Cover des Buchs: Die Organisation der Zukunft
Im Shop erwerben
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Die Organisation der Zukunft

Neue Konzepte zur Organisationsgestaltung
Autor:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

In den letzten Jahren sind zahlreiche neue Konzepte zur Organisationsgestaltung entstanden. Und ständig kommen weitere hinzu, während andere wieder verschwinden. Da es keine universell einsetzbaren organisatorischen Strukturen gibt, die in jeder Situation optimal wären, erfordern gravierende Änderungen immer einen organisatorischen Wandel. Dieses Buch behandelt neuere und praxisrelevante Konzepte zur Organisationsgestaltung. Auf die Themen organisatorischer Wandel sowie Zukunftstrends geht die Autorin besonders ein.

- Fokus auf Praxisrelevanz

- Organisationsgestaltung als Erfolgsfaktor für das Unternehmen

- Beleuchtung von Zukunftstrends

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-86764-836-3
ISBN-Online
978-3-7398-0388-3
Verlag
uvk, Konstanz/München
Sprache
Deutsch
Seiten
108
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 8
    1. 1.1 Aktuelle Situation Kein Zugriff
    2. 1.2 Modulare Organisation Kein Zugriff
    3. 1.3 Fraktale Organisation Kein Zugriff
    4. 1.4 Netzwerkorganisation Kein Zugriff
    5. 1.5 Virtuelle Organisation Kein Zugriff
    6. 1.6 Lean Management Kein Zugriff
    7. 1.7 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
    1. 2.1 Ursachen für organisatorischen Wandel Kein Zugriff
    2. 2.2 Formen des organisatorischen Wandels Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Bereiche des geplanten organisatorischen Wandels Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Konzepte des Wandels Kein Zugriff
      1. 2.4.1 Ursachen für Hemmnisse Kein Zugriff
      2. 2.4.2 Argumentation und Vorgehensweise der Betroffenen Kein Zugriff
      3. 2.4.3 Umgang mit Widerständen Kein Zugriff
    5. 2.5 Erfolgsfaktoren und Fehler des organisatorischen Wandels Kein Zugriff
    6. 2.6 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
  4. Kapitel 3: Trends Kein Zugriff 75 - 84
  5. Wiederholungsfragen Kein Zugriff 85 - 90
  6. Literatur Kein Zugriff 91 - 98
  7. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 99 - 108

Literaturverzeichnis (61)

  1. Albers, S., Wolf, J. (2003): Management virtueller Unternehmen, Wiesbaden 2003. Google Scholar öffnen
  2. Bamberger, I., Wrona, T. (2004): Strategische Unternehmensfüh- rung, München 2004. Google Scholar öffnen
  3. Bea, F.X., Göbel, E. (2006): Organisation: Theorie und Gestaltung, Aufl., Stuttgart 2006. Google Scholar öffnen
  4. Bea, F.X., Göbel, E. (2010): Organisation: Theorie und Gestaltung, Aufl., Stuttgart 2010. Google Scholar öffnen
  5. Blickle, G. (2004): Menschenbilder, in: Schreyögg, G., Werder, A. v. (Hrsg.) (2004): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. 836-843. Google Scholar öffnen
  6. Breisig, T. (2006): Betriebliche Organisation, Herne, Berlin 2006. Breisig, T. (2015): Betriebliche Organisation, 2. Aufl., Herne 2015. Google Scholar öffnen
  7. Brüning, R. (2006): Strategische Kooperationen. In: WISU – Das Wirtschaftsstudium, Heft 4/2006, S. 456–458. Google Scholar öffnen
  8. Bruhn, M.; Meffert, H. (Hrsg.) (2001): Dienstleistungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2001. Google Scholar öffnen
  9. Bühner, R. (2004): Betriebswirtschaftliche Organisationslehre, 10. Aufl., München, Wien 2004. Google Scholar öffnen
  10. Capgemini Consulting (2008): Changemanagement Studie 2008. In: www.de.capgemini.com/m/de/tl/Change_Management-Studie_ 2008.pdf; abgerufen am 20.12.2008. Google Scholar öffnen
  11. Capgemini Consulting (2010): Change Management Studie 2010, in: http://wirkt.de/wp-content/uploads/Change_Management_ Studie_2010.pdf; abgerufen am 10.01.2017. Google Scholar öffnen
  12. Capgemini Consulting (2015): Change Management Studie 2015, in: www.de.capgemini-consulting.com/resource-fileaccess/resource/pdf/change-management-studie-2015_4.pdf; abgerufen am 10.01.2017. Google Scholar öffnen
  13. Champy, J., Reengineering im Management (1997): Die Radikalkur für die Unternehmensführung, Frankfurt a.M. 1997. Google Scholar öffnen
  14. Chandler, A.D. (1962): Strategy and Structure, Chapters and the History of the Industrial Enterprise, Cambridge, London 1962. Google Scholar öffnen
  15. Davidow, W., Malone, M. (1992): The Virtual Corporation, Struct- uring and revitalizing the Corporation for the 21st Century, New York 1992. Google Scholar öffnen
  16. Dillerup, R., Stoi, R. (2006): Unternehmensführung, München 2006. Google Scholar öffnen
  17. Doppler, K., Lauterburg, C. (2005): Change Management – den Unternehmenswandel gestalten, 11. Aufl., Frankfurt a.M., New York 2005. Google Scholar öffnen
  18. Hammer, M., Champy, C. (1993): Reengineering the Corporation, New York (1993). Google Scholar öffnen doi.org/10.1016/S0007-6813(05)80064-3
  19. Hammer, M., Champy, C. (1995): The Reengineering Revolution, New York (1995). Google Scholar öffnen
  20. Hammer, M., Stanton, S. (1998): Die Reengineering Revolution: Handbuch für die Praxis, München 1998. Google Scholar öffnen
  21. Harriehausen, C. (2009): Netzwerke für den Erfolg. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung v. 17.01.2009, V 17. Google Scholar öffnen
  22. Heidbrink, M., Jenewein, W. (2008): Individualisierung der Füh- rung, in: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 5/2008, S. 317-323. Google Scholar öffnen
  23. Jones, G.R., Bouncken, R.B. (2008): Organisation: Theorie, Design und Wandel, 5. Aufl., München 2008. Google Scholar öffnen
  24. Kirchler, E. (Hrsg.) (2005): Arbeits- und Organisationspsychologie, Wien 2005. Google Scholar öffnen
  25. Kieser, A., Hegele, C. (1998): Kommunikation im organisatori- schen Wandel, Stuttgart 1998. Google Scholar öffnen
  26. Kieser, A., Walgenbach, P. (2007): Organisation, 5. Aufl., Stuttgart 2007. Google Scholar öffnen
  27. Kirchler, E., Meier-Pesti, K., Hofmann, E. (2005): Menschenbilder. In: Kirchler, E. (Hrsg.) (2005): Arbeits- und Organisationspsy- chologie, Wien 2005, S. 17–195. Google Scholar öffnen
  28. Klimmer, M. (2007): Unternehmensorganisation: Eine kompakte und praxisnahe Einführung, Herne, Berlin 2007. Google Scholar öffnen
  29. Klimmer, M. (2016): Unternehmensorganisation: Eine kompakte und praxisnahe Einführung, 4. Aufl., Herne 2016. Google Scholar öffnen
  30. Kremin-Buch, B., Unger, F., Walz, H. (Hrsg.) (2008): Lernende Organisation, 3. Aufl., Sternenfels (2008). Google Scholar öffnen
  31. Lewin, K. (1958): Group decision and social change. In: Macoby, E.E., Newcomb, T.M., Hartley, E.L. (Hrsg.) (1958): Readings in social psychology, 3. Aufl., New York 1958, S. 197–211. Google Scholar öffnen
  32. Macoby, E.E., Newcomb, T.M., Hartley, E.L. (Hrsg.) (1958): Rea- dings in social psychology, 3. Aufl., New York 1958. Google Scholar öffnen
  33. Nicolai, C. (2018): Betriebliche Organisation, 2. Aufl., Konstanz und München 2018. Google Scholar öffnen
