Grundlagen des Controllings
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- Verlag:
- 05.06.2024
Zusammenfassung
Das Buch gibt einen kompakten Überblick über die Materie und unterstreicht die weiter steigende Bedeutung des Controllings in öffentlichen und privaten Betrieben sowie Non-Profit-Organisationen aller Größen und Branchen. Berichtswesen und Kennzahlenanalyse, Instrumente des Kosten- und Erfolgscontrollings, des strategischen Controllings sowie des Investitions- und Personalcontrollings werden verständlich dargestellt. Das kommunale Beteiligungscontrolling wird ebenso erörtert. Hinzu kommt ein umfangreicher Anhang mit ergänzenden Informationen zur Ermittlung und Betrachtung von Kennzahlen, statistischen Grundlagen und weiterführenden Übersichten. Durch den bewussten Verzicht auf eine „zu mathematisch“ orientierte Darstellung eignet sich das Werk nicht nur für das Studium in den Bachelor- und Masterstudiengängen der Verwaltungs-, Betriebs- und Finanzwirte, sondern kann auch von der Praxis zu Rate gezogen werden. Es eignet sich hervorragend für eine vertiefte, gut verständliche Einführung in die Thematik. Christian Patrick Brockhaus und Michael Thomas P. Sprenger-Menzel lehren Betriebs- und Volkswirtschaftslehre, externes und internes Rechnungswesen sowie Controlling an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung des Landes NRW (HSPV NRW) in Köln.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2024
- Erscheinungsdatum
- 05.06.2024
- ISBN-Print
- 978-3-8293-1958-4
- ISBN-Online
- 978-3-7489-4851-3
- Verlag
- KSV Medien, Wiesbaden
- Reihe
- Verwaltung in Studium und Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 208
- Produkttyp
- Lehrbuch
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XLVI
- 1. Historische und begriffliche Grundlagen des Controllings Kein Zugriff Seiten 1 - 19
- 2. Berichtswesen (Reporting) und Kennzahlenanalyse Kein Zugriff Seiten 20 - 55
- 3. Instrumente des Kosten- und Erfolgscontrollings Kein Zugriff Seiten 56 - 94
- 4. Kosten- und Investitionscontrolling Kein Zugriff Seiten 95 - 118
- 5. Instrumente des Strategischen Controllings Kein Zugriff Seiten 119 - 162
- 6. Personalcontrolling Kein Zugriff Seiten 163 - 179
- 7. Kommunales Beteiligungscontrolling Kein Zugriff Seiten 180 - 184
- Anhang 1: Kennzahlen: Beispiele der Beschaffung und Logistik Kein Zugriff Seiten 185 - 186
- Anhang 2: Kennzahlen: Beispiele der Produktion Kein Zugriff Seiten 187 - 187
- Anhang 3: Kennzahlen: Beispiele aus Technologie und Entwicklung Kein Zugriff Seiten 188 - 188
- Anhang 4: Kennzahlen: Beispiele aus Marketing und Kundendienst Kein Zugriff Seiten 189 - 189
- Anhang 5: Aufzinsungsfaktoren Kein Zugriff Seiten 190 - 191
- Anhang 6: Abzinsungsfaktoren Kein Zugriff Seiten 192 - 193
- Anhang 7: Rentenbarwertfaktoren Kein Zugriff Seiten 194 - 195
- Anhang 8: SWOT-Analyse (auch: „Potentialanalyse“) des BMI Kein Zugriff Seiten 196 - 197
- Anhang 9: Produkt-Lebenszyklus Kein Zugriff Seiten 198 - 198
- Anhang 10: Bilanzgliederungsschema (gemäß § 266 HGB) Kein Zugriff Seiten 199 - 200
- Anhang 11: NKF-Kennzahlenset NRW (RdErl. IM NRW 2008) Kein Zugriff Seiten 201 - 202
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 203 - 208





