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Unternehmen Weltaneignung

Der Woermann-Konzern und der deutsche Kolonialismus 1837-1916
Autor:innen:
Verlag:
 2023

Zusammenfassung

Aufstieg und Fall des Hamburger Woermann-Konzerns während der deutschen Kolonialherrschaft. Wie hingen koloniale Herrschaft, Wirtschaft und hanseatisches Unternehmertum im Deutschen Kolonialreich zusammen? Dieser Frage geht der Historiker Kim Sebastian Todzi auf den Grund und untersucht dazu den Aufstieg und Fall des Hamburger Woermann-Konzerns. Kaum ein Unternehmen ist mit der deutschen Kolonialherrschaft in West- und Südwestafrika über eine so lange Zeit so eng verbunden wie dieser Konzern, der aus dem 1837 von Carl Woermann gegründeten Handelshaus C. Woermann hervorging. Todzi zeigt in seiner empirisch gesättigten und analytisch differenzierten Arbeit, die neuere Kolonialgeschichte, postkoloniale Ansätze und Unternehmensgeschichte produktiv verbindet, welche Rolle der Woermann-Konzern bei der Kolonisierung Kameruns spielte, wie er sich in einer quasi symbiotischen Beziehung mit der deutschen Kolonialherrschaft entwickelte – und wie er während des Völkermordes an den Herero und Nama (1904-1908) die Truppentransporte von Hamburg nach Deutsch-Südwestafrika organisierte.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2023
ISBN-Print
978-3-8353-5367-1
ISBN-Online
978-3-8353-8445-3
Verlag
Wallstein, Göttingen
Reihe
Hamburger Beiträge zur Geschichte der kolonialen Globalisierung
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
503
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
  2. 1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 30
      1. Hamburger Globalisierungstendenzen im 19. Jahrhundert Kein Zugriff
      2. Die Gründungsphase C. Woermanns Kein Zugriff
      3. Nukleus des Firmenkomplexes: Die Unternehmerfamilie Kein Zugriff
      4. Verflechtung und Verdichtung: Konzernstruktur und Netzwerkbildung Kein Zugriff
      1. Westafrika in der atlantischen Wirtschaft: Vom Versklavungshandel zum ›legitimen‹ Handel Kein Zugriff
      2. Beginn und Expansion des Afrikahandels C. Woermanns Kein Zugriff
      3. Modalitäten des ökonomischen Austauschs: Handelsverhältnisse in Douala Kein Zugriff
      4. Die Warenpalette Kein Zugriff
    1. 2.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. Die Geographische Gesellschaft Kein Zugriff
      2. Hamburger Kolonialdiskurse Kein Zugriff
      3. Der ›koloniale Gedanke‹ in der Handelskammer Kein Zugriff
      1. Douala vor der kolonialen Annexion Kein Zugriff
      2. Woermanns Initiative: Eine aktive Rolle des Deutschen Reiches in Afrika Kein Zugriff
      3. Die Denkschrift der Handelskammer vom 6. Juli 1883 Kein Zugriff
      4. Freihandelsimperialismus oder formale Kolonialherrschaft: Von der Denkschrift zur Annexion Kein Zugriff
      5. Die Annexion Kameruns Kein Zugriff
    1. 3.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
    1. 4.1 Nervöse Märkte: Die Preiskrise für tropische Produkte 1884–1886 Kein Zugriff
      1. Das ›Syndikat für Westafrika‹ Kein Zugriff
      2. Transformation oder Kontinuität? Die Frage des ›Trust-Systems‹ ab 1884 Kein Zugriff
      3. Von der Küste ins Hinterland: ›Zerschlagung des Zwischenhandels‹ Kein Zugriff
    2. 4.3 Die Kontroverse um C. Woermanns Spirituosenhandel Kein Zugriff
