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Monographie Kein Zugriff
Hochschulreformen und Informationssysteme
Organisation - Personen - Technik- Autor:innen:
- Reihe:
- Interdisziplinäre Schriften zur Wissenschaftsforschung, Band 3
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die Untersuchung der Rolle von Informationssystemen innerhalb der Reformen von deutschen Hochschulen greift ein aktuelles jedoch bislang wenig beachtetes Thema aus der Wissenschaftsforschung auf. Der Leser erhält einen detaillierten Einblick in die Reformpraxis deutscher Hochschulen.
Vier explorative Fallstudien an den Universitäten Heidelberg, Mainz und Oldenburg sowie an der Technischen Universität München werden interdisziplinär ausgewertet. Die Autorin analysiert Finanzbuchhaltungssysteme auf operativer Ebene und Führungsinformationssysteme auf strategischer Ebene. Betriebswirtschaftliche und organisationstheoretische Ansätze dienen der Ermittlung organisatorischer, personeller und technologischer Erfolgsfaktoren. Informationssysteme können erst dann erfolgreich eingeführt werden, wenn technologische Neuerungen mit organisatorischen Veränderungen abgestimmt sowie von den relevanten Personen akzeptiert und unterstützt werden.
Heide Klug ist am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der TU Darmstadt im Fachbereichsmanagement tätig. Ihre Forschungsschwerpunkte sind die Hochschulforschung und die Reformen im öffentlichen Sektor.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3398-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0812-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Interdisziplinäre Schriften zur Wissenschaftsforschung
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 228
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 11Autor:innen:
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 12 - 12Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14Autor:innen:
- Motivation und Fragestellung Kein Zugriff Seiten 15 - 18Autor:innen:
- Forschungsdesign und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 18 - 19Autor:innen:
- Entstehung und theoretischer Hintergrund Kein Zugriff Seiten 20 - 22Autor:innen:
- Elemente und Kernaussagen Kein Zugriff Seiten 22 - 24Autor:innen:
- Neue Steuerungsinstrumente an Hochschulen Kein Zugriff Seiten 24 - 31Autor:innen:
- Kaufmännische Buchführung Kein Zugriff Seiten 31 - 34Autor:innen:
- Dezentrale Ressourcenverantwortung Kein Zugriff Seiten 34 - 36Autor:innen:
- Definition von Informationssystemen und Einordnung in Hochschulprozesse Kein Zugriff Seiten 36 - 40Autor:innen:
- Kaufmännische Buchführungssysteme und ERP-Systeme Kein Zugriff Seiten 40 - 42Autor:innen:
- Führungsinformationssysteme Kein Zugriff Seiten 42 - 45Autor:innen:
- Ausgewählte Elemente von Informationssystemen Kein Zugriff Seiten 45 - 47Autor:innen:
- Informationssysteme als Lösung von Agenturproblemen Kein Zugriff Seiten 48 - 50Autor:innen:
- Betriebswirtschaftliche Konzeptionen von Informationssystemen in Hochschulen Kein Zugriff Seiten 50 - 55Autor:innen:
- Organisationstypologien Kein Zugriff Seiten 55 - 55Autor:innen:
- Expertenorganisation Kein Zugriff Seiten 55 - 58Autor:innen:
- Adhokratie Kein Zugriff Seiten 58 - 61Autor:innen:
- Machtpromotoren Kein Zugriff Seiten 61 - 65Autor:innen:
- Fachpromotoren Kein Zugriff Seiten 65 - 66Autor:innen:
- Prozesspromotoren Kein Zugriff Seiten 66 - 67Autor:innen:
- Erfolgsfaktoren Kein Zugriff Seiten 67 - 72Autor:innen:
- Zusammenfassung des Untersuchungsdesigns Kein Zugriff Seiten 72 - 73Autor:innen:
- Hochschulstatistische Daten Kein Zugriff Seiten 74 - 76Autor:innen:
- Hochschulforschung und Dokumentenanalyse Kein Zugriff Seiten 76 - 77Autor:innen:
- Interviews und Leitfaden Kein Zugriff Seiten 77 - 77Autor:innen:
- Untersuchungszeitpunkt und Repräsentativität der Ergebnisse Kein Zugriff Seiten 77 - 78Autor:innen:
- Art und Umfang der Reformvorhaben Kein Zugriff Seiten 78 - 79Autor:innen:
- Eingeführte Standardsoftware Kein Zugriff Seiten 79 - 79Autor:innen:
- Hochschultyp Kein Zugriff Seiten 79 - 80Autor:innen:
- Größe der Universität Kein Zugriff Seiten 80 - 80Autor:innen:
- Rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 80 - 81Autor:innen:
- Ausgewählte Fälle Kein Zugriff Seiten 81 - 84Autor:innen:
- Aufbau der Fallbeschreibung Kein Zugriff Seiten 84 - 85Autor:innen:
- Rahmenbedingungen auf Landesebene Kein Zugriff Seiten 86 - 86Autor:innen:
- Organisatorische Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 86 - 88Autor:innen:
- Autor:innen:
- Projektzeitraum und Projektumfang Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele Kein ZugriffAutor:innen:
- Umsetzung und Maßnahmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Stand der Reform Kein Zugriff Seiten 98 - 104Autor:innen:
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- Rolle der Informationssysteme Kein ZugriffAutor:innen:
- Erfolgsfaktoren Kein ZugriffAutor:innen:
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- Technik Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 116 - 118Autor:innen:
- Rahmenbedingungen auf Landesebene Kein Zugriff Seiten 118 - 118Autor:innen:
- Organisatorische Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 118 - 120Autor:innen:
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- Stand der Reform Kein Zugriff Seiten 125 - 130Autor:innen:
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- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 140 - 142Autor:innen:
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- Organisatorische Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 142 - 145Autor:innen:
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- Rahmenbedingungen auf Landesebene Kein Zugriff Seiten 170 - 171Autor:innen:
- Organisatorische Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 171 - 172Autor:innen:
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- Projektzeitraum und Projektumfang Kein ZugriffAutor:innen:
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- Umsetzung und Maßnahmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Stand der Reform Kein Zugriff Seiten 176 - 182Autor:innen:
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- Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 193 - 193Autor:innen:
- Organisation Kein Zugriff Seiten 194 - 201Autor:innen:
- Personen Kein Zugriff Seiten 201 - 205Autor:innen:
- Technik Kein Zugriff Seiten 205 - 207Autor:innen:
- Fazit und Ausblick: Bedingungen für einen erfolgreichen Einsatz von Informationssystemen Kein Zugriff Seiten 208 - 212Autor:innen:
- Anhang Kein Zugriff Seiten 213 - 214Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 228Autor:innen:
