HIV und AIDS in Südafrika
Die Public-Private Partnership-Strategie- Autor:innen:
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Südafrika ist eines der am stärksten von HIV/AIDS betroffenen Länder der Welt und die Epidemie hat dramatische Auswirkungen auf alle gesellschaftlichen Bereiche. Gleichzeitig ist Südafrika wirtschaftliches Zugpferd und Hoffnungsträger des Kontinents. Ist Public-Private Partnership in dieser Situation ein erfolgversprechender Ansatz? Durch welche Bedingungen wird seine Nutzung beeinflusst? Zur Beantwortung dieser Fragen werden Faktoren der internationalen, der nationalen und der Projektebene untersucht und in ihrer Bedeutung gewichtet. Die Analyse der Interdependenzbeziehung der Ebenen generiert Ansatzpunkte, um die PPP-Potenziale im Kampf gegen AIDS in Südafrika noch wirksamer auszuschöpfen.
Die so gewonnenen Einsichten bieten einen Kompass auch für die Strategieentwicklung in anderen afrikanischen Ländern und in Regionen mit neu entstehenden Epidemien, z.B. in Osteuropa, China oder Indien.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3623-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1084-1
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 528
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 9
- Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 10 - 10
- Abkürzungen Kein Zugriff Seiten 11 - 13
- Pseudonymisierung der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 14 - 14
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 25
- Epidemiologie Kein Zugriff Seiten 26 - 31
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 31 - 31
- Auswirkungen auf Haushalte Kein Zugriff Seiten 31 - 34
- Auswirkungen auf das Gesundheitssystem Kein Zugriff Seiten 34 - 36
- Auswirkungen auf Arbeitsplatz und Unternehmen Kein Zugriff Seiten 36 - 40
- Makro-ökonomische Auswirkungen Kein Zugriff Seiten 40 - 43
- Ursachen für das Ausmaß der Epidemie Kein Zugriff Seiten 43 - 60
- Gesamteinschätzung: HIV/AIDS in Südafrika Kein Zugriff Seiten 60 - 61
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 62 - 65
- Die horizontale und vertikale Untergliederung des Forschungsgegenstandes Kein Zugriff Seiten 65 - 71
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 71 - 71
- Das Spannungsfeld zwischen Markt und Staat in der politischen Ökonomie Kein Zugriff
- Das Spannungsfeld zwischen Markt und Staat in den Steuerungstheorien Kein Zugriff
- Kritik und Relevanz der Diskussion Markt vs. Staat für die Fragestellung Kein Zugriff Seiten 75 - 78
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 78 - 78
- Begriffsbestimmung: Was sind Netzwerke? Kein Zugriff
- Netzwerkanalyse als Methode und Netzwerke als Phänomene Kein Zugriff
- Partnerschaftsfähigkeit in Gesellschaften Kein Zugriff
- Veränderte Ausgangssituationen Kein Zugriff
- Strategiefähigkeit in Gesellschaften Kein Zugriff
- Gesellschaftliche Offenheit für Innovation Kein Zugriff
- Komplementarität von Netzwerkkoordination und staatlicher Steuerung Kein Zugriff
- Die Rolle des Staates als Beteiligter Kein Zugriff
- Unabhängige Kontrolle durch kritische Öffentlichkeit Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis der Zahl der zu beteiligenden Akteure Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis zwischen Vertrauen und Kontrolle Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis zwischen Konflikt und Kooperation Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis zwischen Macht und Kooperation Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis zwischen Formalisierung und informeller Flexibilität Kein Zugriff
- Das Spannungsverhältnis zwischen Autonomie und Integration Kein Zugriff
- Moderation von Spannungsfeldern Kein Zugriff
- Kritik und Relevanz der Netzwerkansätze für die Fragestellung Kein Zugriff Seiten 112 - 115
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 115 - 115
- PPP in Abgrenzung zu Netzwerken Kein Zugriff
- PPP: Elemente eines übergreifenden Arbeitsbegriffes Kein Zugriff
- Klassifizierung verschiedener PPP-Typen Kein Zugriff
- Rational Choice-theoretische PPP-Ansätze: Die Eckpunkte Kein Zugriff Seiten 124 - 128
- Funktionsbedingungen der Makro-Ebene Kein Zugriff
- Funktionsbedingungen der Mikro-Ebene Kein Zugriff
- Kritik und Relevanz eines Rational Choice-theoretischen PPP-Ansatzes für die Fragestellung Kein Zugriff Seiten 136 - 138
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 138 - 139
- Organisationsentwicklungsansätze: Die Eckpunkte Kein Zugriff Seiten 139 - 140
- Funktionsbedingungen der Makro-Ebene Kein Zugriff
- Funktionsbedingungen der Mikro-Ebene Kein Zugriff
- Kritik und Relevanz der Organisationsentwicklungsansätze für die Fragestellung Kein Zugriff Seiten 148 - 149
- Der konzeptionelle Rahmen: Synthese der Ergebnisse zu Thesen für die empirische Ebene Kein Zugriff Seiten 149 - 157
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 158 - 158
- Methoden Kein Zugriff Seiten 158 - 165
- Vorgehensweise Kein Zugriff
- Die Rolle der UN gegenüber der Privatwirtschaft Kein Zugriff
- Der Global Compact Kein Zugriff
- Die Millennium Development Goals Kein Zugriff
- UNAIDS Kein Zugriff
- Die UN: ‚Lessons Learnt’ Kein Zugriff
- Global Public-Private Partnerships for Health allgemein Kein Zugriff
- Der Global Fund to Fight HIV/AIDS, Tuberkulose und Malaria Kein Zugriff
- Die Global Business Coalition on HIV/AIDS Kein Zugriff
- Die Global Health Initiative des World Economic Forum Kein Zugriff
- Die bilaterale Entwicklungszusammenarbeit und die Rolle von Partnerschaften im Kampf gegen HIV/AIDS Kein Zugriff
- Internationale Akteure und die Rolle von PPP im Kampf gegen HIV/AIDS - Thesendiskussion Kein Zugriff
- Vorgehensweise Kein Zugriff
- Die HIV/AIDS-Regierungspolitik in der Endphase der Apartheid Kein Zugriff
- Die HIV/AIDS-Politik unter Mandela Kein Zugriff
- Die HIV/AIDS-Politik unter Mbeki Kein Zugriff
- Die Regierung als Partner Kein Zugriff
- Die Strategien des Privatsektors im Kampf gegen HIV/AIDS Kein Zugriff
- Der Privatsektor als Partner Kein Zugriff
- Die Strategien der Gewerkschaften im Kampf gegen HIV/AIDS Kein Zugriff
- Die Gewerkschaften als Partner Kein Zugriff
- Die Strategien von NGOs und CBOs im Kampf gegen HIV/AIDS Kein Zugriff
- NGOs und CBOs als Partner Kein Zugriff
- Das Partnerschaftsverhalten auf der Makro-Ebene Kein Zugriff
- Kulturelle Faktoren der Partnerschaftsfähigkeit Kein Zugriff
- Historisch bedingte Faktoren der Partnerschaftsfähigkeit Kein Zugriff
- Sozioökonomische Faktoren der Partnerschaftsfähigkeit Kein Zugriff
- Funktionsbedingungen von PPP im Kampf gegen HIV/AIDS auf der Makro-Ebene – Thesendiskussion Kein Zugriff
- Vorgehensweise Kein Zugriff
- Methode Kein Zugriff
- Projekte im Bergbau Kein Zugriff
- Projekte in der Automobilindustrie Kein Zugriff
- Funktionsbedingungen von PPP im Kampf gegen HIV/AIDS auf der Mikro-Ebene – Thesendiskussion Kein Zugriff
- Gesamteinschätzung: Die Interdependenz der Ebenen Kein Zugriff Seiten 428 - 450
- Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 451 - 452
- Die Makro-Ebene Kein Zugriff Seiten 452 - 458
- Die Wirkung der Makro-Ebene auf die Mikro-Ebene Kein Zugriff Seiten 458 - 460
- Die Wirkung der Mikro-Ebene auf die Makro-Ebene Kein Zugriff Seiten 460 - 464
- Die Rolle der internationalen Ebene Kein Zugriff Seiten 464 - 467
- Die Interdependenz der Ebenen Kein Zugriff Seiten 467 - 468
- Empfehlungen der Makro-Ebene Kein Zugriff Seiten 468 - 473
- Empfehlungen der Mikro-Ebene Kein Zugriff Seiten 473 - 477
- Empfehlungen der internationalen Ebene Kein Zugriff Seiten 477 - 478
- Übertragbarkeit auf andere Länder Kein Zugriff Seiten 478 - 484
- Wissenschaftlicher Ausblick Kein Zugriff Seiten 484 - 498
- Perspektiven für die Zukunft Kein Zugriff Seiten 498 - 499
- Bibliographie Kein Zugriff Seiten 500 - 523
- Anhang Kein Zugriff Seiten 524 - 524
- Übersicht der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 524 - 528





