Digitale Transformation und Ethik

Prof. Dr. Peter G. Kirchschläger

doi:10.5771/9783748918462

Zusammenfassung

Dieses Buch diskutiert die Digitalisierung, Robotisierung und Automatisierung der Gesellschaft und Wirtschaft und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz aus einer ethischen Perspektive. Nach einer Einleitung zur Beziehung zwischen Moral und Technologie und einer Bewertung der Moralfähigkeit von Technologien führt das Buch ethische Prinzipien ein, die der ethischen Beurteilung der digitalen Transformation der Gesellschaft und Wirtschaft zugrunde liegen. Anschließend werden Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation aus einer ethischen Sicht analysiert. Schließlich werden hinsichtlich der Herausforderungen ethische Lösungsansätze entwickelt. Einer der Forschungsschwerpunkte von Peter G. Kirchschläger (Ordinarius für Theologische Ethik und Leiter des Instituts für Sozialethik ISE an der Universität Luzern; zuvor Visiting Fellow an der Yale University) liegt auf der Ethik der Digitalisierung, Robotisierung, Automatisierung und künstlichen Intelligenz.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 02.07.2024
ISBN-Print: 978-3-7560-1315-9
ISBN-Online: 978-3-7489-1846-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Ethik | Ethics
Band: 1
Sprache: Deutsch
Seiten: 574
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 14 Download Kapitel (PDF)
1 EinführungSeiten 15 - 34 Download Kapitel (PDF)
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1. 2.1 Einführung
2. 1. 2.2.1 Ziele rechtfertigen
  2. 2.2.2 Mittel bereitstellen
  3. 2.2.3 Funktionsweise des technologischen Fortschritts
3. 2.3 Wechselseitige Interaktionen
4. 2.4 Wechselseitige Herausforderungen
5. 2.5 Ethische Prinzipien und ethische Referenzpunkte für Technologie
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1. 3.1 Einführung
2. 3.2 Verletzbarkeit
3. 3.3 Gewissen
4. 3.4 Freiheit
5. 3.5 Verantwortung
6. 3.6 Autonomie
7. 3.7 Ethisches Urteilen von Menschen
8. 3.8 Überwindung der Dichotomie «Mensch – Maschine» mit Hilfe des interaktionistischen Modells
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1. 4.1 Klärung von Begriffen
2. 4.2 Roboter
3. 4.3 Künstliche Intelligenz
4. 4.4 Datenbasierte Systeme
5. 4.5 Digitale Transformation
6. 4.6 Maschinenethik – Roboterethik
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1. 5.1 Ethik ist keine Demokratie
2. 5.2 Ethik jenseits von Prinzipien und Normen
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1. 6.1 Einführung
2. 1. 6.2.1 Einführung
  2. 6.2.2 Kurzer Abriss der historischen Entwicklung des Begriffs Verantwortung
  3. 6.2.3 Acht Dimensionen der Verantwortung
  4. 6.2.4 Verantwortung als ethisches Prinzip für datenbasierte Systeme
3. 1. 6.3.1 Was ist «Gerechtigkeit»?
  2. 6.3.2 Das Spannungsverhältnis zwischen Recht und Gerechtigkeit
  3. 6.3.3 Omni-dynamisch soziale Gerechtigkeit
  4. 6.3.4 Omni-dynamisch soziale Gerechtigkeit und intergenerationelle Gerechtigkeit
  5. 6.3.5 Gerechtigkeit als ethisches Prinzip für datenbasierte Systeme
4. 1. 6.4.1 Menschenrechte – ein Minimalstandard
  2. 6.4.2 Die Multidimensionalität der Menschenrechte
  3. 6.4.3 Die Merkmale von Menschenrechten
  4. 6.4.4 Die Notwendigkeit einer ethischen Begründung der Universalität der Menschenrechte
  5. 6.4.5 Ethische Begründung der Menschenrechte auf der Basis des Prinzips der Verletzbarkeit
  6. 6.4.6 Universelle Menschenrechte schützen vor Ausgrenzung
  7. 6.4.7 Universelle Menschenrechte fördern die Pluralität
  8. 6.4.8 Menschenrechte als ethische Referenzpunkte für datenbasierte Systeme
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1. 7.1 Illegitimer Weg
2. 7.2 «Dual Use»
3. 7.3 Ambivalenz
4. 7.4 Beta-Versionen
5. 7.5 Zwanghaftigkeit
6. 7.6 Das Paradox der potenten Impotenz
7. 7.7 Gefahr des Anthropozentrismus
8. 7.8 Transhumanismus
9. 1. 7.9.1 Zugang zur Gesundheitsversorgung
