CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement

Prof. Dr. Matthias S. Fifka

doi:10.5771/9783748954750

Zusammenfassung

Unternehmerische Nachhaltigkeit (Sustainability) und Verantwortung (Corporate Social Responsibility) sind angesichts der vielen sozialen, ökologischen und ökonomischen Herausforderungen unserer Zeit von zunehmender Bedeutung. Entwicklungen wie Klimawandel, demographischer Wandel und Ressourcenknappheit machen unternehmerisches Umdenken unausweichlich. Wie Unternehmen diese und andere Themen strategisch adressieren können, um einen Mehrwert für die Gesellschaft und sich selbst zu schaffen, ist Gegenstand dieses Lehrbuches in 2., vollständig aktualisierter Auflage. Es richtet sich an Studierende und Lehrende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften gleichsam wie an die Praxis.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Auflage: 2/2026
Copyrightjahr: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-3134-4
ISBN-Online: 978-3-7489-5475-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Studienkurs Wirtschaft
Sprache: Deutsch
Seiten: 258
Produkttyp: Lehrbuch

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Vorwort zur 2. Auflage Kein Zugriff Seiten 1 - 14
2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
1. Einführung Kein Zugriff Seiten 17 - 23
1. 1. 2.1.1 Begriffsentwicklung und -verständnis Kein Zugriff
  2. 2.1.2 CSR als strategisches Konzept Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Handlungsfelder von CSR Kein Zugriff
2. 2.2 Corporate Citizenship Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Nachhaltigkeitsmodelle Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Ökologische Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    2. 2.3.2.2 Soziale Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    3. 2.3.2.3 Wirtschaftliche Nachhaltigkeit Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Nachhaltigkeit als Schlagwort Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Leitbild und Werte-Management Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Compliance Kein Zugriff
5. 2.5 ESG Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen Kein Zugriff
  2. 3.1.2 OECD-Leitsätze für Multinationale Unternehmen Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Global Compact der Vereinten Nationen Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Principles for Responsible Investment Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 ISO 26000 Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Weitere Managementstandards Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Global Reporting Initiative Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Deutscher Nachhaltigkeitskodex Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Das CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Corporate Sustainability Reporting Directive Kein Zugriff
  3. 3.4.3 EU Sustainable Finance Action Plan und EU-Taxonomie Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Deutsches und europäisches Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Kein Zugriff
1. 4.1 Globalisierung Kein Zugriff
2. 4.2 Klimawandel Kein Zugriff
3. 4.3 Ressourcenknappheit Kein Zugriff
4. 4.4 Demographischer Wandel und Werte-Neuorientierung Kein Zugriff
5. 4.5 Digitalsierung und Vernetzung Kein Zugriff
1. 5.1 Stärkung der Reputation Kein Zugriff
2. 5.2 Verbessertes Risikomanagement Kein Zugriff
3. 5.3 Gewinnung und Bindung von Kunden Kein Zugriff
4. 5.4 Gewinnung, Bindung und Motivation von Mitarbeitenden Kein Zugriff
5. 5.5 Steigerung der Attraktivität am Kapitalmarkt Kein Zugriff
6. 5.6 Kostensenkung Kein Zugriff
7. 5.7 Förderung der Innovationskraft Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 CSR als gradueller Evolutionsprozess Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Social Entrepreneurship – CSR als begründendes Geschäftsmodell Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Commitment der Unternehmensleitung Kein Zugriff
  2. 6.2.2 CSR-Manager Kein Zugriff
  3. 6.2.3 CSR-Team Kein Zugriff
3. 6.3 Strategische Intention Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Interne Analyse Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Externe Analyse Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Stakeholder-Management Kein Zugriff
  4. 6.4.4 Wesentlichkeitsanalyse Kein Zugriff
5. 6.5 Strategieformulierung Kein Zugriff
6. 1. 1. (1) Negativ-Kriterien Kein Zugriff
    2. (2) Positiv-Kriterien Kein Zugriff
    3. (3) Normbasiertes Screening Kein Zugriff
    4. (4) ESG-Integration Kein Zugriff
    5. (5) Best in Class Kein Zugriff
  2. 1. (A) Commitment herstellen Kein Zugriff
    2. (B) Verantwortlichkeiten schaffen und Mitarbeitende sensibilisieren Kein Zugriff
    3. (C) Anforderungen und Strukturen analysieren Kein Zugriff
    4. (1) Nachhaltige Beschaffungsstrategie entwickeln Kein Zugriff
    5. (2) Nachhaltigkeitskriterien festlegen und integrieren Kein Zugriff
    6. (3) Lieferanten auswählen Kein Zugriff
    7. (4) Lieferanten kontrollieren Kein Zugriff
    8. (5) Nachhaltigkeitsleistung evaluieren und verbessern Kein Zugriff
  3. 1. (1) Produktpolitik Kein Zugriff
    2. (2) Preispolitik Kein Zugriff
    3. (3) Distributionspolitik Kein Zugriff
    4. (4) Kommunikationspolitik Kein Zugriff
  4. 1. (1) Personalplanung Kein Zugriff
    2. (2) Personalbeschaffung Kein Zugriff
    3. (3) Personaleinsatz Kein Zugriff
    4. (4) Personalmotivation und -honorierung Kein Zugriff
    5. (5) Personalentwicklung Kein Zugriff
    6. (6) Personalfreisetzung Kein Zugriff
7. 1. 6.7.1 Controlling Kein Zugriff
  2. 6.7.2 Reporting Kein Zugriff
1. 7.1 Nachhaltige Führung Kein Zugriff
2. 1. (1) Commitment und Verantwortlichkeiten schaffen Kein Zugriff
  2. (2) Externe und interne Analyse Kein Zugriff
  3. (3) Bestimmung der Kernwerte und der Compliance-Politik Kein Zugriff
  4. (4) Operationalisieren und instrumentalisieren Kein Zugriff
  5. (5) Kommunizieren und kontrollieren Kein Zugriff
8. Ausblick: CSR- und Nachhaltigkeit – Mehr als nur eine Mode? Kein Zugriff Seiten 238 - 240
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 241 - 256
Register Kein Zugriff Seiten 257 - 258