Management im Gesundheitswesen: Die Schweiz
Ein praxisnahes Lehrbuch- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2026
Zusammenfassung
Dieses Lehrbuch gibt fundiert und praxisnah einen umfassenden Überblick über das Schweizer Gesundheitswesen. Zudem werden moderne Managementmethoden und deren Einsatz unter den Schweizer Rahmenbedingungen vermittelt. Statt klassische Funktionsbereiche der Betriebswirtschaftslehre zu beschreiben, folgt das Buch problemlösungsorientiert dem ELS-Modell, welches von den Autoren als ausgewiesene Experten entwickelt wurde: 1. Entwickeln: Wie positionieren sich Organisationen im Gesundheitswesen strategisch klug? 2. Leisten: Wie werden Produkte und Dienstleistungen effizient produziert? 3. Steuern: Wie werden Organisationen erfolgreich geführt? Diese drei Managementbereiche werden für zentrale Akteure im Gesundheitswesen umfassend vertieft und mit zahlreichen Daten und Fakten zu den jeweiligen Märkten, Praxisfallstudien und Managementwerkzeugen ergänzt. Das in der aktualisierten 3. Auflage vorliegende Buch enthält zusätzlich ein Kapitel der Gastautoren Dr. Andreas Wicht, Matthias Mettler und Dr. Marco Fell von der Synpulse Schweiz AG, in dem sie einen vertieften Einblick in die Krankenversicherungsbranche geben. Das Buch richtet sich an Studierende sowie an Fach- und Führungspersonen aus Gesundheitsökonomie, Betriebswirtschaft und Medizin ebenso wie an alle Gesundheitsberufe.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 3/2026
- Copyrightjahr
- 2026
- ISBN-Print
- 978-3-7753-0066-7
- ISBN-Online
- 978-3-7753-0084-1
- Verlag
- MWV, Berlin
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 298
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort zur ersten Auflage Kein Zugriff
- Vorwort zur zweiten Auflage Kein Zugriff
- Vorwort zur dritten Auflage Kein Zugriff
- Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
- 1 Management im Gesundheitswesen – eine wissenschaftliche Perspektive Kein Zugriff
- 2 Entwickeln, Leisten, Steuern – das ELS-Modell Kein Zugriff
- 3 Der Aufbau des Buches Kein Zugriff
- 1 Überblick Kein Zugriff
- 2 Der interprofessionelle Konflikt zwischen Management und Medizin Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei Spitälern und Rehakliniken Kein Zugriff
- 3 Leisten bei Spitälern und Rehakliniken Kein Zugriff
- 4 Steuern bei Spitälern und Rehakliniken Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei niedergelassenen Ärzt:innen Kein Zugriff
- 3 Leisten bei niedergelassenen Ärzt:innen Kein Zugriff
- 4 Steuern bei niedergelassenen Ärzt:innen Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei MedTech-Unternehmen Kein Zugriff
- 3 Leisten bei MedTech-Unternehmen Kein Zugriff
- 4 Steuern bei MedTech-Unternehmen Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei Pharmaunternehmen Kein Zugriff
- 3 Leisten bei Pharmaunternehmen Kein Zugriff
- 4 Steuern bei Pharmaunternehmen Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei Apotheken Kein Zugriff
- 3 Leisten bei Apotheken: Produkt- und Dienstleistungsportfolio Kein Zugriff
- 4 Steuern bei Apotheken Kein Zugriff
- 1 Marktüberblick Kein Zugriff
- 2 Entwickeln bei Krankenversicherungen Kein Zugriff
- 3 Leisten bei Krankenversicherungen Kein Zugriff
- 4 Steuern bei Krankenversicherungen Kein Zugriff
- 1 Die Health Value Chain HVC Kein Zugriff
- 2 Die digitale Transformation Kein Zugriff
- 3 Koordinierte Versorgung und Schnittstellenmanagement Kein Zugriff
- 4 Konsolidierung vs. Spezialisierung im Gesundheitswesen Kein Zugriff
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 265 - 266
- Literatur Kein Zugriff Seiten 267 - 278
- Sachregister Kein Zugriff Seiten 279 - 284