  2. 7.9.2 Personalisierte Medizin und Gesundheitsversorgung
  3. 7.9.3 Datenbasierte Gesundheitsversorgung
10. 1. 7.10.1 Digitalisierung und Automatisierung des Finanzwesens
  2. 7.10.2 Kryptowährungen und Blockchain-Technologie
11. 7.11 Automatisierte Waffen
12. 1. 7.12.1 Datenbasierte Systeme als demokratisierende Kraft
  2. 7.12.2 Datenbasierte Systeme als Bedrohung für die Demokratie
  3. 7.12.3 Rassistische Hassrede im Internet
13. 1. 7.13.1 Es geht nicht nur um «moralische Dilemmata»
  2. 7.13.2 Automatisierte, nicht «autonome» Mobilität
  3. 7.13.3 Subjektivität der Verantwortung
  4. 7.13.4 Sicherheit angesichts der Ironie der Automatisierung
  5. 7.13.5 Risiken für das Menschenrecht auf Privatsphäre und auf Datenschutz
  6. 7.13.6 Weniger Unfälle
  7. 7.13.7 Weniger Umweltverschmutzung
  8. 7.13.8 Weniger Fahrzeuge – mehr Fahrkilometer
  9. 7.13.9 Automatisierte Mobilität als Disruption
  10. 7.13.10 Weltweit ungleiche Verteilung von Vorteilen und Nachteilen
14. 7.14 Internet der Dinge
15. 7.15 Internet der Menschen
16. 7.16 Wearables
17. 1. 7.17.1 Es geht nur um Daten
  2. 7.17.2 Daten-Tyrannei
  3. 7.17.3 Datadeologie
  4. 7.17.4 Verstöße gegen das Menschenrecht auf Privatsphäre und Datenschutz
  5. 7.17.5 Manipulation von Menschen – Das Beispiel «Nudging»
  6. 7.17.6 Totale Manipulation – das Beispiel des «Hyper-Nudging»
18. 1. 7.18.1 Schaffung oder Vernichtung von bezahlten Arbeitsplätzen?
  2. 7.18.2 Massive Reduktion der bezahlten beruflichen Aufgaben – die Einzigartigkeit der digitalen Transformation und datenbasierter Systeme
19. 7.19 Globale Ungerechtigkeit
20. 7.20 Ökologische Auswirkungen
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1. 1. 8.1.1 Datenbasierte Systeme sollten den Menschen und der Erde dienen
  2. 8.1.2 Menschliche Verantwortung
  3. 8.1.3 Ethische und rechtliche Normen für datenbasierte Systeme
  4. 8.1.4 Datenethik
  5. 8.1.5 Menschenrechtsbasierte datenbasierte Systeme HRBDS
  6. 8.1.6 Internationale Agentur für datenbasierte Systeme IDA
  7. 8.1.7 Das zweite Paradoxon der digitalen Transformation und datenbasierter Systeme angehen: Ermächtigung datenbasierter Systeme und menschliche Angst vor Ohnmacht
  8. 8.1.8 Ethik-Kommissionen zurück an die Ethiker:innen!
2. 1. 8.2.1 Entlastung als Bürde – das Ende des Strebens nach Vollbeschäftigung
  2. 8.2.2 Bedingungsloses Grundeinkommen
  3. 8.2.3 Society-, Entrepreneurship-, Research-Time-Model (SERT)
  4. 8.2.4 SERT als ethischer Impuls für den interdisziplinären Dialog
3. 8.3 Gleichberechtigte Teilhabe an digitaler Transformation und datenbasierten Systemen
4. 8.4 Versicherung
5. 8.5 Steuern
6. 1. 8.6.1 Patente als herkömmliche Innovationsinstrumente
  2. 8.6.2 Die ethische Verantwortung von Unternehmen als Innovationsmotor
  3. 8.6.3 Legitime Prüfung herkömmlicher Innovationsinstrumente
  4. 8.6.4 Die Auswirkungen von Patenten auf die Innovation und ihre ethische Bedeutung
  5. 8.6.5 Möglichkeiten zur Anpassung von Patenten
7. 8.7 Forschung
8. 8.8 Bildung «befähigt» die Vernunft, nicht nur die «technische Rationalität»
9. 1. 8.9.1 Der Mensch und das Leben mit datenbasierten Systemen
  2. 8.9.2 Der Mensch als Gestalter der digitalen Transformation und datenbasierter Systeme
  3. 8.9.3 Die Verantwortung von Staaten und nichtstaatlichen Akteuren für die digitale Transformation und datenbasierte Systeme
  4. 8.9.4 Von welcher Welt mit datenbasierten Systemen träumen wir?
10. 8.10 Eine Welt
11. 8.11 Vertrauen
12. 8.12 Nachhaltige Entwicklung
13. 8.13 «Homo Dignitatis» anstelle von «Homo Digitalis»
14. 8.14 Die COVID-19-Pandemie und die Bewältigung von Bedrohungen in Zeiten datenbasierter Systeme
15. 8.15 Schlussendlich: Die Frage der Schwerpunkte und Prioritäten
Epilog ISeiten 463 - 466 Download Kapitel (PDF)
Epilog IISeiten 467 - 468 Download Kapitel (PDF)
LiteraturverzeichnisSeiten 469 - 574 Download Kapitel (PDF)