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Monographie Kein Zugriff

Resistance to Change

A Guide to Harnessing Its Positive Power
Autor:innen:
Verlag:
 2010

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-1-60709-214-8
ISBN-Online
978-1-60709-216-2
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
130
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    2. List of Figures and Tables Kein Zugriff
    3. Acknowledgments Kein Zugriff
    1. CHAPTER 1. Resistance to Change Kein Zugriff
    2. CHAPTER 2. The Theory Behind Change Kein Zugriff
    1. CHAPTER 3. Resistance Factor 1: Lack of Ownership Kein Zugriff
    2. CHAPTER 4. Resistance Factor 2: Lack of Top Brass Support Kein Zugriff
    3. CHAPTER 5. Resistance Factor 3: Lack of Benefits Kein Zugriff
    4. CHAPTER 6. Resistance Factor 4: Lack of Recognition Kein Zugriff
    5. CHAPTER 7. Resistance Factor 5: Increased Burdens Kein Zugriff
    6. CHAPTER 8. Resistance Factor 6: Loneliness Kein Zugriff
    7. CHAPTER 9. Resistance Factor 7: Insecurity Kein Zugriff
    8. CHAPTER 10. Resistance Factor 8: Norm Incongruence Kein Zugriff
    9. CHAPTER 11. Resistance Factor 9: Boredom Kein Zugriff
    10. CHAPTER 12. Resistance Factor 10: Chaos Kein Zugriff
    11. CHAPTER 13. Resistance Factor 11: Superiority Kein Zugriff
    12. CHAPTER 14. Resistance Factor 12: Differential Knowledge Kein Zugriff
    13. CHAPTER 15. Resistance Factor 13: Sudden Wholesale Change Kein Zugriff
    14. CHAPTER 16. Resistance Factor 14: Fear of Failure Kein Zugriff
    15. CHAPTER 17. Resistance Factor 15: Extremes of Organizational Structure Kein Zugriff
    16. CHAPTER 18. Resistance Factor 16: Suspicion Kein Zugriff
    17. CHAPTER 19. Resistance Factor 17: Ambiguity Kein Zugriff
    18. CHAPTER 20. Resistance Factor 18: Lack of Leadership Skills Kein Zugriff
    19. CHAPTER 21. Resistance Factor 19: Inertia Kein Zugriff
    20. CHAPTER 22. Resistance Factor 20: Referent Power Kein Zugriff
    1. CHAPTER 23. Questions to Be Asked by the Change Agent Kein Zugriff
    1. CHAPTER 24. Resistance-Based Change Model Kein Zugriff
  1. Epilogue Kein Zugriff Seiten 123 - 124
  2. References Kein Zugriff Seiten 125 - 126
  3. Index Kein Zugriff Seiten 127 - 128
  4. About the Authors Kein Zugriff Seiten 129 - 130

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