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Monographie Kein Zugriff

Soft Skills

Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Soft Skills sind im modernen Arbeitsalltag immer gefordert: Je flacher die Hierarchien im Unternehmen, umso mehr werden von den einzelnen Mitarbeitern die Schlüsselqualifikationen wie Teamfähigkeit, Organisationstalent oder Redegewandtheit erwartet. Aber vor allem, wenn Sie die Karriereleiter hinaufklettern wollen, entscheiden Sie neben fachlichen Kompetenzen darüber, ob Sie die anvisierte Führungsposition erreichen. Soft Skills – das sind die Fähigkeiten, mit anderen zielgerichtet zu reden – im Meeting, beim Verkaufsgespräch, in einer Verhandlung oder am Telefon, im Team zu arbeiten oder ein Projekt bzw. eine Moderation erfolgreich zu leiten und andere zu überzeugen – zum Beispiel durch eine gelungene Präsentation. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Ihre Soft Skills gezielt, z. B. durch Feedback, verbessern und erfolgreich in der Praxis anwenden können. Auf der CD-ROM finden Sie zahlreiche Arbeitsmittel für den direkten Einsatz am Arbeitsplatz.

Der Autor

Dr. Tomas Bohinc kann auf langjährige Erfahrungen in einem großen Unternehmen zurückblicken. Seit 2001 ist er bei T-Systems im Bereich Personalentwicklung tätig. Seit über 15 Jahren erscheinen von ihm regelmäßig Fachartikel und Bücher zu Kommunikations-, Management und HR-Themen. Er ist Trainer zu Themen wie Moderation, Gesprächsführung und Konfliktmanagement. Unter anderem hat er eine Trainingsreihe zu Soft Skills für Projektleiter konzipiert und acht Jahre lang durchgeführt.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8006-3618-1
ISBN-Online
978-3-8006-4458-2
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Vahlen Praxis
Sprache
Deutsch
Seiten
206
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
  2. Soft Skills: Weich, aber wichtig Kein Zugriff Seiten 10 - 18
  3. Mit anderen reden Kein Zugriff Seiten 19 - 63
  4. Im Team arbeiten Kein Zugriff Seiten 64 - 140
  5. Andere überzeugen Kein Zugriff Seiten 141 - 192
  6. Feedback: sich selbst reflektieren Kein Zugriff Seiten 193 - 198
  7. Verzeichnisse Kein Zugriff Seiten 199 - 201
  8. Der Autor Kein Zugriff Seiten 202 - 202
  9. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 203 - 206

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