of co-owners? Kein Zugriff Herwig Roggemann
      3. 7.3 Deficits and practice of participation in capital Kein Zugriff Herwig Roggemann
    9. 8. Legal grounds of financial participation – overview Kein Zugriff Herwig Roggemann
    10. 9. Models and examples of financial participation by sharing capital in practice Kein Zugriff Herwig Roggemann
    11. Herwig Roggemann
      1. 10.1 Not a new act of substantial legislation but only an enumerative act Kein Zugriff Herwig Roggemann
      2. 10.2 Limitation of supporting legal measures Kein Zugriff Herwig Roggemann
      3. 10.3 Elimination of the principle of voluntariness – binding effects for enterprise and employees Kein Zugriff Herwig Roggemann
      4. 10.4 Tax allowance no longer only for payment on top of standard wages Kein Zugriff Herwig Roggemann
      5. 10.5 Limitation of tax allowance – limited effect of the law Kein Zugriff Herwig Roggemann
      6. 10.6 Socio-economic correlation of privatization and employee capital participation Kein Zugriff Herwig Roggemann
      7. 10.7 The law of 2009 – a way out or a failure? Kein Zugriff Herwig Roggemann
      8. 10.8 Conclusion: Need for evaluation and further basic reform of the law of 2009 Kein Zugriff Herwig Roggemann
    12. References Kein Zugriff Herwig Roggemann
  6. Alexander Kern
    1. Abstract Kein Zugriff Alexander Kern
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Alexander Kern
    3. 2. Research methodology perspectives on employee ownership in Germany Kein Zugriff Alexander Kern
    4. Alexander Kern
      1. Alexander Kern
        1. 3.1.1 Political movement Kein Zugriff Alexander Kern
        2. 3.1.2 Industrial movement Kein Zugriff Alexander Kern
      2. Alexander Kern
        1. 3.2.1 Founding fathers of the social market economy in Germany Kein Zugriff Alexander Kern
        2. 3.2.2 The Volksaktie case Kein Zugriff Alexander Kern
        3. 3.2.3 Industry developments towards joint venturer Kein Zugriff Alexander Kern
        4. 3.2.4 Development of asset policies in Germany Kein Zugriff Alexander Kern
        5. 3.2.5 Last employee ownership attempt Kein Zugriff Alexander Kern
        6. 3.2.6 Codetermination in Germany Kein Zugriff Alexander Kern
        7. 3.2.7 Employee ownership today Kein Zugriff Alexander Kern
    5. 4. Discussion and perspectives on employee ownership in Germany Kein Zugriff Alexander Kern
    6. References Kein Zugriff Alexander Kern
    7. Appendices Kein Zugriff Alexander Kern
  7. Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    1. Abstract Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    3. 2. Aim and design of the study Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    4. Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      1. 3.1 Prevalence and intensity of financial participation Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      2. 3.2 Motives for introducing financial participation schemes Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      3. 3.3 Management’s motives and target achievement from the works council’s perspective – contrasting two views Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      4. 3.4 Obstacles for financial participation Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      5. 3.5 Problems from the works council’s and employee representatives’ perspective Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      6. 3.6 Linkage of financial and organisational participation Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
      7. 3.7 Assessment of financial participation from the works councils’ and employee representatives’ perspective Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    5. 4. Multivariate estimation Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    6. 5. Conclusion Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
    7. References Kein Zugriff Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Verena Tobsch
  8. Thomas Haipeter
    1. Abstract Kein Zugriff Thomas Haipeter
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Thomas Haipeter
    3. 2. Financialisation and profit sharing Kein Zugriff Thomas Haipeter
    4. 3. Regulation of profit sharing wages in collective agreements Kein Zugriff Thomas Haipeter
    5. Thomas Haipeter
      1. 4.1 Profit sharing - origins and initiatives Kein Zugriff Thomas Haipeter
      2. 4.2 Profit indicators and profit sharing payments Kein Zugriff Thomas Haipeter
      3. 4.3 Interpretation patterns of the employees and legitimacy of the works councils Kein Zugriff Thomas Haipeter
    6. 5. Concluding remarks Kein Zugriff Thomas Haipeter
    7. References Kein Zugriff Thomas Haipeter
  9. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    1. Abstract Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    3. 2. State of the Art Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    4. 3. Methods Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    5. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      1. 4.1 Economic overview Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      2. 4.2 The silent partnership Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      3. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        1. (a) The personality of the managing director Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        2. (b) The role of traditions and values Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        3. (c) The employee information Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        4. (d) The communication and relationship between management and employees Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        5. (e) The employee participation and influence Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      4. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        1. (a) The personality of the managing director Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        2. (b) The role of traditions and values Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        3. (c) The employee information Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        4. (d) The communication and relationship between management and employees Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        5. (e) The employee participation and influence Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      5. 4.5 Problems and challenges Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    6. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      1. 5.1 Economic overview Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      2. 5.2 The silent partnership Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      3. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        1. (a) The personality of the founder Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        2. (b) The role of traditions and values Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        3. (c) The employee information Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        4. (d) The communication and relationship between management and employees Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        5. (e) The employee participation and influence Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      4. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        1. (a) The personality of the founder Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        2. (b) The role of traditions and values Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        3. (c) The employee information Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        4. (d) The communication and relationship between management and employees Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