  34. Pechlaner, H., Hinterhuber, H.H., Holzschuher, W. v., Hammann, E.-M. (Hrsg.) (2007): Unternehmertum und Ausgründung. Wis- senschaftliche Konzepte und Erfahrungen, Wiesbaden 2007. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-8350-9541-0
  35. Picot, A., Neuburger, R. (2001): Virtuelle Organisationsformen im Dienstleistungssektor. In: Bruhn, M.; Meffert, H. (Hrsg.) (2001): Dienstleistungsmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2001, S. 803–823. Google Scholar öffnen
  36. Picot, A., Neuburger, R. (2004): Modulare Organisationsformen. In: Schreyögg, G., Werder, A. v. (Hrsg.) (2004): Handwörter- buch der Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. 897–904. Google Scholar öffnen
  37. Picot, A., Reichwald, R., Wiegand, R.T. (2003): Die grenzenlose Unternehmung. Information, Organisation und Management, Wiesbaden (2003). Google Scholar öffnen
  38. Rockrohr, G., Glazinski, B. (2003): Unternehmen brauchen drin- gend erfolgreiche Veränderungsprozesse!. In: Personal, Heft 12/2003, S. 52–54. Google Scholar öffnen
  39. Scherm, E., Pietsch, G. ( 2007): Organisation: Theorie, Gestaltung, Wandel, München, Wien 2007. Google Scholar öffnen doi.org/10.1524/9783486844009
  40. Schewe, G. (2008): Widerstände – ein Wesensmerkmal der Innova- tion. In: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 5/2008, S. 269. Google Scholar öffnen
  41. Schmidt, G. (2000): Grundlagen der Aufbauorganisation: 4. Aufl., Gießen 2002. Google Scholar öffnen
  42. Schmidt, G. (2003): Methode und Techniken der Organisation, 13. Aufl., Gießen 2003. Google Scholar öffnen
  43. Scholz, C. (2000): Personalmanagement: Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen, 5. Aufl., München 2000. Google Scholar öffnen
  44. Schreyögg, G. (2003): Organisation: Grundlagen moderner Organi- sationsgestaltung, 4. Aufl., Wiesbaden 2003. Google Scholar öffnen
  45. Schreyögg, G., Werder, A. v. (Hrsg.) (2004): Handwörterbuch der Unternehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart 2004. Google Scholar öffnen
  46. Schulte, M., Müller, W. (2006): Das lassen wir dann auf!. In: Zeit- schrift Führung und Organisation, Heft 6/2006, S. 358–363. Google Scholar öffnen
  47. Schulte-Zurhausen, M. (2002): Organisation, 3. Aufl., München 2002. Google Scholar öffnen
  48. Seiser, M. (2009). Robuste Zwerge im Verbund. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung v. 09.01.2009, S. 12. Google Scholar öffnen
  49. Steinle, C., Schmidt, K. (2007): Bedeutung von Ausgründungen zur Unternehmensvitalisierung – Perspektiven, Ressourcenstrom- modell und Gestaltungsherausforderungen. In: Pechlaner, H., Hinterhuber, H.H., Holzschuher, W. v., Hammann, E.-M. (Hrsg.) (2007): Unternehmertum und Ausgründung. Wissenschaftliche Konzepte und Erfahrungen, Wiesbaden 2007, S. 56–86. Google Scholar öffnen
  50. Steinmann, H., Schreyögg, G. (2005): Management: Grundlagen der Unternehmensführung, 6. Aufl., Wiesbaden 2005. Google Scholar öffnen
  51. Sydow, J., Möllering, G. (2004): Produktion in Netzwerken, Mün- chen 2004. Google Scholar öffnen
  52. Sydow, J., Zeichhardt, R. (2008): Führung in neuen Kontexten: Netzwerke und Cluster. In: Zeitschrift Führung und Organisati- on, Heft 3/2008, S. 156–162. Google Scholar öffnen
  53. Traeger, D.H. (1994): Grundgedanken der Lean Production, Stutt- gart 1994. Google Scholar öffnen doi.org/10.1007/978-3-663-12148-0_2
  54. Trebesch, K. (2004 a): Das Wurzelholz und neue Triebe: Ursprün- ge, Zielsetzungen und Methoden der Organisationsentwicklung und kritische Analyse. In: Organisationsentwicklung, Heft 4/2004, S. 72–79. Google Scholar öffnen
  55. Trebesch, K. (2004 b): Organisationsentwicklung. In: Schreyögg, G., Werder, A. v. (Hrsg.) (2004): Handwörterbuch der Unter- nehmensführung und Organisation, 4. Aufl., Stuttgart 2004, Sp. 988–997. Google Scholar öffnen
  56. Unger, A. (2008): Neue Ansätze der Organisation. In: Kremin- Buch, B., Unger, F., Walz, H. (Hrsg.) (2008): Lernende Organi- sation, 3. Aufl., Sternenfels (2008), S. 175–213. Google Scholar öffnen
  57. Utikal, H., Ebel, B. (2006): Reorganisation eines mittelständischen Unternehmens. In: Zeitschrift Führung und Organisation, Heft 3/2006, S. 170–176. Google Scholar öffnen
  58. Vahs, D. (2007): Organisation: Einführung in die Organisations- theorie und -praxis, 6. Aufl., Stuttgart 2007. Google Scholar öffnen
  59. Wagner, D. (2008): Den Wandel managen. In: Personal, Heft 9/2008, S. 34–37. Google Scholar öffnen
  60. Wittlage, H. (1993): Methoden und Techniken praktischer Organi- sationsarbeit, 3. Aufl., Herne, Berlin 1993. Google Scholar öffnen
  61. Wunderer, R. (2006): Führung und Zusammenarbeit, 6. Aufl., München 2006. Google Scholar öffnen

