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Seite 114 - 115
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2014
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Jahrgang 20 (2014), Heft 3
VM Verwaltung & Management- Zeitschrift:
- VM Verwaltung & Management
- Verlag:
- 2014
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift berichtet aus praktischer und wissenschaftlicher Sicht über: Führung und Management, öffentliche Aufgaben, Aufbau- und Ablauforganisation, Personalentwicklung, Verwaltungsinformatik, EDV, öffentliche Finanzen sowie Haushalts- und Rechnungswesen. Für den Austausch von Vorschlägen und Erfahrungen, wie Leistungskraft und Produktivität im öffentlichen Sektor gesteigert werden können, stellt Verwaltung & Management ein kompetentes Forum dar. Die Zeitschrift "Verwaltung & Management" wendet sich an Führungskräfte in Verwaltungen, Verwaltungs- und Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmensberater, EDV- und Systemhäuser, Weiterbildungsinstitutionen. Homepage: www.vum.nomos.de
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0947-9856
- ISSN-Online
- 2942-352X
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 116 - 120
Das Finanzmanagement von Kommunen unterliegt einem konstantenWandel. Auch am Beispiel der Stadt Nürnberg werden diese permanentenAnpassungsprozesse zurzeit wieder sichtbar. Die Kommune stehtaktuell vor den Herausforderungen, die der Umstieg auf...
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Seite 121 - 124
Das neue kommunale Haushalts- und Rechnungswesen – die „Doppik“– befindet sich in einem über Jahre währenden Einführungsprozessin den Kommunen, unterschiedliche zeitliche Vorgaben der Länderspielen dabei eine wesentliche Rolle. Der...
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Seite 125 - 129
Das neue kommunale Haushaltswesen sieht Leistungsziele und -indikatorenin den einzelnen Produktbereichen vor. Dieser Beitrag untersuchtim Rahmen einer Fallstudie, ob die Leistungsdaten in ausgewähltenHaushalten den Anforderungen an solche Daten...
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Seite 130 - 134
Das Neue öffentliche Haushalts- und Rechnungswesen (NÖHR) entfaltetbis heute nicht die angestrebten und erhofften Steuerungswirkungen.Dies belegen zahlreiche empirische Studien ebenso wie die vielfacheBeschäftigung mit örtlichen...
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Seite 135 - 141
Mit dem kommunalen Gesamtabschluss werden hohe Er wartungen verknüpft.Es ist allerdings fraglich, ob mit diesem Informationsinstrumentdie Gesamtsteuerung von Kommunen wesentlich verbessert werdenkann. In diesem Beitrag wird gezeigt, dass die an...
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Seite 142 - 147
Vor mehr als zehn Jahren, zum 50jährigen Bestehen des Fachverbandder Kämmerer in NRW e.V. hat Edmund Fischer, seinerzeit stellvertretenderVorstand und Leiter des Programmbereichs Finanzmanagementder KGSt den damaligen Stand der Reform des...
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Seite 148 - 152
Mehr Transparenz war ein Ziel der Reform des Gemeinde haus haltsrechts,die im November 2003 mit dem Beschluss der Innen ministerkonferenzgestartet wurde. Verbesserte Transparenz ist aktuell aucheine der häufigsten Forderungen im europäischen...
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Seite 153 - 156
Das öffentliche Rechnungswesen in Deutschland ist auf kommunalerund staatlicher Ebene durch ein hohes Maß an Heterogenität gekennzeichnet.Dieses lässt sich auf unterschiedliche Rechnungsstile und Unterschiede von Ansatz und Bewertung der...
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Seite 157 - 162
Um ihre Aufgaben erfüllen zu können, muss sich jede öffentlicheOrganisation weiterentwickeln. Entscheidend hierbei sind dieLernfähigkeit der Akteurinnen und Akteure, ebenso die tragendePhilosophie des Reformgeschehens und die...
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Seite 164 - 168
Jeder der 13 deutschen Flächenstaaten hat sein eigenes Kom mu nalregime.Die Regime sind unterschiedlich leistungsfähig. Das betrifftnicht nur die Steuerung der Haushalte, sondern insgesamt die Führungsleistung, die die Bürger von ihrem...
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