    3. 4.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. Zivilisierungsmission des kolonialen Kapitalismus: ›Erziehung zur Arbeit‹ als koloniale Sendungsideologie Kein Zugriff
      2. Sibange-Fram in Gabun Kein Zugriff
      3. Grundbesitz als Ressource Kein Zugriff
      4. Kamerun Land- und Plantagengesellschaft (KLPG) Kein Zugriff
      1. Handelsstruktur und ökonomische Geographie C. Woermanns in Kamerun ab 1895 Kein Zugriff
      2. Kautschuk-Boom Kein Zugriff
      3. Konzessionsgesellschaften Kein Zugriff
      4. Exkurs: Konzessionen, Freihandel und transimperiale Verflechtungen im westlichen Zentralafrika Kein Zugriff
      5. Koloniale (Zwangs-)Arbeiterfrage Kein Zugriff
    1. 5.3 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. ›Master next God‹: Autonomie, Autorität und Konkurrenz der Agenten Kein Zugriff
      2. Koloniale Parallelgesellschaften: Normen und Werte Kein Zugriff
      1. Sexualität, Gender und ›Rasse‹ in der Firmenpolitik des Woermann-Konzerns Kein Zugriff
      2. ›Outsiders Within‹: Schwarze Frauen als Intermediäre Kein Zugriff
      1. (Re-)Präsentation & Inszenierung Kein Zugriff
      2. Plantagenunternehmer, Zwischenhändler, Faktoreihalter: Strategien afrikanischer Geschäftspartner C. Woermanns während der Kolonialherrschaft Kein Zugriff
      1. Afrikanische Angestellte C. Woermanns: Händler, Handlungsgehilfen, Handwerker, Haushaltshilfen Kein Zugriff
      2. Angestellte Händler als Intermediäre Kein Zugriff
      3. Überwachen und Strafen: Kolonialherrschaft im Kleinen Kein Zugriff
      1. Liberianische Seeleute – Krumen Kein Zugriff
      2. Arbeitsbeziehungen, soziale (Un-)Ordnung und Eigensinn Kein Zugriff
      3. Ambivalenzen globaler Arbeitsmigration im segregierten Rassestaat Kein Zugriff
    1. 6.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
      1. Von der Kaufmannsreederei zur Kapitalgesellschaft: Die Woermann-Linie Kein Zugriff
      2. Imperiale Schifffahrt: Postdampfersubventionen und die Gründung der Deutsch Ost Afrika Linie (DOAL) Kein Zugriff
      3. »Je enger die Grenzen, desto leichter stoßen sich im Raum die Dinge«: Woermann und die deutsche Flottenrüstung Kein Zugriff
      1. Der Krieg gegen die Herero und Nama 1904–1908 Kein Zugriff
      2. Die Firmenexpansion nach Deutsch-Südwestafrika Kein Zugriff
      3. Truppentransporte Kein Zugriff
      4. Landungsorganisation, Deportationen und Zwangsarbeit Kein Zugriff
      5. Die Unternehmensleitung und der Krieg Kein Zugriff
      1. Öffentliche Kritik: Die politische Krise der Woermann-Linie Kein Zugriff
      2. Restrukturierung Kein Zugriff
      3. Konzentration: Die Betriebsgemeinschaft der Woermann-Linie, DOAL, HAPAG und HBAL Kein Zugriff
    1. 7.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
    1. Der Woermann-Konzern am Vorabend des Ersten Weltkriegs Kein Zugriff
    2. Erster Weltkrieg: Entflechtung und Verlust der Kolonien Kein Zugriff
    3. Ausblick: Neuanfang Kein Zugriff
  3. 9 Schlussbetrachtungen Kein Zugriff Seiten 423 - 431
  4. Danksagung Kein Zugriff Seiten 432 - 433
  5. Quellen- und Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 434 - 476
  6. Abbildungsnachweise und Datenquellen Kein Zugriff Seiten 477 - 478
  7. Anlagen Kein Zugriff Seiten 479 - 494
  8. Glossar Kein Zugriff Seiten 495 - 495
  9. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 496 - 496
  10. Personen- und Firmenregister Kein Zugriff Seiten 497 - 503

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