Transnationale Direktinvestitionen und kulturelle Unterschiede

Heiner Depner

doi:10.14361/9783839405673

Zusammenfassung

In dieser Studie wird auf breiter empirischer Grundlage dargestellt, auf welche Hindernisse deutsche Investoren stoßen können, wenn sie in einem anderen nationalen Kontext Joint Ventures mit heimischen Unternehmen bilden und versuchen, Vorprodukte von lokalen Lieferanten zu beziehen. Dem empirischen Beispiel deutscher Automobilzulieferer in Shanghai ist eine theoretische Begründung der auftretenden Abstimmungsprobleme vorangestellt. Resümierend werden Empfehlungen ausgesprochen, wie kulturelle Unterschiede überwunden werden können.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-89942-567-3
ISBN-Online: 978-3-8394-0567-3
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Global Studies
Band: 0
Sprache: Deutsch
Seiten: 239
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

FrontmatterSeiten 1 - 6 Download Kapitel (PDF)
InhaltsverzeichnisSeiten 7 - 10 Download Kapitel (PDF)
Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 12
Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
Abkü rzu ngsverzeichn is Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Vorwort Kein Zugriff Seiten 17 - 18
1. Einleitung Kein Zugriff Seiten 19 - 24
2. Nationale Innovationssysteme und wirtschaftliche Globalisierung Kein Zugriff Seiten 25 - 70
3. Methodische Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 71 - 86
4. Die Automobilindustrie in China als Schnittstelle Nationaler Innovationssysteme Kein Zugriff Seiten 87 - 108
5. Chinesisch-deutsche Zulieferbeziehungen in der Automobilindustrie in Shanghai Kein Zugriff Seiten 109 - 142
6. Kulturelle Ferne in chinesischdeutschen AutomobilzuliefererJoint Ventures Kein Zugriff Seiten 143 - 190
7. Globale Produktionsnetzwerke, kulturelle Ferne und boundary spanners Kein Zugriff Seiten 191 - 206
8. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 207 - 214
9. Literatur Kein Zugriff Seiten 215 - 237
Backmatter Kein Zugriff Seiten 238 - 239