Women in Management in Central and Eastern European Countries
Journal of East European Management Studies (JEEMS) - Special Issue- Herausgeber:innen:
- | |
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
In Bezug auf die Gleichstellung im Management gehören die mittel- und osteuropäischen Länder zu den Vorzeigebeispielen. Dieser Umstand wird oft dem sozialistischen Erbe dieser Länder zugeschrieben, die die Einbindung aller Geschlechter in den Arbeitsprozess propagierten. Inzwischen ist bekannt, dass diese vordergründige Gleichstellung gleichzeitig von konservativen Rollenverteilungen konterkariert wurde. Wie sich das Erbe des Sozialismus in der heutigen Wirtschafts- und Organisationswelt Mittel- und Osteuropas darstellt, ist jedoch nur selten Gegenstand von Wissenschaft und Forschung. Dieser Band präsentiert sieben Studien und eine Forschungsnotiz zu diesem Thema. Die darin enthaltenen Forschungsergebnisse basieren sowohl auf quantitativem als auch auf qualitativem empirischem Material und liefern länderbezogene Fallstudien sowie Ländervergleiche aus der Region.
Das Buch enthält Beiträge zu Themen wie
Die Existenz von Geschlechterstereotypen
Auswirkungen des Frauenanteils in Aufsichtsräten
Gründe und Folgen des Unternehmertums durch Frauen
Zeitpraktiken von Frauen in Führungspositionen
Frauen in der kommunalen Politik.
Mit Beiträgen von
Anastassiya Lipovka, Zoltan Buzady; Danel Havran; Henriett Primecz, Zsolt Lakatos; Monika Wieczorek-Kosmala; Ingrida Frankienė; Virginija Šidlauskienė; Vita Juknevičienė; Sigitas Balčiūnas, Oksana Mejerė; Mare Ainsaar; Kadri Soo, Rein Toomla; Oana Mara Stan; Lela Griessbach, Kerstin Ettl; Dinara Tokbaeva
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8487-6640-6
- ISBN-Online
- 978-3-7489-0719-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Journal of East European Management Studies (JEEMS) - Sonderbände
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 183
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Women in management in Central and Eastern European (CEE) countries: “All quiet on the eastern front”? Kein Zugriff Irma Rybnikova, Anna Soulsby, Susanne Blazejewski
- Gender stereotypes about managers: a comparative study of Central-Eastern Europe and Central Asia Kein Zugriff Seiten 15 - 36 Anastassiya Lipovka, Zoltan Buzady
- Does female presence on corporate boards impact firm performance? Evidence from listed firms in Central Eastern Europe Kein Zugriff Seiten 37 - 68 Daniel Havran, Henriett Primecz, Zsolt Lakatos
- Female representation in management and supervisory boards and risk management practices: evidence from Poland Kein Zugriff Seiten 69 - 90 Monika Wieczorek-Kosmala
- Women’s political representation at local self-government in Lithuania: the case of mayors Kein Zugriff Seiten 91 - 115 Ingrida Frankienė, Virginija Šidlauskienė, Vita Juknevičienė, Sigitas Balčiūnas, Oksana Mejerė
- women in power avoid making cuts to child welfare during an economic recession? Kein Zugriff Seiten 116 - 130 Mare Ainsaar, Kadri Soo, Rein Toomla
- Sticking to the script: women managers just do it all Kein Zugriff Seiten 131 - 149 Oana Mara Stan
- The entrepreneurial ecosystem and its impact on female managers in transition economies: The case of Georgia Kein Zugriff Seiten 150 - 171 Lela Griessbach, Kerstin Ettl
- Female founders in post-socialist contexts: A case study of female founders and owners of media businesses in Kyrgyzstan Kein Zugriff Dinara Tokbaeva





