Businesswissen Geschäftsmodelle

Wilhelm Schmeisser; Dora Höhne; Jan Hutzler; Hanh Nguyen Tran

doi:10.24053/9783739801018

Zusammenfassung

Das Buch erklärt praxisnah und in kompakter Form, was Geschäftsmodelle kennzeichnet und was ihren Erfolg ausmacht: von den Grundlagen über die Einordung in das Strategische Management bis hin zur Bewertung. Geschäftsmodelle müssen sich sowohl in einem Businessplan als auch in einer Verbesserung der Wettbewerbssituation wiederfinden. Deshalb schauen sich die Autoren die wirksamsten Geschäftsmodelle der (Auto-) Industrie genauer an: Die Massenproduktion (Ford) und Lean Management (Toyota).

Das vorliegende Buch ist insbesondere für Unternehmen relevant, die ihr bestehendes Geschäftsmodell überarbeiten oder ein neues Geschäftsmodell

entwickeln möchten beziehungsweise müssen. Es richtet sich ebenso an Studierende der Wirtschaftswissenschaften.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-86764-708-3
ISBN-Online: 978-3-7398-0101-8
Verlag: uvk, Konstanz/München
Sprache: Deutsch
Seiten: 212
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 16
1. Zum intuitiven Canvas-Geschäftsprozessmodell als Denkmodell eines Business-Planes Kein Zugriff
2. Kundenorientierung als ein grundlegender Faktor eines Geschäftsmodells Kein Zugriff
3. Geschäftsmodell und die Beschreibung eines Businessplanes Kein Zugriff
4. Beispiel einer Finanzplanung im Rahmen eines Businessplans in Anlehnung an die KfW-Anleitung/Deutsche Ausgleichsbank für Gründer Kein Zugriff
5. 1. Grundpfeiler Kein Zugriff
  2. Bausteine Kein Zugriff
  3. Gesamtübersicht Kein Zugriff
6. 1. Mobilisieren Kein Zugriff
  2. Verstehen Kein Zugriff
  3. Gestalten Kein Zugriff
  4. Implementieren Kein Zugriff
  5. Durchführen Kein Zugriff
  6. Gesamtübersicht zu den Gestaltungsphasen eines Geschäftsmodells Kein Zugriff
Wissenschaftliche Logik, methodologische Grundüberlegungen und Prämissen zum Geschäftsmodell im Rahmen des Strategischen Managements Kein Zugriff Seiten 75 - 82
Zur Einordnung des axiomatischen Geschäftsmodells in die Logik der Theorien zum Strategischen Management Kein Zugriff Seiten 83 - 90
1. Zur Logik des Inkrementalismus Kein Zugriff
2. Toyota: Ein Beispiel des Logischen Inkrementalismus Kein Zugriff
1. 1. Zur Logistik und den Logistiksystemen Kein Zugriff
  2. Entscheidung zum wertorientierten Geschäftsmodell Kein Zugriff
2. Working-Capital-Management als Steuerungs- und Überwachungsinstrument hilft leistungswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Risiken zu kalkulieren und verbessert damit wertorientierte Geschäftsmode... Kein Zugriff
3. 1. Working Capital als Teil des Cashflows Kein Zugriff
  2. Indirekter Cashflow Kein Zugriff
4. Zusammenhang zwischen Working Capital und Return on Investment (RoI) Kein Zugriff
5. Wertorientiertes Geschäftsmodell und Shareholder-Value- Ansatz Kein Zugriff
6. Wert- und risikoorientierte Unternehmensführung Kein Zugriff
7. Einführung eines Risikomanagementsystems bei einem wertorientierten Geschäftsmodell Kein Zugriff
8. Unternehmensbewertung nach dem Shareholder-Value-Ansatz Kein Zugriff
9. Zusammenhang zwischen Working Capital und EVA Kein Zugriff
1. 1. Dimensionen des Shareholder Value-Ansatzes Kein Zugriff
  2. Shareholder Value als Finanzgröße Kein Zugriff
  3. Value als Handlungsmaxime Kein Zugriff
2. 1. Überblick über die verschiedenen DCF-Ansätze Kein Zugriff
  2. Entity- bzw. WACC-Ansatz (Bruttoverfahren) Kein Zugriff
  3. Ermittlung der Free Cash Flows (FCF) Kein Zugriff
  4. Ermittlung der gewogenen Kapitalkosten (WACC) Kein Zugriff
  5. Adjusted Present Value-Ansatz Kein Zugriff
  6. Equity-Ansatz (Nettoverfahren) Kein Zugriff
3. 1. Berechnung des EVA Kein Zugriff
  2. Basiselemente des EVA Kein Zugriff
  3. Berechnung der Gewinngröße (NOPAT) Kein Zugriff
  4. Berechnung der Vermögensgröße (Kapital C) Kein Zugriff
  5. Berechnung des Kapitalkostensatzes (WACC) Kein Zugriff
  6. Konversionen vom „Accounting Model“ zum „Economic Model“ Kein Zugriff
  7. Ermittlung des Unternehmenswerts Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 199 - 208
Index Kein Zugriff Seiten 209 - 212

Literaturverzeichnis (113 Einträge)

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