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Das Inspection Panel der Weltbank
Entwicklungspolitische Praktiken zwischen Disruption und Legitimation- Autor:innen:
- Reihe:
- Global Studies
- Verlag:
- 2023
Zusammenfassung
Als zentrales Organ der Entwicklungspolitik kann die Weltbank viel über Inhalt und Form konkreter Maßnahmen bestimmen. Das Inspection Panel der Weltbank gilt in diesem Rahmen als Chance, Einfluss auf die Kreditvergabe zu nehmen und emanzipatorisches Potenzial zu entfalten. Dustin Schäfer lotet Möglichkeiten und Grenzen dieses Instruments aus und kombiniert dazu postkoloniale mit liberalen organisationssoziologischen Ansätzen. Aus der Perspektive einer machtkritischen Bürokratieforschung bietet er einerseits tiefgreifende Einblicke in die systematische Erforschung internationaler Organisationen, formuliert andererseits aber auch Handlungsorientierungen für politische Entscheidungsträger*innen und entwicklungspolitische Praktiker*innen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2023
- ISBN-Print
- 978-3-8376-6964-0
- ISBN-Online
- 978-3-8394-6964-4
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Global Studies
- Band
- 0
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 340
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- FrontmatterSeiten 1 - 4 Download Kapitel (PDF)
- InhaltSeiten 5 - 8 Download Kapitel (PDF)
- IntroductionSeiten 9 - 10 Download Kapitel (PDF)
- DanksagungSeiten 11 - 12 Download Kapitel (PDF)
- AbkürzungsverzeichnisSeiten 13 - 14 Download Kapitel (PDF)
- AbbildungsverzeichnisSeiten 15 - 16 Download Kapitel (PDF)
- TabellenverzeichnisSeiten 17 - 18 Download Kapitel (PDF)
- 1.1 Die Entstehung des Inspection Panels im Kontext der globalisierungskritischen ProtestbewegungSeiten 19 - 24 Download Kapitel (PDF)
- 1.2 Gründung, Struktur und Aufbau der WeltbankgruppeSeiten 25 - 27 Download Kapitel (PDF)
- 1.3 Machtkritische Perspektiven auf institutionelle Rechenschaftspflicht in einer bürokratisierten WeltSeiten 28 - 31 Download Kapitel (PDF)
- 1.4 Ergebnisse der UntersuchungSeiten 31 - 34 Download Kapitel (PDF)
- 1.5 Aufbau der ArbeitSeiten 34 - 36 Download Kapitel (PDF)
- 2.1 Ansätze des Internationalen Rechts und des Soft LawsSeiten 37 - 44 Download Kapitel (PDF)
- 2.2 Aktivistische- und machtkritische AnsätzeSeiten 44 - 50 Download Kapitel (PDF)
- 2.3 Ansätze der Governance-ForschungSeiten 50 - 59 Download Kapitel (PDF)
- 2.4 Positionierung und Abgrenzung zum ForschungsstandSeiten 59 - 62 Download Kapitel (PDF)
- 3.1 Rechenschaftspflicht, Organisationslernen und PartizipationSeiten 63 - 68 Download Kapitel (PDF)
- 3.2 Die Rolle von Rechenschaftspflicht in der Weltbank-ReformforschungSeiten 68 - 73 Download Kapitel (PDF)
- 3.3 Organisationslernen in der BürokratieforschungSeiten 73 - 77 Download Kapitel (PDF)
- 3.4 Machtkritische Perspektiven auf OrganisationswandelSeiten 77 - 81 Download Kapitel (PDF)
- 3.5 Der EntwicklungsapparatSeiten 81 - 89 Download Kapitel (PDF)
- 3.6 Machtkritische Perspektiven auf RechenschaftspflichtSeiten 89 - 94 Download Kapitel (PDF)
- 4.1 Methodologische VorüberlegungenSeiten 95 - 99 Download Kapitel (PDF)
- 4.2 Die erweiterte Fallmethodik als ForschungsstilSeiten 99 - 101 Download Kapitel (PDF)
- 4.3 Die vier Erweiterungsschritte und ihre AnwendungSeiten 102 - 107 Download Kapitel (PDF)
- 4.4 Methodenwahl und empirische ErhebungsinstrumenteSeiten 107 - 126 Download Kapitel (PDF)
- 5.1 Das InfrastrukturbündelSeiten 127 - 168 Download Kapitel (PDF)
- 5.2 Das PolitikbündelSeiten 168 - 197 Download Kapitel (PDF)
- 5.3 Zwischenergebnisse der institutionellen BedingungsanalyseSeiten 197 - 202 Download Kapitel (PDF)
- 6.1 Trends zur Qualität der Projekte und ProjektüberwachungSeiten 203 - 207 Download Kapitel (PDF)
- 6.2 Trends zum Verlauf von BeschwerdeverfahrenSeiten 207 - 214 Download Kapitel (PDF)
- 6.3 Wirkungsanalyse: Das Uganda Transport Sector Development ProjectSeiten 214 - 223 Download Kapitel (PDF)
- 6.4 Ergebnisbezogene Diskussion der WirkungsanalyseSeiten 223 - 237 Download Kapitel (PDF)
- 6.5 Kontextanalyse zu aktuellen ReformprozessenSeiten 237 - 250 Download Kapitel (PDF)
- 7.1 Das Inspection Panel zwischen Organisationslernen und HypocrisySeiten 251 - 264 Download Kapitel (PDF)
- 7.2 Das Inspection Panel aus Perspektive der EntpolitisierungSeiten 264 - 280 Download Kapitel (PDF)
- 7.3 Entwicklung als entpolitisierende Logik im RechenschaftsdiskursSeiten 280 - 290 Download Kapitel (PDF)
- 8.1 SchlussbetrachtungenSeiten 291 - 299 Download Kapitel (PDF)
- 8.2 Methodische Reflexionen im Kontext machtkritischer BürokratieforschungSeiten 299 - 302 Download Kapitel (PDF)
- 8.3 Politische ImplikationenSeiten 303 - 310 Download Kapitel (PDF)
- LiteraturverzeichnisSeiten 311 - 334 Download Kapitel (PDF)
- Übersicht BeschwerdemechanismenSeiten 335 - 336 Download Kapitel (PDF)
- IP-Mitglieder, IP-Sekretariatsleitung und WB-PräsidentenSeiten 337 - 340 Download Kapitel (PDF)
