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Monographie Kein Zugriff

Religiöses Friedensengagement in innerstaatlichen Gewaltkonflikten

Das Verhalten der Religionsgemeinschaften
Autor:innen:
Verlag:
 2013

Zusammenfassung

Warum kommt es zu Friedensengagement von Religionsgemeinschaften in innerstaatlichen Gewaltkonflikten? Friedensnormen allein können das Verhalten von Religionsgemeinschaften nicht erklären. Die Studie zeigt vielmehr, dass die Beziehungen der Religionsgemeinschaften zu den Konfliktparteien und die Konkurrenz der Gemeinschaft zu anderen religiösen Gruppen bzw. zwischen den eigenen Eliten bestimmend sein können. Eine Fuzzy-QCA Analyse von 65 Religionsgemeinschaften in 21 Gewaltkonflikten unterstützt diese Annahme. Eine tiefergehende Betrachtung aller 12 Gemeinschaften mit einem Friedensengagement lässt komplexere Zusammenhänge vermuten, was auch die Ergebnisse der Feldforschung in der Elfenbeinküste nahelegen.

Die Studie zeigt, dass Opportunitätsstrukturen einen großen Einfluss auf die Handlungsmotive von Religionsgemeinschaften besitzen. Religiöse Normen sind für Friedensengagement von Bedeutung, können dieses aber alleine nicht erklären.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0025-7
ISBN-Online
978-3-8452-4468-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Religion - Konflikt - Frieden
Band
7
Sprache
Deutsch
Seiten
293
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 11
  2. Verzeichnis der Tabellen Kein Zugriff 12 - 12
  3. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff 13 - 13
  4. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 14 - 16
  5. Einleitung Kein Zugriff 17 - 23
    1. Der Friedensbeitrag religiöser Akteure Kein Zugriff 24 - 33
    2. Der Einfluss religiösen Friedensengagements Kein Zugriff 33 - 37
    3. Die Motive religiöser Friedensaktivisten Kein Zugriff 37 - 41
    4. Forschungslücken und Probleme Kein Zugriff 41 - 42
    1. Religiöses Friedensengagement Kein Zugriff 43 - 51
      1. Beziehung zur Regierung Kein Zugriff 51 - 63
      2. Beziehung zu den Rebellen Kein Zugriff 63 - 68
      1. Konkurrenzsituation auf der externen Organisationsebene Kein Zugriff 68 - 73
      2. Konkurrenzsituation auf der internen Organisationsebene Kein Zugriff 73 - 78
    4. Friedensengagement einer internen Religionsgemeinschaft Kein Zugriff 78 - 82
    1. Fuzzy-QCA als qualitative Methode Kein Zugriff 83 - 87
    2. Fallsample: Religiöse Gewaltkonflikte 1990 bis 2009 Kein Zugriff 87 - 100
      1. Outcome: Religiöses Friedensengagement Kein Zugriff 100 - 107
      2. Bedingung: Beziehung zur Regierung Kein Zugriff 107 - 111
      3. Bedingung: Beziehung zu den Rebellen Kein Zugriff 111 - 116
      4. Bedingung: Konkurrenzsituation Kein Zugriff 116 - 124
    1. Religiöses Friedensengagement: Notwendige Bedingungen Kein Zugriff 125 - 134
      1. Problem der empirischen Vielfalt Kein Zugriff 134 - 138
      2. Unterschiedliche Outcomes mit positiven Bedingungskonstellationen Kein Zugriff 138 - 144
      1. Blockade durch enge Beziehungen zur Regierung Kein Zugriff
      1. Fallsample Kein Zugriff 155 - 156
      2. Konsistenzmaße Kein Zugriff 156 - 159
      3. Kalibrierung der Fuzzy-Werte Kein Zugriff 159 - 160
    1. Philippinen: Bishops-Ulama Conference Kein Zugriff 161 - 174
    2. Uganda: Acholi Religious Leaders Peace Initiative Kein Zugriff 174 - 181
    3. Sudan: People-to-People Peace Process Kein Zugriff 181 - 187
    4. Indien: Council of Naga Baptist Churches Kein Zugriff 187 - 192
      1. Die Elfenbeinküste: 1990 bis zum Ausbruch der Kämpfe 2002 Kein Zugriff 192 - 199
        1. Organisationsstruktur Kein Zugriff
        2. Aktivitäten des Forums Kein Zugriff
      3. Die katholische Kirche Kein Zugriff 205 - 210
      4. Die evangelikalen Gemeinschaften Kein Zugriff 210 - 214
      5. Die muslimische Gemeinschaft Kein Zugriff 214 - 220
    6. Die Arbeit des Forums auf der lokalen Ebene: Religiöses Friedensengagement in Guiglo und Man Kein Zugriff 220 - 225
    1. Unabhängigkeit vom Staat Kein Zugriff 226 - 231
    2. Unabhängigkeit von den Rebellen Kein Zugriff 231 - 235
    3. Konkurrenz auf der externen Organisationsebene Kein Zugriff 235 - 239
    4. Konkurrenz auf der internen Organisationsebene Kein Zugriff 239 - 242
    5. Die Bedeutung von Friedensnormen für das religiöse Engagement Kein Zugriff 242 - 245
      1. Die regionale Verortung der Konfliktparteien Kein Zugriff 245 - 247
      2. Die regionale Facette der Religionsgemeinschaften Kein Zugriff 247 - 249
      1. Minoritäts- versus Majoritätsreligion Kein Zugriff 249 - 250
      2. Alternative Konfliktfaktoren Kein Zugriff 250 - 253
      3. Anreize von säkularen und religiösen Akteuren Kein Zugriff 253 - 254
  12. Fazit Kein Zugriff 255 - 259
  13. Literatur Kein Zugriff 260 - 288
  14. Anhang A: Interviewpartner in der Elfenbeinküste (März – April 2010) Kein Zugriff 289 - 290
  15. Anhang B: World Value Survey Kein Zugriff 291 - 291
  16. Anhang C: ARDA-Daten Kein Zugriff 292 - 293

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