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Wirtschaft allgemein"
Cover des Buchs: Unlocking the Potential of Sustainable Finance
Monographie Vollzugriff
Isabelle Hinsche-McLardy
Unlocking the Potential of Sustainable Finance
Cover des Buchs: Sportmanagement
Sammelband Kein Zugriff
Albert Galli, Markus Breuer, Rainer Tarek Cherkeh, Christian Keller
Sportmanagement
Cover des Buchs: Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Sammelband Kein Zugriff
Anette von Ahsen, Jens Schneider, Stephan Rinderknecht, Dirk Schiereck
Siedlungsbausteine für bestehende Wohnquartiere
Cover des Buchs: Relations between the EU and East Africa in a changing world order
Monographie Kein Zugriff
Lukas Einkemmer, Camilla Magis, Andreas Maurer, Jimi Tammelleo, Kalkidan Tappeiner
Relations between the EU and East Africa in a changing world order
Cover des Buchs: Multiprofessionelle Teamarbeit in der Kirche
Monographie Vollzugriff
Claudia Schulz, Tabea Spieß
Multiprofessionelle Teamarbeit in der Kirche

Hinweis

Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt und darf nur nach den Vorgaben der Nutzungs- und Lizenzvereinbarung genutzt werden. Jede darüber hinaus gehende Nutzung des Werkes ist ausdrücklich untersagt und wird verfolgt.

Feedback geben

Wir freuen uns über Ihr Feedback zu Inhalten und Funktionen. Ihre Nachricht hilft uns, unseren Service stetig zu verbessern.

Bewertung
Bild anhängen
oder hier ablegen
PNG oder JPG (max. 3 MB)

Anmelden

Passwort vergessen?
Login via Open Athens
Noch kein Benutzerkonto?
Jetzt registrieren

Publikation zitieren

Download: RIS BibTex