Megatrends wie die Digitalisierung, Urbanisierung oder Mass-Customization rufen kontinuier-lich Veränderungsbedarfe für Fabriken hervor. Deshalb haben produzierende Unternehmen bisher auf Flexibilität und Wandlungsfähigkeit als Arten der Veränderungsfähigkeit gesetzt, um Fabriken zielgerichtet an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen zu können. Allerdings sind mittlerweile zahlreiche Krisensituationen wie die COVID-19-Pandemie oder der Halbleiter-Engpass zu beobachten, die als unvorhersehbare Schocks auftreten. Aufgrund der Kurzfristigkeit der störenden Ereignisse sind die herkömmlichen Arten der Veränderungsfähigkeit für ihre Beherrschung nicht ausreichend. Es werden immer häufiger die Begriffe ‚Resilienz‘ und ‚Robustheit‘ diskutiert. Bisher ist allerdings die konkrete Ausgestaltung beider Konzepte im Produktionskontext unklar. Neben einer gestalterischen Erweiterung mangelt es an einer Bewertbarkeit des Kosten-Nutzen-Verhältnisses der Veränderungsfähigkeit über den Fabriklebenszyklus. Mit dieser Arbeit wird eine Methodik vorgestellt, die auf Basis der Erweiterung der Veränderungsfähigkeit um die Arten Resilienz und Robustheit eine lebenszyklusorientierte Planung der Veränderungsfähigkeit in Fabriken ermöglicht.
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-95900-895-2
ISBN-Online
978-3-95900-895-2
Verlag
TEWISS, Garbsen
Reihe
Berichte aus dem IFA
Band
01/2024
Sprache
Deutsch
Seiten
245
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XX
1.1 Ausgangssituation und Motivation Kein Zugriff
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
2.1 Fabrik Kein Zugriff
2.2 Fabrikplanung Kein Zugriff
2.3 Fabrikbetrieb Kein Zugriff
2.4 Fabrikmodelle und -simulation Kein Zugriff
2.5 Zwischenfazit Kein Zugriff
3.1 Bestehende Ansätze Kein Zugriff
3.2 Bewertung bestehender Ansätze Kein Zugriff
3.3 Ableitung des Forschungsbedarfs Kein Zugriff
4 Lösungsansatz zur lebenszyklusorientierten Planung der Veränderungsfähigkeit Kein Zugriff Seiten 52 - 55
5.1 Regelkreis der lebenszyklusorientierten Fabrikplanung Kein Zugriff
5.2 Lebenszyklusrelevante Elemente der Fabrikplanung Kein Zugriff
5.3 Wirkmodell des Fabriklebenszyklus Kein Zugriff
5.4 Zwischenfazit Kein Zugriff
6.1 Rahmenbedingungen und Annahmen Kein Zugriff
6.2 Aufbau, Funktionsweise und Ablauf Kein Zugriff
6.3 Verifikation und Validierung Kein Zugriff
6.4 Untersuchung der Wirksamkeit der Arten der Veränderungsfähigkeit Kein Zugriff
6.5 Zwischenfazit Kein Zugriff
7.1 Antizipatives Veränderungsmanagement Kein Zugriff
7.2 Reaktives Veränderungsmanagement Kein Zugriff
7.3 Exemplarische Anwendung Kein Zugriff
8.1 Kritische Reflexion Kein Zugriff
8.2 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
9 Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 153 - 170
10.1 Beschreibungsmodell Kein Zugriff
10.2 Wirkmodell Kein Zugriff
10.3 Simulatives Bewertungsmodell Kein Zugriff
10.4 Vorgehensmodell Kein Zugriff
10.5 Eigene Vorarbeiten der Dissertation Kein Zugriff
Lebenslauf Kein Zugriff Seiten 243 - 245
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Sicherheitstechnik", "Umwelttechnik", "Materialfluss & Fördertechnik", "Recycling & Entsorgung & Abfallwirtschaft", "Produktionstechnik"