        5. (e) The employee participation and influence Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      5. 5.5 Problems and challenges Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    7. Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      1. (a) The personality of the managing director Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      2. (b) The role of traditions and values Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      3. (c) The employee information Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      4. (d) The communication and relationship between management and employees Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
      5. (e) The employee participation and influence Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    8. 7. Conclusions Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
    9. References Kein Zugriff Thomas Steger, Christina Beisiegel, Madeleine Dietrich
  10. Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    1. Abstract Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    3. Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
      1. 2.1 Profit sharing in French firms: Common and specific determinants Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
      2. 2.2 Profit sharing and wages in French firms Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    4. 3. Data set and methodology Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    5. 4. Results Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    6. 5. Discussion Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    7. 6. Conclusion Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
    8. References Kein Zugriff Mathieu Floquet, Loris Guery, Patrice Laroche, Anne Stevenot
  11. Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    1. Abstract Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    3. Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      1. 2.1 Related literature Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      2. 2.2 The Italian institutional setting Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    4. Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      1. 3.1 Data Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      2. 3.2 Descriptive statistics Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    5. Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      1. The econometric strategy Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    6. Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      1. 5.2 OLS estimates Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
      2. 5.2 IV and 3SLS estimates Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    7. 6. Conclusions Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    8. References Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
    9. Appendix Kein Zugriff Mirella Damiani, Fabrizio Pompei, Andrea Ricci
  12. Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    1. Abstract Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    3. Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      1. 2.1 Frequency and company characteristics Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      2. 2.2 Motives Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      3. 2.3 What does the typical employee share ownership scheme look like? Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    4. Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      1. 3.1 Government measures and taxation Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      2. 3.2 Government, trade unions, employers’ organisations Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      3. 3.3 Financial institutions Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
      4. 3.4 Developments, participation, entrepreneurship Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    5. 4. Scenarios and the ‘Dutch model’ Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    6. 5. Summary and conclusions Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
    7. References Kein Zugriff Eric Kaarsemaker, Erik Poutsma
  13. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    1. Abstract Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    3. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      1. 2.1 Financial participation: definition and current situation Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      2. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
        1. 2.2.1 Impact on businesses Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
        2. 2.2.2 Impact on employees: Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
        3. 2.2.3 Impact on society Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      3. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
        1. 2.3.1 Trade union positions critical of EFP Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
        2. 2.3.2 Trade union positions in favour of EFP Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      4. 2.4 Review of the positions of European socio-economic institutions on EFP Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    4. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      1. 3.1 Methodological approach Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      2. 3.2 Context Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      3. 3.3 Participants Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      4. 3.4 Data collection Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      5. 3.5 Data analysis Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    5. Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      1. 4.1 Category: Agents' strategies on financial participation Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      2. 4.2 Category: Comprehensive participation Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      3. 4.3 Category: Strategies for Promoting EFP Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
      4. 4.4 Category: The objective of EFP Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    6. 5. Conclusions Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
    7. References Kein Zugriff Begoña Arregi, Fred Freundlich, Mónica Gago, Maite Legarra, Nerea Lizarraga, Sylvia Gay, Jose Antonio Mendizabal, Ainhoa Larrañaga
  14. Maciej Kozłowski
    1. Abstract Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    3. 2. Theoretical background Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    4. 3. Research Method Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    5. Maciej Kozłowski
