Gesundheitsnetzwerke
Strategie, Konzeption, Steuerung- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
Einzelpraxen werden durch den medizinisch-technologischen Fortschritt, aber auch durch die gesundheitspolitische Regulationsflut vor große Herausforderungen gestellt. Auch die Erwartungen junger Ärztinnen und Ärzte an ihren Beruf ändern sich. Viele räumen der Arbeit eine hohe Priorität ein, erwarten aber die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und damit eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Gesundheitsnetzwerke begegnen diesen neuen Anforderungen durch Kooperations- und Delegationsmodelle sowie durch strukturierte Behandlungspfade und prozessgerichtete Praxisabläufe. Ärzte können sich auf ihre medizinischen Kompetenzen konzentrieren, während weitere Versorgungsleistungen sowie Management- und Verwaltungsaufgaben von entsprechendem Fachpersonal übernommen werden.
Dieses Buch vermittelt, was bei der Planung, Konzeption und Umsetzung eines Gesundheitsnetzwerks zu beachten ist. Es orientiert sich an der Entwicklung eines klassischen Businessplans und bietet somit einen praxisnahen Leitfaden von der Strategie bis hin zum operativen Management.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-95466-227-2
- ISBN-Online
- 978-3-95466-263-0
- Verlag
- MWV Verlag, Berlin
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 354
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C1 - xiv
- 1 Das Gesundheitssystem in Deutschland – Rahmenbedingungen Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- 2 Kooperative Versorgungsformen und Netzwerke – rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick Kein Zugriff Seiten 13 - 29
- 3 Selektivverträge – Inhalte und Umsetzung Kein Zugriff Seiten 30 - 39
- 4 Praxisnetze gemäß § 87b Abs. 4 SGB V Kein Zugriff Seiten 40 - 49
- 5 Exkurs: Perspektive aus Sicht der Agentur deutscher Ärztenetze Kein Zugriff Seiten 50 - 54
- 6 Exkurs: Umsetzung § 87b SGB V am Beispiel der KVWL Kein Zugriff Seiten 55 - 59
- 7 Erfolgsfaktoren für Netze und regionale Gesundheitsorganisationen: Organisationsformen, Führung, Patientenorientierung Kein Zugriff Seiten 60 - 74
- 1 Was ist Netzmedizin? Kein Zugriff Seiten 75 - 87
- 2 Steuerungsmöglichkeiten chronischer Krankheiten in Netzwerken – die „Kunst des Möglichen“ und die „Kunst des Machbaren“ Kein Zugriff Seiten 88 - 99
- 3 Kennzahlen und Daten für die Versorgungssteuerung in Netzwerken Kein Zugriff Seiten 100 - 108
- 4 Finanzierung von Netzwerkstrukturen und kooperativen Versorgungsformen Kein Zugriff Seiten 109 - 122
- 1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren Kein Zugriff Seiten 123 - 134
- 2 Businessplanung von Gesundheitsnetzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel einer regionalen Koordinationsstelle für Palliative Care Kein Zugriff Seiten 135 - 154
- 3 Controlling in kleinen und großen Netzwerken Kein Zugriff Seiten 155 - 169
- 4 Exkurs: Behandlungspfade in Netzwerken Kein Zugriff Seiten 170 - 175
- 5 Bericht aus der Praxis: Notwendigkeit von IT-Lösungen in Arzt-Netzwerken Kein Zugriff Seiten 176 - 183
- 6 Exkurs: Rationale für ein tief integriertes Informationsmanagement in der vernetzten regionalen Gesundheitsversorgung am Beispiel der UNO – Urologische Netzwerk Organisation® GbR Kein Zugriff Seiten 184 - 194
- 7 Exkurs: Datenschutz in Gesundheitsnetzwerken Kein Zugriff Seiten 195 - 204
- 8 Rationale Pharmakotherapie im Netz Kein Zugriff Seiten 205 - 216
- 1 Erlösarten und Erlösquellen für Gesundheitsnetzwerke – Erfassung und Management Kein Zugriff Seiten 217 - 230
- 2 Finanzierungsmöglichkeiten von (Ärzte‑)Netzwerken Kein Zugriff Seiten 231 - 241
- 3 Ertragskraft durch Größe – Skaleneffekte in Netzwerken Kein Zugriff Seiten 242 - 255
- 4 Innovative Versorgungsprojekte mit Fördermitteln realisieren Kein Zugriff Seiten 256 - 266
- 1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines Netz-Qualitätsmanagementsystems Kein Zugriff Seiten 267 - 281
- 2 Braucht es Arztnetze für die Qualität in der Versorgung? Kein Zugriff Seiten 282 - 294
- 1 Delegieren, Substituieren und neue Aufgabendefinitionen als Chance in Netzen und regionalen Gesundheitsorganisationen Kein Zugriff Seiten 295 - 309
- 2 Personalstruktur in Netzwerken Kein Zugriff Seiten 310 - 320
- 1 Corporate Identity und Markenbildung Kein Zugriff Seiten 321 - 330
- 2 Marketing in Netzwerken Kein Zugriff Seiten 331 - 342
- 3 Betriebliche Gesundheitstage – eine Dienstleistung für regionale Ärztenetze Kein Zugriff Seiten 343 - 354
