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Monographie Kein Zugriff

Raum und Unternehmen

Zur Funktionsweise von Unternehmensengagement in Regionen mit Entwicklungsbedarf
Autor:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Das Engagement von Unternehmen und Menschen wird bedeutsamer, um Daseinsvorsorge in strukturschwachen, demographisch schrumpfenden Regionen zu sichern. Wichtig hierbei ist das regionale Engagement von Unternehmen, das als ein Teil der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility) zu verstehen ist. Vor dem Hintergrund des im Bereich des zivilgesellschaftlichen Engagements bekannten Dilemmas dergestalt, dass sich in strukturschwachen Regionen weniger Menschen als in prosperierenden Regionen engagieren, gehen die Autorinnen und Autoren in diesem Buch der Frage nach, ob dies auch für Unternehmensengagement gilt. Im Fokus steht die Frage, ob es Unternehmen gelingen kann, regionale Krisenkreisläufe zu durchbrechen und einen positiven Einfluss auf die Entwicklung der Region nehmen zu können. Anhand dreier Fallstudien werden Faktoren und Hemmnisse für regionales Unternehmensengagement aufgezeigt und Ergebnisse einer Unternehmensbefragung ausgewertet.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2019
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-8487-5748-0
ISBN-Online
978-3-8452-9911-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Innovation, Raum und Kultur
Band
4
Sprache
Deutsch
Seiten
127
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 12
  2. A Einleitung Kein Zugriff 13 - 14
    1. 1. Neujustierung des Ausgleichsziels Kein Zugriff
    2. 2. Vom Ausgleich zum Wachstum Kein Zugriff
    3. 3. Gleichwertigkeit und Krisenkreisläufe Kein Zugriff
    4. 4. Zwischenfazit: Zusammenspiel verschiedener struktureller Faktoren Kein Zugriff
      1. 5.1 Breite und Intensität des Engagements (OLS-Regression) Kein Zugriff
      2. 5.2 Detailergebnisse Kein Zugriff
      3. 5.3 Zwischenfazit: Geringer Einfluss räumlich-struktureller Faktoren Kein Zugriff
          1. Zentrale sozioökonomische Meilensteine und Herausforderungen Kein Zugriff
          1. Treibende Kräfte der Regionalentwicklung Kein Zugriff
          2. Vernetztes unternehmerisches Engagement: Aufbruch am Arrenberg e.V. Kein Zugriff
          3. Neueste strategische Entwicklung des Vereins „Aufbruch am Arrenberg e.V.“ Kein Zugriff
          4. Entwicklung des unternehmerischen Engagements: Erfolgsfaktoren und Hemmnisse Kein Zugriff
        3. 6.1.3 Resümee der Fallstudie Kein Zugriff
          1. Zentrale sozioökonomische Meilensteine und Herausforderungen Kein Zugriff
          1. Handlungsfeld „Wirtschaft und Arbeit“ Kein Zugriff
          2. Förderprogramme Kein Zugriff
          3. Aktionsprogramm „Regionalstrategie Daseinsvorsorge“ Kein Zugriff
          4. Regionalmarketing Kein Zugriff
          5. Unternehmerisches Engagement in der Region Kein Zugriff
          6. Dienstleistungsgenossenschaft Eifel DLG eG Kein Zugriff
        3. 6.2.3 Resümee der Fallstudie Kein Zugriff
          1. Zentrale sozioökonomische Meilensteine und Herausforderungen Kein Zugriff
          2. Braunkohleabbau Kein Zugriff
          3. Chemiestandort und Filmindustrie Kein Zugriff
          4. Solar Valley – TechnologiePark Mitteldeutschland Kein Zugriff
          1. Regionale Strategien und Förderprogramme Kein Zugriff
          2. IBA-Stadt/Netzstadt Bitterfeld-Wolfen Kein Zugriff
          3. Tourismusprojekt „Große Goitzsche“ Kein Zugriff
          4. Chemiepark Kein Zugriff
          5. Verein „Freundeskreis Herzensgemeinschaft Wolfen e.V.“ Kein Zugriff
          6. Unternehmensengagement Kein Zugriff
          7. Fachkräftemangel als Motivation des Engagements Kein Zugriff
          8. Sponsoring bzw. etablierte Engagementstrukturen als Möglichkeit der Beteiligung Kein Zugriff
          9. Vernetztes Engagement durch strategisches Management im Chemiepark Kein Zugriff
          10. Unternehmerinnen und Unternehmer als Botschafter für die Region Kein Zugriff
        3. 6.3.3 Resümee der Fallstudie Kein Zugriff
        1. Krise als Motor Kein Zugriff
        2. Trotzdem Gefahr von Krisenkreisläufen Kein Zugriff
        3. Kooperatives Vorgehen Kein Zugriff
        4. Engagementformat Kein Zugriff
        5. Strategische Zielsetzung Kein Zugriff
        6. Zusammenarbeit mit kommunalen Akteuren Kein Zugriff
        7. Aktivierung von regionalem Unternehmensengagement Kein Zugriff
        8. Stärkung der Innen- und Außenwahrnehmung Kein Zugriff
  5. D Fazit und Ausblick Kein Zugriff 108 - 112
  6. Literatur Kein Zugriff 113 - 122
    1. Anhang 1: Regressionsanalyse: Einfluss räumlicher Faktoren auf das Spendenaufkommen von Unternehmen in Euro Kein Zugriff
    2. Anhang 2: Korrelationsanalyse: Ländlichkeit und Arten unternehmerischen Engagements West- und Ostdeutschland Kein Zugriff
    3. Verzeichnis geführter Interviews im Rahmen der Fallstudien Kein Zugriff

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