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Das Inspection Panel der Weltbank

Entwicklungspolitische Praktiken zwischen Disruption und Legitimation
Autor:innen:
Verlag:
 2023

Zusammenfassung

Als zentrales Organ der Entwicklungspolitik kann die Weltbank viel über Inhalt und Form konkreter Maßnahmen bestimmen. Das Inspection Panel der Weltbank gilt in diesem Rahmen als Chance, Einfluss auf die Kreditvergabe zu nehmen und emanzipatorisches Potenzial zu entfalten. Dustin Schäfer lotet Möglichkeiten und Grenzen dieses Instruments aus und kombiniert dazu postkoloniale mit liberalen organisationssoziologischen Ansätzen. Aus der Perspektive einer machtkritischen Bürokratieforschung bietet er einerseits tiefgreifende Einblicke in die systematische Erforschung internationaler Organisationen, formuliert andererseits aber auch Handlungsorientierungen für politische Entscheidungsträger*innen und entwicklungspolitische Praktiker*innen.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2023
Copyrightjahr
2023
ISBN-Print
978-3-8376-6964-0
ISBN-Online
978-3-8394-6964-4
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Global Studies
Band
0
Sprache
Deutsch
Seiten
340
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. FrontmatterSeiten 1 - 4
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  2. InhaltSeiten 5 - 8
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  3. IntroductionSeiten 9 - 10
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  4. DanksagungSeiten 11 - 12
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  5. AbkürzungsverzeichnisSeiten 13 - 14
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  6. AbbildungsverzeichnisSeiten 15 - 16
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  7. TabellenverzeichnisSeiten 17 - 18
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  8. 1.1 Die Entstehung des Inspection Panels im Kontext der globalisierungskritischen ProtestbewegungSeiten 19 - 24
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  9. 1.2 Gründung, Struktur und Aufbau der WeltbankgruppeSeiten 25 - 27
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  10. 1.3 Machtkritische Perspektiven auf institutionelle Rechenschaftspflicht in einer bürokratisierten WeltSeiten 28 - 31
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  11. 1.4 Ergebnisse der UntersuchungSeiten 31 - 34
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  12. 1.5 Aufbau der ArbeitSeiten 34 - 36
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  13. 2.1 Ansätze des Internationalen Rechts und des Soft LawsSeiten 37 - 44
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  14. 2.2 Aktivistische- und machtkritische AnsätzeSeiten 44 - 50
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  15. 2.3 Ansätze der Governance-ForschungSeiten 50 - 59
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  16. 2.4 Positionierung und Abgrenzung zum ForschungsstandSeiten 59 - 62
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  17. 3.1 Rechenschaftspflicht, Organisationslernen und PartizipationSeiten 63 - 68
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  18. 3.2 Die Rolle von Rechenschaftspflicht in der Weltbank-ReformforschungSeiten 68 - 73
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  19. 3.3 Organisationslernen in der BürokratieforschungSeiten 73 - 77
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  20. 3.4 Machtkritische Perspektiven auf OrganisationswandelSeiten 77 - 81
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  21. 3.5 Der EntwicklungsapparatSeiten 81 - 89
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  22. 3.6 Machtkritische Perspektiven auf RechenschaftspflichtSeiten 89 - 94
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  23. 4.1 Methodologische VorüberlegungenSeiten 95 - 99
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  24. 4.2 Die erweiterte Fallmethodik als ForschungsstilSeiten 99 - 101
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  25. 4.3 Die vier Erweiterungsschritte und ihre AnwendungSeiten 102 - 107
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  26. 4.4 Methodenwahl und empirische ErhebungsinstrumenteSeiten 107 - 126
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  27. 5.1 Das InfrastrukturbündelSeiten 127 - 168
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  28. 5.2 Das PolitikbündelSeiten 168 - 197
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  29. 5.3 Zwischenergebnisse der institutionellen BedingungsanalyseSeiten 197 - 202
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  30. 6.1 Trends zur Qualität der Projekte und ProjektüberwachungSeiten 203 - 207
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  31. 6.2 Trends zum Verlauf von BeschwerdeverfahrenSeiten 207 - 214
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  32. 6.3 Wirkungsanalyse: Das Uganda Transport Sector Development ProjectSeiten 214 - 223
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  33. 6.4 Ergebnisbezogene Diskussion der WirkungsanalyseSeiten 223 - 237
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  34. 6.5 Kontextanalyse zu aktuellen ReformprozessenSeiten 237 - 250
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  35. 7.1 Das Inspection Panel zwischen Organisationslernen und HypocrisySeiten 251 - 264
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  36. 7.2 Das Inspection Panel aus Perspektive der EntpolitisierungSeiten 264 - 280
    Download Kapitel (PDF)
  37. 7.3 Entwicklung als entpolitisierende Logik im RechenschaftsdiskursSeiten 280 - 290
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  38. 8.1 SchlussbetrachtungenSeiten 291 - 299
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  39. 8.2 Methodische Reflexionen im Kontext machtkritischer BürokratieforschungSeiten 299 - 302
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  40. 8.3 Politische ImplikationenSeiten 303 - 310
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  41. LiteraturverzeichnisSeiten 311 - 334
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  42. Übersicht BeschwerdemechanismenSeiten 335 - 336
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  43. IP-Mitglieder, IP-Sekretariatsleitung und WB-PräsidentenSeiten 337 - 340
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