      1. 4.1 The company and employee structure Kein Zugriff Maciej Kozłowski
      2. 4.2. Marginal distributions of variables Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    6. Maciej Kozłowski
      1. 5.1 The analysis of correlation between the selected characteristics of the companies Kein Zugriff Maciej Kozłowski
      2. 5.2 Other barriers and facilitations affecting EFP realization Kein Zugriff Maciej Kozłowski
      3. 5.3 Benefits from EFP Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    7. 6. Conclusions Kein Zugriff Maciej Kozłowski
    8. References Kein Zugriff Maciej Kozłowski
  15. Spartak Keremidchiev
    1. Abstract Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    2. 1. Background Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    3. Spartak Keremidchiev
      1. 2.1 Cooperative movement Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
      2. 2.2 Introducing workers’ self-management during the socialism Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    4. Spartak Keremidchiev
      1. 3.1 General attitudes Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
      2. Spartak Keremidchiev
        1. 3.2.1 Mass privatisation process Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
        2. 3.2.2 Management and employee buyouts Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
        3. 3.2.3 Minority interest sales Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    5. Spartak Keremidchiev
      1. 4.1 Current attitude towards EFP Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
      2. Spartak Keremidchiev
        1. 4.2.1 Employee stock ownership participation Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
        2. 4.2.2 Participation in profit sharing Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
      3. 4.3 EFP in cooperatives Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    6. 5. Perspectives on development of the employee participation in Bulgaria Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
    7. References Kein Zugriff Spartak Keremidchiev
  16. Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    1. Abstract Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    3. Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      1. 2.1 Foundations of financial participation in Croatia Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      2. 2.2 Financial participation in Croatia from the 1990s to the present day Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      3. 2.3 Current legal and fiscal support of financial participation in Croatia Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    4. Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      1. 3.1 External contextual determinants Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      2. 3.2 Internal company-specific determinants Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      3. 3.3 Determinants at the individual level Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    5. Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      1. 4.1 Methodology Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      2. 4.2 Presence of financial participation Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
      3. 4.3 Determinants of financial participation Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    6. 5. Conclusion Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
    7. References Kein Zugriff Nina Pološki Vokić, Maja Klindžić, Ivana Načinović Braje
  17. Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    1. Abstract Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    3. 2. What does theory say about financial participation and attitudes towards risk? Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    4. Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
      1. 3.1 The database Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
      2. 3.2 The main variables Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    5. Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
      1. 4.1 Classification Tree Method Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
      2. 4.2 Logistic Regression Model Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    6. 5. Conclusion Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
    7. References Kein Zugriff Rahma Daly, Marc-Arthur Diaye, Jean-Max Koskievic
  18. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    1. Abstract Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    2. 1. Introduction Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    3. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      1. 2.1 Economic rents through the formation of an enterprise Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      2. 2.2 Added value in networks Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      3. 2.3 Simultaneous suppliers and customers Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      4. 2.4 Values for the members, not for the investors Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      5. 2.5 Member value of cooperatives Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      6. 2.6 Cooperative owner control Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      7. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        1. 2.7.1 Upgrading of business locations Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        2. 2.7.2 Correction of market failures Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        3. 2.7.3 Easing of adaptation processes Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        4. 2.7.4 Facilitating an economic participation Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    4. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      1. 3.1 Personnel as members Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      2. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        1. 3.2.1 Direct form of EFP Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
        2. 3.2.2 Indirect forms of EFP Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    5. Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      1. 4.1 The foundation of cooperatives as an instrument of EFP Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      2. 4.2 The foundation of cooperatives for the purpose of realising special projects Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      3. 4.3 The foundation of cooperatives to prevent an exit from the market Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      4. 4.4 The foundation of cooperatives for the purpose of business succession Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
      5. 4.5 The foundation of cooperatives for the purpose of entering into the market Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    6. 5. Restrictions and perspectives Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda
    7. References Kein Zugriff Theresia Theurl, Sandra Maria Swoboda

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