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Monographie Kein Zugriff
Der Staat in der Privatisierung
Eine strategisch-relationale Analyse am Beispiel Mexikos
Verlag:
20.04.2009
Zusammenfassung
Die Autorin untersucht, weshalb in Lateinamerika trotz der massiven Privatisierungstendenz nach wie vor relevante Ausnahmen bestehen. Dazu analysiert sie detailliert die Privatisierungsprozesse im mexikanischen Elektrizitäts- und Erdölsektor. Die Verzögerung im Elektrizitätssektor ist auf den Widerstand der Privatisierungsgegner inner- und außerhalb Mexikos zurückzuführen. Im Erdölsektor ist hingegen das Finanzministerium ausschlaggebend, welches aufgrund seiner strategischen Selektivität und eigener Interessen die Privatisierung subtil behindert.
Die Untersuchung leistet sowohl einen theoretischen als auch einen empirischen Beitrag zur Privatisierungsforschung: Theoretische Defizite bisheriger Untersuchungen werden durch den Rückgriff auf den strategisch-relationalen Ansatz von Bob Jessop umgangen. Dieser Ansatz nimmt eine gesellschaftstheoretische Perspektive ein, die es erlaubt, institutionelle und akteursbezogene Aspekte sowie deren Interaktion auf unterschiedlichen raumzeitlichen Ebenen zu untersuchen. Heigl erweitert den Ansatz, um ihn für Gesellschaften außerhalb des atlantischen Raums fruchtbar zu machen. Darüber hinaus legt sie eine Operationalisierung dieses Ansatzes vor, um die empirischen Fallstudien durchführen zu können.
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Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2009
Erscheinungsdatum
20.04.2009
ISBN-Print
978-3-8329-4335-6
ISBN-Online
978-3-8452-1646-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
232
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
Privatisierung in Lateinamerika: Hintergründe und Fragestellungen Kein Zugriff Seiten 13 - 15
Erste Anmerkungen zum Begriff Privatisierung Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Aufbau der Arbeit und zentrale Thesen Kein Zugriff Seiten 16 - 17
Neue Institutionenökonomik Kein Zugriff Seiten 18 - 24
Imperialismustheorie Kein Zugriff Seiten 24 - 27
Neo-Statism Kein Zugriff Seiten 27 - 30
Historischer Institutionalismus Kein Zugriff Seiten 30 - 32
Policy-Transfer-Theorien Kein Zugriff Seiten 32 - 35
Fazit Kein Zugriff Seiten 35 - 36
Das Verhältnis von Ökonomie und Politik Kein Zugriff Seiten 37 - 40
Die ökonomische Sphäre Kein Zugriff Seiten 40 - 44
Die politische Sphäre Kein Zugriff Seiten 44 - 47
Das Verhältnis von Akteursstrategien und Strukturen Kein Zugriff Seiten 47 - 51
Kriterien der Periodisierung und der Übergang zu einem neuen Entwicklungsmodell Kein Zugriff Seiten 51 - 54
Methodologische Grundlagen einer strategisch-relationalen Untersuchung Kein Zugriff Seiten 54 - 56
Der Staat in der Privatisierung Kein Zugriff Seiten 56 - 60
Fazit Kein Zugriff Seiten 60 - 61
Peripherer Fordismus und lateinamerikanischer Entwicklungsstaat Kein Zugriff Seiten 62 - 69
Die Krise des peripheren Fordismus und des lateinamerikanischen Entwicklungsstaates Kein Zugriff Seiten 69 - 80
Der Übergang zum peripheren Postfordismus und zum Wettbewerbsstaat Kein Zugriff Seiten 80 - 90
Fazit Kein Zugriff Seiten 90 - 91
Der Aufstieg des nationalistischen Staatsprojekts Kein Zugriff Seiten 92 - 100
Der Niedergang des nationalistischen Staatsprojekts und der Übergang zum neoliberalen Staatsprojekt Kein Zugriff Seiten 100 - 116
Die Stabilisierung des neoliberalen Staatsprojekts Kein Zugriff Seiten 116 - 129
Fazit Kein Zugriff Seiten 129 - 130
Forschungsstrategie: Die vergleichende Fallstudie Kein Zugriff Seiten 131 - 135
Operationalisierung: Relevante Kategorien für die Analyse von Privatisierungsprozessen Kein Zugriff Seiten 135 - 138
Methoden Kein Zugriff Seiten 138 - 140
Der Stand des Privatisierungsprozesses im Elektrizitätssektors Kein Zugriff Seiten 140 - 147
Der Stand des Privatisierungsprozesses im Erdölsektor Kein Zugriff Seiten 147 - 152
Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 152 - 154
Interessen und Strategien der Privatisierungsbefürworter Kein Zugriff
Interessen und Strategien der Privatisierungsgegner Kein Zugriff
Das Verhältnis der Akteurskoalitionen im Konflikt um den Elektrizitätssektor Kein Zugriff
Interessen und Strategien der Privatisierungsbefürworter Kein Zugriff
Interessen und Strategien der Privatisierungsgegner Kein Zugriff
Das Verhältnis der Akteurskoalitionen im Konflikt um den Erdölsektor Kein Zugriff
Das Energieministerium Kein Zugriff
Das Finanzministerium Kein Zugriff
Der Präsident und das Präsidentenamt Kein Zugriff
Das mexikanische Parlament Kein Zugriff
Der Oberste Gerichtshof Kein Zugriff
Das Elektrizitätsunternehmen Comisión Federal de Electricidad Kein Zugriff
Das Erdölunternehmen Petróleos Mexicanos Kein Zugriff
Die trilaterale raum-zeitliche Ebene Kein Zugriff Seiten 190 - 193
Fazit: Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Privatisierungsprozessen im Elektrizitäts- und im Erdölsektor Kein Zugriff Seiten 193 - 199
Reflexionen zum Forschungsansatz Kein Zugriff Seiten 200 - 204
Interviewverzeichnis Kein Zugriff Seiten 205 - 206
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 207 - 232
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