Project Management for Environmental, Health and Safety Professionals

CSP Pierce, CSP, CIH, F. David

doi:10.5771/9781461624622

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 1998
ISBN-Print: 978-0-86587-598-2
ISBN-Online: 978-1-4616-2462-2
Verlag: Government Institutes, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 265
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Table of Contents Kein Zugriff
2. Dedication Page Kein Zugriff
3. Preface Kein Zugriff
1. Assumptions Kein Zugriff
2. Project Management as a Learned Skill Kein Zugriff
3. Why are Project Management Skills so Important? Kein Zugriff
4. Our Traditional Approach Kein Zugriff
5. Specialized Skills Kein Zugriff
6. Failure Points and Prevention Kein Zugriff
7. The Eight Roots of Project Implementation Failure Kein Zugriff
8. Differences in Vision and Perception Kein Zugriff
9. Objectives Kein Zugriff
1. What is a Project? Kein Zugriff
2. Aspects of a Project Kein Zugriff
3. Team Concepts of Project Management Kein Zugriff
4. Estimating Project Duration Kein Zugriff
5. Approvals Kein Zugriff
6. The Importance of Planning and Scheduling Kein Zugriff
7. Resources and Commitment Kein Zugriff
8. Communication in Project Management Kein Zugriff
9. Technical versus People Skills Kein Zugriff
10. Factors that Influence Success or Failure Kein Zugriff
11. Overview of Phases and Steps Kein Zugriff
12. Project Management-Phases and Stages Kein Zugriff
13. Summary Kein Zugriff
1. Step 1: Identify Project Concept, Major Goals and Risks Kein Zugriff
2. Step 2: Identify Project Objectives and Constraints Kein Zugriff
3. Step 3: Obtain Preliminary Approval for Project Kein Zugriff
4. Step 4: Identify the Major Project Elements and Create a Project Map Kein Zugriff
5. Step 5: Identify Project Resource Needs Kein Zugriff
6. Step 6: Obtain Go-Ahead Approval for Project Kein Zugriff
7. "Things that Go Bump in the Night"- The Four Biggest Problems in Project Management Kein Zugriff
8. Summary Kein Zugriff
1. Step 1: Assign Project Jobs and Tasks Kein Zugriff
2. Step 2: Establish a Critical Sequence of Tasks and Dependent Tasks Kein Zugriff
3. Step 3: Develop and Chart Project Schedule Kein Zugriff
4. Step 4: Schedule Resource Deployment Kein Zugriff
5. Step 5: Identify Potential Problems and Make Prevention Plans Kein Zugriff
6. Step 6: Identify Potential Opportunities for Making Up Ground Kein Zugriff
7. Summary Kein Zugriff
1. Step 1: Begin Project Implementation Kein Zugriff
2. Step 2: Monitor and Measure Progress of Project Kein Zugriff
3. Step 3: Evaluate and Modify the Project Plan as Necessary Kein Zugriff
4. Step 4: Finish the Project Kein Zugriff
5. Step 5: Determine the Lessons Learned Kein Zugriff
6. Step 6: Project Close-Out and Documentation Kein Zugriff
7. Summary Kein Zugriff
1. Project Management Tool Options Kein Zugriff
2. Computerized Project Management Tools Kein Zugriff
3. Manual or Paper-Based Project Management Tools Kein Zugriff
4. A Worksheet Approach to Project Management Kein Zugriff
5. Summary Kein Zugriff
1. Searching for Answers Kein Zugriff
2. The Standardization Effort Kein Zugriff
3. Organizational Roadblocks Kein Zugriff
4. Summary Kein Zugriff
1. The Overhead Efficiency Evaluation Project Kein Zugriff
2. Summary Kein Zugriff
1. A Process for Successful Project Management Kein Zugriff
2. Key Skills Inventory Kein Zugriff
3. Applying a Successful Process Kein Zugriff
4. Summary Kein Zugriff
Index Kein Zugriff Seiten 259 - 265

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